创造企业的社会价值“CSR”的好处及案例。
2024/08/22

CSR(企业社会责任)直译为“企业的社会责任”,意味着企业通过其活动承担对社会的责任和义务。
简单来说就是企业的社会贡献通常通过环境活动、志愿服务或捐款等方式进行,其本质目的不仅仅是为了社会或环境的贡献,而是通过企业活动创造不止于利润的社会价值,从长远来看确保企业的可持续性。在这里。
CSR活动将在不同领域开展,主要领域包括以下几点。
・对当地社会的贡献
・劳动环境和人权
・治理和合规
・产品安全和质量
如今,全球共同要求实现SDGs目标,对企业而言,不仅追求利润,通过CSR对整个社会产生积极影响已成为重要的企业价值。是这样的。
本文将详细解读CSR,并介绍其优势及其案例也将进行介绍。
目录
CSR被要求的两个背景
如今,国内对CSR的需求也在不断增强,这主要有两个背景。
背景① 企业信任度降低
CSR被要求的背景之一是近年来企业丑闻的增加。自2000年以来,如食品质量管理信息造假、虚假财务报表等各种不正行为,以及劳动环境的恶化等丑闻频繁曝光在媒体上,导致企业的信任度显著降低。
◆2000年代国内单一企业丑闻案例(部分)
发现年份 | 企业名称 | 内容 |
2000, 2004, 2009. | 三菱汽车 | 隐瞒召回 |
2002年 | 雪印食品、日本火腿、伊藤火腿等 | 牛肉伪装 |
2006年 | 乐天 | 虚假财务报表 |
2007年 | 船场吉兆、肉希望、加户吉等 | 食品伪装 |
2011年 | 奥林巴斯 | 虚假财务报表 |
2013年 | 瑞穗银行 | 与反社会势力交易 |
2015年 | 东洋橡胶 | 伪造测试数据 |
2015年 | 东芝 | 长期不当会计 |
2017年 | 神户制钢所 | 篡改检查数据 |
2018年 | SUBARU | 数据更改 |
2018年 | SBS银行 | 不正放贷 |
2019 | 关保生命保险 | 不当销售 |
2022. | 日野汽车 | 燃料经济与排放标准篡改 |
2023年 | 旧杰尼斯事务所 | 性侵犯 |
2023年 | 大摩托 | 破坏财物、保险金诈骗等 |
上述列表仅摘录了部分案例,近年来还有许多其他大小企业丑闻接连发生,尤其是,大企业的丑闻对社会的影响也非常大,消费者和投资者对企业的道德行为越来越重视。
背景② 环境问题的严重化
目前,由于气候变化和环境污染等问题的加剧,全球环境问题愈发严峻,尤其是在食品浪费和塑料废物量较多的日本,环境问题是最重要的课题之一因此,企业不仅仅要追求利润,还必须对这些问题积极采取责任这种意识逐渐扩展。
下面是2014年各国塑料垃圾量的对比图。红色棒图表示人均垃圾量,从中可以看出,日本人均塑料容器包装废弃量位居美国之后。
◆各国塑料容器包装废弃量
基于这样的背景,对企业对社会和环境影响的关注越来越严格同时,企业在解决问题上的期待也在不断提高,通过CSR活动承担责任成为必然。
然而,在开展CSR活动时,不同企业的社会贡献活动范围各不相同。因此,CSR有全球标准指引已设定。接下来将进行说明。
CSR的基本概念——七大原则
CSR是根据ISO(国际标准化组织)国际标准“ISO26000”而开展的活动,这一标准为企业履行社会责任提供指导并且,在ISO26000中,企业为履行社会责任所需遵循的七个原则如下。
◆CSR的七大原则
① 说明责任 | 企业需对其决策和活动对社会和环境的影响负责并作出解释。 |
② 透明性 | 企业需准确、明确地提供有关其决策和活动的信息,保持透明。 |
③ 伦理行为 | 企业需维持高伦理标准,采取公正和诚实的行为。 |
④ 尊重利益相关者的利益 | 企业需顾及所有利益相关者的利益和关切,包括客户、员工、股东、合作伙伴和当地社区。 |
⑤ 遵守法律 | 企业需在国内外所有经营区域内了解并遵守相关法律法规。 |
⑥ 尊重国际行为规范 | 企业需尊重国际认可的行为规范和标准,并根据其进行行为。 |
⑦ 尊重人权 | 企业需尊重和维护所有人的基本人权。 |
这七个原则构成了在推进CSR时的基本框架,是企业在行动时应考虑的主要因素。企业遵循这些原则,被认为能实现可持续经营与社会贡献。企业在开展活动时应对照这七点进行推进。
CSR的五大优势
当企业实际开展CSR活动时,实施需要初期投资,确保人力资源也会产生不小的负担。然而通过CSR企业可以享有以下优势也有这样的服务。
优势② 提高客户忠诚度
优势③ 风险管理与可持续经营
优势④ 提高员工满意度和招聘效果
优势⑤ 创造新的商业机会
接下来逐一说明这五大优势。
优势① 提升品牌形象和企业价值
通过积极开展CSR活动,消费者和投资者的信任度提高,企业品牌形象也随之提升。近年来,尤其是在日本,环境问题、灾害和社会问题的加剧,使得国民的关注度极高,因此,通过CSR实现的社会贡献形成了巨大的吸引力,并且有助于提升企业价值。
优势② 提高客户忠诚度
企业履行社会责任,使得消费者对企业的形象更加良好,并提升了客户的忠诚度。而且,CSR活动获得评价将导致客户满意度提高,从而增强回头客的获取和通过口碑增加新客户的可能性。也是可以期待的。
优势③ 风险管理与可持续经营
CSR还有助于减轻法律风险和社会风险。企业通过解决环境问题和劳动问题等,降低了遭受监管违规或社会批评的风险,从而实现长期可持续的经营。可以。
优势④ 提高员工满意度和招聘效果
通过参与具有社会意义的活动,员工会以自己的工作为荣,并增强作为企业一员的意识。这将导致,员工满意度和留任率的提高将会带来。
此外,在招聘方面,这类企业特别对年轻一代求职者具有吸引力,并通过吸引优秀人才提升企业的竞争力。因此,企业社会责任的强调也将提升整体招聘活动的形象。
优势⑤ 创造新的商业机会
例如,作为企业社会责任(CSR)的一部分,通过开发环保的产品或服务,创造了开拓新市场的机会,从而找到新的商业机遇。
此外,借助 CSR,与其他公司、非营利组织或政府建立合作关系,可能会形成通过协作构建的新商业模型。也可能会发生。
三家国内企业的具体案例
企业社会责任(CSR)已经被各种行业的企业在国内积极参与,许多企业已深入理解自身活动对社会整体影响及其伴随的责任。这里介绍了大家熟知的三家大型企业的CSR活动。介绍如下。
案例① 优衣库
作为快时尚的代表,UNIQLO自2006年开始实施所有产品的回收活动。通过回收使用过的商品并将其回收再利用生产新商品,减少资源浪费和垃圾量,从而减轻对环境的负担。。
此外,回收的部分衣物与UNHCR(联合国难民署)及全球各地的非营利组织、NGO合作,向难民、灾难受害者和孕妇及母亲提供衣物支援。这些支援被送往世界各地。到2023年8月为止,在80个国家和地区提供了54,630,000件衣物支援。
◆对世界各地的衣物支援
来源:UNIQLO股份有限公司
此外,在灾害发生时,将利用全国的优衣库店铺网络进行衣物和捐款的支援UNIQLO还通过服装参与了多种CSR活动。
案例② 永旺
在14个国家的全球约300家企业组成的AEON集团,正在全集团推广CSR活动。为了解决食品浪费问题,致力于到2025年将食品废弃物减少一半,此外,商店和自有品牌 "Topvalu "产品生产过程中产生的厨余垃圾被作为堆肥回收利用,然后用于永旺直营农场的农产品种植和商店销售。'食品资源循环模型'也是AEON正在努力构建的。
◆食品资源循环模型
来源:AEON股份有限公司
此外,每个月的11日被定为“AEON日”,所有员工参与环境保护和社会贡献活动。具体而言,在永旺日开展的 "清洁和绿色活动 "包括清洁公共设施和场地、维护种植带等。 此外,在永旺日发布的购物 "清洁和绿色活动 "还包括以下内容将黄底小票投递到专用箱内,所示总金额的1%将捐赠给当地志愿者团队等。。
案例③ NITORI
作为家具和室内装饰领域的最大企业,Nitori在其CSR活动中,特别注重人力资源的发展和文化支援。与北海道札幌市的北海道大学签订合作协议,面向小学、初中、高中和大学生等各个阶段展开IT人才培养的活动。
此外,在2021年,与东京大学先进科学技术研究中心共同启动了教育支援项目“与NITORI一起学习” 。在该项目中,还利用Nitori集团的设施,为孩子们提供独特的“学习”项目。在2022年内在全国11个城市举办了14次,共有339名儿童和343名家长参与其中。
◆与NITORI一起学习
来源:Nitori Holdings股份有限公司
此外,Nitori集团还支持名为“似鸟国际奖学基金会”和“似鸟文化基金会”等为文化、艺术和传统提供支援的基金会活动。
CSR常常被与“CSV”混淆使用。CSV(创造共享价值)被翻译为“共享价值的创造”,与CSR一样旨在社会贡献的概念,但其与CSR的理念、目的存在差异。
◆目的的差异
CSR的目的在于企业不仅追求利润,亦承担对社会和环境的责任,通过其活动提供社会价值。而CSV是指企业同时创造社会价值和经济价值,也就是利润的目的。
◆方法的差异
CSR常通过企业使用部分利润进行社会活动(例如,志愿者或捐款等)来实施。这些活动通常与直接的利润追求相分离。另一方面,CSV是将社会价值的创造作为企业业务活动的一部分,成为。
换言之,在解决社会问题时,企业通过开拓新市场或改善供应链等方式,以商业方式实践,进而一边解决社会问题,一边实现盈利。
两者都是社会贡献,因此有观点认为CSV包含于CSR之中,但CSV更加偏重于企业战略的组成部分,所依据的标准并非前述的ISO26000的7项原则,而是企业自身的业务,因此,在这一意义上CSR与CSV应被明确区分。
总结
在如今全球人们对环境问题和社会问题的关注日益增强的情况下,单纯追求利润已无法提升企业价值的时代已经到来。企业要展现自身作为社会一员的存在感,积极参与事业之外的社会活动显得尤为重要。
CSR不是短期内能够提升业绩的活动,由于涉及人力成本等,因此在初期可能会削减部分利润,但只要认真对待,是能够在中长期内带来巨大利益的活动。。
首先根据自身业务,认真考虑“有哪些活动是可能的”,通过这样的方式进行CSR活动,能够作为业务差异化战略的优越性和独特性。。