'지속가능경영'은 3가지 관점에서 생각하는 경영 전략입니다.

2025/02/24

최근 기업 경영에서'지속가능경영''라는 개념이 중요시되고 있는데, 지속가능경영이란 무엇인가요?

환경
사회
경제

이 세 가지 관점에서 지속가능성을 고려하면서 기업의 성장과 사회 공헌을 동시에 달성하는 경영 전략'지속가능경영'이라고도 합니다.

기업에 지속가능경영이 요구되는 배경에는 기후변화, 자원고갈 등 환경문제의 심각성, 소비자-투자자-거래처 등 이해관계자의 기대치 상승, 기업의 리스크 회피와 경쟁력 강화 등의 요인이 있다.

이러한 배경 속에서 일본 국내에서도 지속가능경영에 대한 관심이 높아지고 있지만, 특히 중소기업에서는 '중요하다고는 생각하지만 실천하기 어렵다'는 과제가 있다.

그러나,앞으로의 기업 경영에서 지속가능경영은 더 이상 피할 수 없다.테마가 될 것입니다.

이에 본 기사에서는 지속가능경영의 국내 추진 현황을 비롯해 구체적인 추진 내용, 기업 사례 등 지속가능경영에 대해 자세히 설명한다.

대기업일수록 '지속가능경영' 추진률이 높다.

최근 기업에서 지속가능경영의 중요성이 높아지고 있는 가운데, 국내 기업에서 지속가능경영이 어느 정도 추진되고 있는지에 대해 먼저 아래 자료를 참고해 보시기 바랍니다.

지속가능경영 추진 현황 (임직원 규모별)

출처:일본 기업의 지속가능성 SDGs 현황 (주식회사 비즈니스 브레인 오타 쇼와)

위는 2021년 조사 데이터로, 비즈니스 브레인 오타 쇼와(주) 조사에 따르면, 위 데이터는 2021년 조사 결과이다,기업 규모가 클수록 지속가능경영 추진률이 높다.것을 알 수 있습니다.특히,종업원 수 50명을 기준으로 추진상황에 차이가 발생하여 중소기업에서는 추진이 미진하게 진행되고 있는 현실가 떠오르고 있습니다.

그렇다면 왜 많은 기업들이 지속가능경영을 추진하지 못하는지에 대해서는 아래를 참고하시기 바랍니다.

지속가능경영 추진의 과제

출처:ESG・지속가능경영의 실태는? 'ESG경영 대응 현황 조사' 보고서(CCL. / Nikkei BP Consulting)작성자 처리의 한 부분

닛케이BP컨설팅의 2023년 조사 결과에 따르면, 기업이 추진 시 느끼는 주요 과제로는 다음과 같다.'전문성을 갖춘 인력 확보가 어렵다(76.9%)', '추진을 위한 인력-자원을 배정할 수 없다(75.1%)' 등 인력-자원 부족가 꼽히고 있습니다.

이 결과에서 알 수 있다,지속가능경영은 이념으로 인식되고 있지만, 실제 운영 측면에서 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다.것을 알 수 있습니다.

이 데이터들이 보여주는 것은 다음과 같다,일본 기업의 지속가능경영에 대한 '인식의 증가'와 '실천의 지연'기업 전체가 지속가능경영의 중요성에 대한 이해와 실천 의식이 높아져 가고 있다는 것을 알 수 있다.

하지만 현실은 그렇지 않다,대기업에서는 도입이 진행되고 있는 반면, 중소기업에서는 '도입하고 싶지만 어렵다'는 상황전문 인력 확보와 자원 배분 문제로 인해 추진의 걸림돌로 작용하고 있는 실정이다.

하지만 지속가능경영은 단순한 기업의 사회적 책임이 아니라 기업 가치 향상과 경쟁력 강화와 직결되는 것으로, 소비자와 투자자의 인식이 변화하고 환경과 사회에 대한 배려가 기업 선택의 중요한 판단 기준이 되고 있는 요즘, 지속가능경영은 기업 가치 향상과 경쟁력 강화와 직결된다,기업의 지속 가능한 경영을 위한 필수적인 노력이렇게 되어 있습니다.

그렇다면 구체적으로 어떤 노력이 요구되는지, 다음 항목에서는 지속가능경영을 실천하기 위한 구체적인 방안에 대해 자세히 알아보도록 하겠습니다.

3가지 관점의 '지속가능경영'에 대한 노력

기업들은 지속가능경영을 실천함에 있어

환경
사회
경제

이 세 가지 관점에서 지속가능성을 추구해야 합니다.

환경 부하 저감 및 사회 공헌뿐만 아니라 기업으로서의 지속 가능한 성장도 중요한 요소이러한 균형을 적절히 유지하는 것이 지속가능경영으로 이어집니다.

그럼 이제부터 각 관점의 구체적 노력에 대해 알아보겠습니다.

환경」에 대한 노력

환경 문제 해결은 지속가능경영의 가장 중요한 요소 중 하나이며, 기업은..,온실가스 배출량 감축과 자원의 효율적 활용을 촉진하는 것로 지속가능한 사회 실현에 기여할 수 있습니다.

다음과 같은 노력이 대표적인 예입니다.

환경 대응의 구체적 사례

탈탄소 경영 추진
　=> 재생에너지 도입과 에너지 절약 기술 활용을 통해 CO2 배출량 감축을 목표로 하고 있다.
순환 경제(순환형 경제) 촉진
　=> 폐기물을 줄이고 자원을 재활용하여 환경 부하를 최소화한다.

사회」への取り組み

기업 활동이 사회에 미치는 영향도 중요하며, 다양성을 존중해야 한다,모든 사람이 일하기 좋은 환경을 조성하는 것가 기업의 지속 가능한 성장으로 이어집니다.

구체적인 사례로는 다음과 같은 것들이 있다.

사회 공헌 활동의 구체적 사례

다양성 및 포용성 증진
　=> 성별, 국적, 연령에 관계없이 다양한 인재가 활약할 수 있는 환경을 마련한다.
노동 환경 개선
　=> 장시간 노동 시정, 원격근무 도입, 일과 삶의 균형 확보 등 직원들의 근무 편의성을 향상시킨다.
지역사회 공헌
　=> 지역 기업과의 연계, 교육 지원 활동 등을 통해 지역사회 발전에 기여한다.

'경제'에 대한 노력

환경과 사회에 대한 배려뿐만 아니라 기업의 지속 가능한 성장과 경제적 안정을 보장하는 것도 지속가능경영의 필수적인 요소입니다,기업의 이익을 보장하면서 장기적인 경쟁력을 유지해야 한다.이 필요합니다.

구체적으로 다음과 같은 노력이 요구됩니다.

경제에 대한 구체적 사례

지속 가능한 비즈니스 모델 구축
　=> 단기적인 이익추구가 아닌 장기적인 관점에서 사업을 성장시키는 경영전략.
공급망 강화
　=> 협력사 및 거래처에도 지속가능성 기준을 마련하여 환경과 사회에 대한 배려를 철저히 한다.
혁신 추진
　=> 환경기술 개발 및 새로운 시장 창출을 통해 지속 가능한 경쟁력을 갖출 수 있다.

지속가능경영은 단순히 환경과 사회에 대한 배려를 넘어선다,기업의 지속 가능한 성장을 위한 경영 전략환경, 사회, 경제의 세 가지 관점을 균형 있게 통합함으로써 기업은 장기적인 경쟁력을 확보하고 지속가능한 미래를 구축할 수 있다.

다음 항목에서는 지속가능경영에 대한 이해를 돕기 위해 혼동하기 쉬운 개념과의 차이점과 관계에 대해 정리해 보겠습니다.

혼동하기 쉬운 'CSR', 'ESG 투자', 'SDGs'와의 차이와 관계

'지속가능경영'이라는 단어가 널리 쓰이고 있지만,비슷한 개념으로 다음 세 가지를 꼽을 수 있습니다.。

CSR
ESG 투자
SDGs

이 개념들은 지속가능경영과 깊은 관련이 있지만, 그 의미와 목적이 달라 혼동하기 쉬운 것도 사실이다.

여기서는 이 세 가지 개념과 지속가능경영의 차이점과 관계에 대해 설명합니다.

'CSR'과 지속가능경영의 차이점

CSR(기업의 사회적 책임)은,기업이 이윤을 추구하는 것뿐만 아니라 사회와 환경에 대한 책임을 다해야 한다는 생각이다.

구체적으로 기부, 자원봉사, 지역사회 공헌, 직원들이 일하기 좋은 환경 조성 등 기업의 본업과 직접적인 관련이 없는 활동도 CSR에 포함된다.'좋은 기업 시민'이 되기 위한 자발적인 노력입니다.。

한편, 지속가능경영은 CSR의 개념을 더욱 발전시킨 것으로, 사회와 환경에 대한 배려를 경영의 핵심으로 삼고 지속 가능한 성장을 목표로 하는 개념이다.

CSR이 '기업의 선의에 의한 사회공헌활동'이라면, 지속가능경영은 '기업이 경쟁력을 높이고 장기적으로 생존하기 위한 경영전략'이다.

또한, CSR에 대해서는아래 글에 자세히 정리되어 있으니 참고하세요.도 함께 참고하시기 바랍니다.

관련 기사:기업의 사회적 가치를 창출하는 'CSR'의 이점 및 사례

'ESG 투자'와 지속가능경영의 관계

ESG 투자란?환경(E), 사회(S), 거버넌스(G) 요소를 고려하여 기업을 평가하고 투자하는 방식이다.

투자자들이 기업의 장기적인 성장성과 리스크 관리 능력을 평가할 때 사용되며, 환경 부하 감소, 인권 존중, 컴플라이언스 준수 등이 중요하게 고려된다.

지속가능경영과 ESG 투자는 기업 측과 투자자 측의 관점이 다르다는 점에서 차이가 있습니다.지속가능경영은 기업이 지속 가능한 성장을 위해 자체 전략에 반영하는 것이며, ESG 투자는 이를 평가하는 투자자의 기준으로 활용되고 있다.

즉,지속가능경영을 실천하면 ESG 평가가 향상되고 투자자의 신뢰를 얻기 쉬워진다.라는 관계가 있습니다.

ESG 투자에 대해서는,아래 기사에서도 다루고 있으니, 이쪽도 함께 참고하시기 바랍니다.

관련 기사:ESG란 '환경-사회-지배구조'에 기반한 경영 및 투자기준을 말합니다.

'SDGs'와 지속가능경영의 관계

SDGs(Sustainable Development Goals)는,유엔이 제시한 '2030년까지 달성해야 할 17가지 목표'를 말합니다.빈곤 퇴치, 기후변화 대응, 성 평등 등 전 세계가 해결해야 할 과제를 제시하고 있다.

지속가능경영은 이러한 SDGs의 목표를 기업 경영에 반영하고 구체적인 실천으로 이어지게 하는 수단이라고 할 수 있다.

예를 들어, 기업이 CO2 배출량을 줄이고 다양성을 촉진하는 것은 SDGs의 목표 달성에 기여하는 것이다,SDGs는 '지향해야 할 목표'이고, 지속가능경영은 '그 목표를 달성하기 위한 경영전략'입니다.라는 관계가 있습니다.

이처럼 지속가능경영은 CSR, ESG 투자, SDGs와 연계하여 지속가능경영을 실천하고 있다,이러한 개념을 경영 전략에 접목시켜 기업의 성장과 사회적 책임을 동시에 추구하는 개념이라고 할 수 있습니다.

그렇다면 지속가능경영을 통해 기업이 얻을 수 있는 이점은 무엇인지에 대해 알아보겠습니다.

지속가능경영을 통해 얻을 수 있는 5가지 이점

지속가능경영은 환경과 사회에 기여하기 위한 노력이지만, 그 자체가 직접적인 매출 향상으로 이어지지는 않는다.

그러나 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 강화라는 측면에서 볼 때, 장기적인 관점에서 경영 안정화를 위해 다음과 같은 많은 이점을 얻을 수 있다.

지속가능경영을 통해 얻을 수 있는 5가지 이점

기업가치 향상(브랜드 이미지 및 소비자 신뢰 확보)
투자자 및 금융기관으로부터의 평가 향상(ESG 투자 확대 및 대출 조건 우대)
장기적인 비용 절감(에너지 절약 및 자원순환으로 경영효율 UP)
인재 확보 및 직원 만족도 향상(지속가능성에 공감하는 인재 확보)
규제 대응 및 리스크 관리(환경, 인권 등 규제 강화에 대한 적응)

지속가능경영을 실천하는 것으로,기업은 장기적인 성장을 실현하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

환경과 사회에 대한 배려,브랜드 이미지 향상과 투자자로부터의 평가에너지 절약과 자원 순환에 대한 노력은 자금 조달 측면에서도 유리하게 작용할 수 있다,비용 절감의 형태로 경영 안정화를 도모합니다.

더욱이,일하기 좋은 환경 조성을 통한 인재 확보와 법규에 대한 적응을 통한 위험 회피등의 효과도 기대할 수 있습니다.

단기적인 이익 추구뿐만 아니라 지속 가능한 성장을 지향하는 것이 앞으로의 기업 경영에 요구되는 가운데, 지속가능경영은 이를 실현하기 위한 중요한 전략 중 하나가 될 것입니다.

그럼 지금부터 실제로 지속가능경영을 실천하고 있는 기업의 사례를 소개하겠습니다.

지속가능경영을 실천하는 기업 사례 3선

지속가능경영을 적극적으로 추진하며 성과를 내고 있는 세 기업의 노력을 소개한다.

사례① 캐논 주식회사

캐논은 1988년 '공생'을 기업 이념으로 삼고 지속가능한 사회 실현을 위해 다각적인 노력을 기울이고 있다.

환경적인 측면에서는,제품 라이프사이클 전반에 걸친 CO2 배출량 감축을 위해에너지 절약형 제품 설계, 사업장의 CO2 저감 활동, 재생에너지 활용 등을 추진하고 있습니다.

또한, 자원순환의 관점에서 폐기물 발생 억제와 재사용, 재자원화를 적극적으로 추진하고 있다,2023년에는 약 83,763톤의 자원화 처리를 위탁하고 있습니다.

사회적 측면에서는 인권 존중과 노동환경 개선, 공급망 전반의 지속가능성 증진을 목표로 하는'캐논 지속가능성 공급업체 가이드라인'를 수립하고, 거래처와 협력하여 추진하고 있습니다.

2024년 4월 지속가능경영위원회 설치 예정CEO와 이사회의 적절하고 효과적인 의사결정을 보장할 수 있는 체계를 갖추고 있습니다.

참고:지속가능성 (캐논 주식회사)

사례② 주식회사 골드윈(THE NORTH FACE)

아웃도어 브랜드 'THE NORTH FACE'를 전개하는 골드윈은 '스포츠를 통해 풍요롭고 건강한 삶을 실현한다'는 기업 이념 아래 지속가능경영을 추진하고 있다.

환경적 측면에서는 순환형 사회 실현을 목표로 제품 수리 서비스를 제공하고 있다,파손 제품 수리 보증 제도 도입, 과거 제품 수리 서비스 등을 실시하고 있습니다.。

이러한 노력으로,연간 약 14,000여 개 제품 수리를 통해 제품의 수명주기 연장과 환경 부하를 줄이고 있습니다.

또한,미생물 발효 과정에서 생성되는 '구조단백질'을 소재로 한 새로운 섬유 개발이 섬유 개발(제3의 섬유)은 자원 순환을 전제로 한 환경 부하 감소에 기여할 것으로 기대되고 있다.

사회적 측면에서는 국립공원의 지속가능한 '보전과 이용'을 위해 지역사회와 연계한 활동을 전개하고 있으며, 이를 통해 자연환경 보전과 지역 활성화의 양립을 도모하고 있습니다.

참고:Sustainability(주식회사 골드윈)、순환하는 '제3의 섬유'의 실용화와 국립공원의 지속 가능한 '보전과 이용'의 실현을 목표로 - 골드윈이 그리는 미래상(서스테이너블 브랜드 재팬)

사례③ 주식회사 이토엔

이토원은 '자연, 건강, 안전, 좋은 디자인, 맛'을 제품 개발의 기본 컨셉으로 삼고, 환경-사회 문제 해결과 기업 가치 향상을 동시에 추구하는 지속가능경영을 추진하고 있습니다.

환경적인 측면에서는,차 산지 육성 사업을 통해 지속가능한 농업 발전에 기여하고 있습니다.또한 페트병의 경량화 및 재활용 소재의 사용 확대,친환경 종이 용기 '알미늄리스 ECO 용기' 도입또한, 차껍질 재사용, 농약 절감 등을 통해 환경 부하 저감에도 적극 나서고 있다.

이러한 노력은 소비자들의 지지를 얻으며 기업 이미지 개선에도 도움이 되고 있다.

사회적으로는 지역사회와의 상생을 중시하여 차 산지 육성 사업을 통해 농업 지원과 지역 활성화에 힘쓰고 있으며, 직원들의 건강과 일하기 좋은 근무환경 조성에 힘쓰며 다양한 인재들이 활약할 수 있는 기업문화를 조성하고 있다.