新潟青陵学院挑战的未来：通过网络无障碍拓展学习的可能性

2024/12/02

请告诉我们您决定进行网络无障碍性支持的原因。

很抱歉，我对“网络无障碍”这个词汇并不熟悉。从其他公司所做的努力来看，似乎这个概念还没有广泛被人们所认识。

然而，我在某次活动中了解到Kiva的UniWeb，并从此开始深入研究。在此过程中，我首先觉得为所有人提供一个易于访问的网站环境是一个重要的课题，无论是年龄还是残疾。此外，从提升品牌形象的角度来看，性价比也可以期待。我觉得虽然有些难以量化，但无障碍支持应该会带来正面效果，因此我决定开始这个工作。

您考虑过在公司内部进行无障碍支持吗？

我几乎没有考虑这个问题。原因之一是很难判断从哪里开始。此外，我担心如果我们要求供应商进行支持，可能会产生相应的成本，这让我觉得仅靠公司内部自己完成是困难的。

在引入 UniWeb 时，您是否比较或考虑过其他公司的无障碍工具？

在引入UniWeb时，我们也比较和考虑了其他公司的无障碍工具。在公司内部经过仔细的讨论，我们集中考虑的是能够提供比UniWeb更全面支持的工具，而不仅仅是简单的检查工具。

具体而言，我们把另外两家的工具作为候选，并调查了它们的功能和特点。特别是从报告的准确性、具体性、可操作性和支持体系等角度进行了评估，并了解了各自的优点和特点。最终，判断出UniWeb最适合我们的需求。

请告诉我最终选择引入UniWeb的理由。

最终选择引入UniWeb的理由首先是因其提供了多功能且灵活的设置。这契合了我们学院的需求，让我觉得非常有吸引力。此外，与我们学院的理念和UniWeb的方向有共鸣也是决定其中一个原因。

在引入过程中，他们迅速且细致的响应让我留下了深刻印象。我们也比较了其他公司的工具，但UniWeb在响应速度方面很快，并且能恰当地解决问题，给予我们信任感。此外，他们不仅仅是提供工具的关系，而是乐于灵活回应我们的需求和建议，让我们感受到未来合作的可能性。

我们学院提出了“社会创新广场”的愿景，旨在借助他者的力量，共同创造新的价值。在这方面，我深信UniWeb是一个可以作为合作伙伴共同构建未来的存在，因此决定引入他们。

实际引入UniWeb后，校内有何反响吗？

实际上引入UniWeb后，学院内部的显著反响仍在之后阶段。不过，我强烈感觉到有必要为每个人提供易于使用的环境，并希望能够实现这一目标。

未来，我们希望设定目标和指标，制定推进无障碍支持的方针。我认为，通过将这一方针渗透到学院内部，关于无障碍的意识会逐渐提高。希望从长远来看能取得成果。

请告诉我们从决定到导入Uniteweb所需的天数和工时。

我们顺利地推进了引入。基本上，网站的管理交给了供应商，所以具体的工时我们不太清楚，但我们这边几乎不需要复杂的操作，只需回应像“请添加一行标签”这种简单的指示。

实际工作也在几分钟内完成了。在引入过程中不需要多次来回沟通，得益于清晰的解释，使得我们能够毫无压力地推进。能够在短时间内顺利引入这一点非常感激，并且在便利性和效率方面也感到满意。

未来有什么目标？

我们学院开展了与福祉、临床心理、护理等相关领域的教育。我们认为，利用各自的专业性，进一步关照有需要的人是非常重要的。此外，我们的愿景是通过“社会创新”提供多样化学习机会给更多人。

并且在2026年，我们计划在短期大学和高中设立以在线教育为主的通信课程，旨在向更多不同属性的人提供学习机会。

因此，我认为提升作为触点之一的网站的无障碍性也变得非常重要。通过提高无障碍水平，我们希望能够为更多人提供获得学习机会的环境。

学校法人新潟青陵学院

法人事务局企划课小林草太

经历
在2021年加入新潟青陵学院，迄今为止，我参与了宣传、公开讲座、学生课外活动支持、研究支持等工作，目前主要支持多个改革团队实现“2040未来愿景”。作为人事制度改革团队的成员参与项目。

UniWeb 简介网站。

已在学校法人新潟青陵学院运营的官方网站等引入。

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新潟青陵学院官方网站：https://niigataseiryo.jp/
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