15 ví dụ về các sáng kiến SDGs mà người phụ trách nên lấy làm chuẩn mực
2025/05/20

Hướng tới xây dựng một xã hội bền vững,Các nỗ lực của doanh nghiệp và tổ chức đối với SDGsđang được thúc đẩy nhanh chóng. Tuy nhiên, bởi vì các mục tiêu SDGs thường được diễn đạt một cách trừu tượng, không ít người phụ trách doanh nghiệp băn khoăn rằng "công ty mình nên làm gì để góp phần đạt được SDGs?"
Trong những trường hợp như vậy,các ví dụ cụ thể về những sáng kiến đang được triển khai thực tếrất đáng tham khảo. Thực tiễn của các công ty hoặc tổ chức khác trở thành chuẩn mực để tự đánh giá hướng đi của công ty mình, đồng thời cung cấp những gợi ý hữu ích.
Trong bài viết này,Chúng tôi sẽ giới thiệu các ví dụ về SDGs trong và ngoài nước, được phân chia thành 4 hạng mục dưới đây.
①"Doanh nghiệp"và các sáng kiến
②"Chính quyền địa phương và cộng đồng"và các sáng kiến
③"Cơ sở giáo dục"và các sáng kiến
④"Hợp tác liên ngành"và các sáng kiến
Thêm vào đó,Các điểm mấu chốt để dẫn đến thành công trong các sáng kiến cũng như những lưu ý thường gặp trong quá trình thực hiệncũng sẽ được giải thích chi tiết.
Những người phụ trách các doanh nghiệp, chính quyền địa phương hoặc tổ chức đang chuẩn bị bắt tay vào thực hiện SDGs, hãy tham khảo bài viết này và vận dụng vào các sáng kiến của mình.
Mục lục.
- 1 “Sáng kiến lý tưởng” trong 17 mục tiêu SDGs là gì?
- 2 15 ví dụ cụ thể về các sáng kiến hướng tới SDGs
- 2.1 Ví dụ về các sáng kiến do "doanh nghiệp" thực hiện
- 2.1.1 Ví dụ ① Toyota Motor Corporation: Sáng kiến hướng tới xây dựng xã hội sử dụng hydro
- 2.1.2 Ví dụ ② NEC (Nippon Electric Company): Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách ứng dụng ICT
- 2.1.3 Ví dụ ③ Daiwa House Industry Co., Ltd.: Xây dựng nhà ở, công trình và đô thị không phát thải năng lượng
- 2.1.4 Ví dụ ④ Hakuichi Co., Ltd.: Phát triển sản phẩm thân thiện môi trường dựa trên nghề thủ công truyền thống
- 2.1.5 Ví dụ ⑤ Yamayama Co., Ltd.: Dự án tái chế giá trị cao các loại trái cây không đạt tiêu chuẩn
- 2.1.6 Ví dụ ⑥ Heralbony Co., Ltd.: Triển khai kinh doanh dựa trên nghệ thuật của người khuyết tật trí tuệ
- 2.2 Ví dụ về các sáng kiến do "Chính quyền địa phương và cộng đồng" thực hiện
- 2.2.1 Ví dụ ⑦ Thành phố Isumi, tỉnh Chiba: Triển khai gạo hữu cơ vào bữa ăn học đường và thúc đẩy giáo dục môi trường
- 2.2.2 Trường hợp ⑧ Thành phố Toyama, tỉnh Toyama: Xây dựng thành phố bền vững thông qua chính sách thành phố nhỏ gọn và việc nâng cao giao thông công cộng
- 2.2.3 Trường hợp ⑨ Thành phố Kitakyushu, tỉnh Fukuoka: Thực hiện xã hội tuần hoàn thông qua dự án Eco Town
- 2.3 Các ví dụ về nỗ lực của các tổ chức giáo dục
- 2.3.1 Trường hợp ⑩ Đại học Giáo dục Miyagi: Thực hành chương trình giảng dạy về SDGs dựa trên sự hợp tác giữa trường học và cộng đồng
- 2.3.2 Trường hợp ⑪ Đại học Kanazawa: Giáo dục xây dựng khu vực bền vững thông qua học tập liên thế hệ
- 2.3.3 Trường hợp ⑫ Đại học Sư phạm Tokyo: Thực hiện đào tạo SDGs cho giáo viên dựa trên việc sử dụng “GLOBE”
- 2.4 Các ví dụ về nỗ lực hợp tác đa ngành
- 2.1 Ví dụ về các sáng kiến do "doanh nghiệp" thực hiện
- 3 Ba điểm then chốt để thành công trong thực hiện SDGs
- 4 Hai lưu ý khi thực hiện SDGs
- 5 Tóm tắt
“Sáng kiến lý tưởng” trong 17 mục tiêu SDGs là gì?
Để hiện thực hóa xã hội bền vững, Liên Hợp Quốc đã đề ra “SDGs (Mục tiêu Phát triển Bền vững)”gồm 17 mục tiêu và 169 chỉ tiêuthành phần cấu tạo.
Ở đây, để hiểu rõ mục tiêu nào gần gũi với công ty hoặc tổ chức của bạn, chúng tôi đã sắp xếp một bảng liệt kê các định nghĩa ngắn gọn của từng mục tiêu cùng với các ví dụ cụ thể về nỗ lực lý tưởng. Vui lòng xem bảng dưới đây.
◆Danh sách 17 mục tiêu SDGs và các nỗ lực lý tưởng
Trích dẫn:Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) và nỗ lực của Nhật Bản (Bộ Ngoại giao)
Mỗi mục tiêu SDGs có vẻ là thách thức ở cấp quốc gia, nhưng thực tếchúng gắn bó mật thiết với cuộc sống và kinh doanh của chúng ta.
Như các ví dụ trên cho thấy, các doanh nghiệp và chính quyền địa phương hoàn toàn có thể đóng góp vào SDGs trong các công việc và hoạt động kinh doanh hàng ngày.
Mục đích của việc tham gia SDGs không chỉ là đóng góp xã hội đơn thuần.Tận dụng điểm mạnh của doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề xã hội sẽ mở rộng nhóm khách hàng mới, tăng sự gắn kết của nhân viên và xây dựng niềm tin từ nhà đầu tư cũng như đối tác.
Từ phần sau, chúng tôi sẽ giới thiệu những ví dụ thực tế.
15 ví dụ cụ thể về các sáng kiến hướng tới SDGs
Để hiện thực hóa tinh thần của SDGs thành hành động cụ thể, việc hiểu cách các tổ chức khác đang thực hiện là một gợi ý lớn.
Thực tế, các tổ chức với nhiều vai trò khác nhau như doanh nghiệp, chính quyền địa phương, và các cơ sở giáo dục đang đóng góp vào việc xây dựng xã hội bền vững bằng cách phát huy thế mạnh riêng.
Tại đây, chúng tôi sẽ trình bày những ví dụ thực tiễn về SDGstheo các hạng mục “Doanh nghiệp”, “Chính quyền địa phương & cộng đồng”, “Cơ sở giáo dục” và “Hợp tác liên ngành”một cách phân chia như trên.
Ví dụ về các sáng kiến do "doanh nghiệp" thực hiện
Từ các tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ, thậm chí các công ty khởi nghiệp, tất cả đều triển khai các sáng kiến tiên tiến lấy SDGs làm trọng tâm chiến lược quản lý.
Ví dụ ① Toyota Motor Corporation: Sáng kiến hướng tới xây dựng xã hội sử dụng hydro


Toyota Motor hướng tới xây dựng xã hội bền vững thông qua việc ứng dụng hydro,phát triển và phổ biến ô tô chạy bằng pin nhiên liệu (FCEV)và đưa vào sử dụng rộng rãi.Họ đang tích cực thực hiện điều này.
◆ Cấu trúc của xe FCEV

※ Nguồn: Báo cáo tổng hợp Toyota Motor Corporation 2023
Ngoài ra, họ cũng tập trung xây dựng các trạm hydro,và phát triển cơ sở hạ tầng cung cấp hydro.Những nỗ lực này đóng góp vào việc thực hiện xã hội giảm phát thải carbon.
Tham khảo:Báo cáo tổng hợp 2023(Toyota Motor Corporation)
Ví dụ ② NEC (Nippon Electric Company): Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách ứng dụng ICT



NEC đang sử dụng công nghệ ICT để giải quyết các vấn đề xã hội. Cụ thể,họ giới thiệu nền tảng tối ưu hóa cung cầu sử dụng AInhằm giảm thiểu lãng phí thực phẩm.
◆ Cơ chế của nền tảng tối ưu hóa cung cầu

※ Nguồn: Trang chính thức của NEC
Họ cũng tham gia chương trình ăn trưa ở trường học tại Chile,ứng dụng hệ thống quản lý phân phát bữa ăn dựa trên nhận dạng vân tayđóng góp vào việc duy trì sức khỏe cho trẻ em.
Tham khảo:Nền tảng tối ưu hóa cung cầu、Báo cáo CSR 2017(Cả hai đều của NEC)
Ví dụ ③ Daiwa House Industry Co., Ltd.: Xây dựng nhà ở, công trình và đô thị không phát thải năng lượng


Daiwa House Industry thúc đẩy xây dựng tiết kiệm năng lượng bằng cách sử dụng cách nhiệt cao, thiết bị tiết kiệm năng lượng hiệu suất cao, trang bị hệ thống phát điện năng lượng mặt trời, cùng với tận dụng ánh sáng tự nhiên và thông gió tự nhiên.
Năm 2010, họ đã đạt được thành tựu đầu tiên trong ngành nhà ở làNgôi nhà năng lượng ròng bằng 0 (ZEH)và thực hiện được điều này,đồng thời tích cực phát triển các thành phố thông minh hướng tới mục tiêu năng lượng bằng 0 trên toàn khu vực.。
◆ Nhà ở đơn lập ZEH

Tham khảo / Nguồn hình ảnh:Quảng bá ZEH・ZEB sử dụng năng lượng thông minh hướng tới trung hòa carbon thông qua quy hoạch đô thị(Daiwa House Industry Co., Ltd.)
Ví dụ ④ Hakuichi Co., Ltd.: Phát triển sản phẩm thân thiện môi trường dựa trên nghề thủ công truyền thống


Hakuichi Co., Ltd., có trụ sở chính tại thành phố Kanazawa, tỉnh Ishikawa,đang phát huy kỹ thuật sản xuất lá vàng truyền thống để phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường.Công ty thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường như giảm lượng phế liệu và giảm sử dụng sản phẩm nhựa.
◆ Giảm rác thải nhựa bằng thìa gỗ

※ Nguồn: Trang chính thức của Hakuichi Co., Ltd.
Ngoài ra,Sử dụng giấy tái chế làm bao bì sản phẩmvà thúc đẩy sử dụng tài nguyên bền vững.
Tham khảo:Trang web chính thức dành cho doanh nghiệp(Hakuichi Co., Ltd.)
Ví dụ ⑤ Yamayama Co., Ltd.: Dự án tái chế giá trị cao các loại trái cây không đạt tiêu chuẩn


Công ty Yamayama Co., Ltd.,Dự án tái chế nâng cao sử dụng trái cây không đạt tiêu chuẩn và không được lưu hành trên thị trườngđang được triển khai. Công ty này,sử dụng trái cây vốn dự định bị loại bỏ làm nguyên liệu, phát triển và bán các sản phẩm như trái cây sấy khô.
◆Sản phẩm trái cây sấy khô từ trái cây bị loại bỏ hoặc không đạt chuẩn

Nhờ đó, đóng góp vào việc giảm lãng phí thực phẩm và tăng thu nhập cho nông dân.
Tham khảo:PRODUCT(Công ty Cổ phần Yamayama)
Ví dụ ⑥ Heralbony Co., Ltd.: Triển khai kinh doanh dựa trên nghệ thuật của người khuyết tật trí tuệ


Công ty Cổ phần Heralbonyphát triển sản phẩm và kinh doanh cấp phép dựa trên tác phẩm nghệ thuật do người khuyết tật trí tuệ sáng tạođang thực hiện. Công ty ký hợp đồng với nghệ sĩ và trả tiền bản quyền cho tác phẩm nhằm hỗ trợ sự tự lập về mặt kinh tế của người khuyết tật.
◆Sản phẩm hợp tác với tác phẩm nghệ thuật của người khuyết tật

Ngoài ra, công ty còn hướng đến việc truyền tải tài năng và cá tính của người khuyết tật ra xã hội qua nghệ thuật, với mục tiêu xây dựng một xã hội hòa nhập.
Tham khảo:"Thay đổi thế giới bằng Phúc lợi×Nghệ thuật×Kinh doanh. Heralbony là gì!?"(Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp - METI Journal ONLINE)
Ví dụ về các sáng kiến do "Chính quyền địa phương và cộng đồng" thực hiện
Nhằm giải quyết các vấn đề địa phương và xây dựng thành phố bền vững, nhiều địa phương đang triển khai các chính sách SDGs có sự tham gia của người dân.
Ví dụ ⑦ Thành phố Isumi, tỉnh Chiba: Triển khai gạo hữu cơ vào bữa ăn học đường và thúc đẩy giáo dục môi trường



Tại thành phố Isumi, tỉnh Chiba,năm 2012 đã thành lập Hội đồng thúc đẩy nông nghiệp hữu cơvà công dân, chính quyền cùng các cơ quan liên quan phối hợp thúc đẩy sự hòa hợp giữa môi trường và kinh tế.
Sản xuất lúa và rau hữu cơ,sử dụng nông sản hữu cơ trong bữa ăn học đường và các nhà trẻ, mẫu giáo,, xây dựng thương hiệu nông sản thân thiện với môi trường, giao lưu nông thôn-đô thị, giáo dục về môi trường và thực phẩm, được thúc đẩy toàn thành phố.
◆Bữa ăn hữu cơ tại thành phố Isumi

※Nguồn:Báo Tokyo
Gạo hữu cơ "Isumikko" sản xuất trong thành phố được sử dụng 100% cho bữa ăn học đường.
Tham khảo:Trang web chính thức thành phố Isumi
Trường hợp ⑧ Thành phố Toyama, tỉnh Toyama: Xây dựng thành phố bền vững thông qua chính sách thành phố nhỏ gọn và việc nâng cao giao thông công cộng


Tại thành phố Toyama,chính sách "Thành phố gọn nhẹ" tập trung chức năng đô thị vào trung tâmđang được thúc đẩy nhằm nâng cao giao thông công cộng, hướng tới xây dựng thành phố bền vững.
◆Chính sách Thành phố gọn nhẹ của Toyama

※Nguồn: Kế hoạch thành phố tương lai SDGs Toyama
Nhờ đó, cải thiện tiện ích cho người cao tuổi, thế hệ nuôi con và những người gặp hạn chế về phương tiện di chuyển,cùng với việc giảm lượng khí CO2 phát thảicũng được đóng góp.
Tham khảo:Kế hoạch thành phố tương lai SDGs Toyama(Thành phố tương lai SDGs Toyama)
Trường hợp ⑨ Thành phố Kitakyushu, tỉnh Fukuoka: Thực hiện xã hội tuần hoàn thông qua dự án Eco Town



Thành phố Kitakyushuđược Chính phủ công nhận là dự án thành phố sinh thái đầu tiên vào năm 1997và đang xây dựng xã hội tuần hoàn tài nguyên tập trung ở khu vực Hibikinada.
Trong thành phố có nhiều doanh nghiệp phát triển điện gió và các hoạt động tái chế, thúc đẩy tái sử dụng chất thải và áp dụng năng lượng tái tạo. Ngoài ra,đã thành lập Trung tâm Thành phố sinh thái, làm điểm học tập về môi trường và tiến hành các hoạt động tuyên truyền cho người dân và doanh nghiệp.
◆Cảnh tham quan tour tại Trung tâm Thành phố sinh thái

Các ví dụ về nỗ lực của các tổ chức giáo dục
Với mục đích truyền lại giá trị cho thế hệ tương lai, phong trào tích hợp SDGs vào giáo dục học đường đang lan rộng tại các cơ sở giáo dục trên toàn quốc.
Trường hợp ⑩ Đại học Giáo dục Miyagi: Thực hành chương trình giảng dạy về SDGs dựa trên sự hợp tác giữa trường học và cộng đồng



Đại học Giáo dục Miyagi tiến hành trao quyền lẫn nhau giữa từng giáo viên, toàn trường và toàn vùngphát triển chương trình giảng dạy SDGs và phương pháp đánh giáHọ đang tích cực thực hiện điều này.Tự đánh giá (Self-reflection)thúc đẩy sự trao đổi về các ví dụ thực hành giáo dục, tài liệu giảng dạy và phương pháp đánh giá giữa giáo viên, trường học và cộng đồng.
◆ Hình ảnh tổng thể của "Chương trình giảng dạy SDGs" và "Tự phản ánh"

※ Nguồn: Dự án thúc đẩy đào tạo những người đóng góp đạt được SDGs (ESD) năm tài chính Reiwa 4 (2022) [Hoạt động và kết quả]
Nỗ lực này được thực hiện tại các trường UNESCO và các trường thúc đẩy SDGs ở khu vực Tohoku.
Tham khảo:Dự án thúc đẩy đào tạo những người đóng góp đạt được SDGs (ESD) năm tài chính Reiwa 4 (2022) [Hoạt động và kết quả] (Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ)
Trường hợp ⑪ Đại học Kanazawa: Giáo dục xây dựng khu vực bền vững thông qua học tập liên thế hệ



Trường Đại học Kanazawa phối hợp với các trường đại học, chính quyền địa phương và cộng đồng khu vực được UNESCO công nhận để phát triểnchương trình đặc biệt thúc đẩy học tập liên thế hệ cho thanh niên và người cao tuổi.
◆ Hội thảo được tổ chức tại thành phố Hakusan, tỉnh Ishikawa

※Nguồn:Đại học Kanazawa
Bức ảnh trên là cảnh tại khuôn viên Tsunoma của Đại học Kanazawa và thành phố Hakusan, tỉnh Ishikawa, nơi đã diễn ra“Hội thảo hợp tác quốc tế giữa các trường đại học về Công viên Sinh thái UNESCO và Công viên Địa chất Thế giới” .
Chúng tôi hướng tới việc hiện thực hóa xã hội địa phương kiên cường và bền vững thông qua học tập về tài nguyên địa phương dựa trên Công viên Sinh thái UNESCO và trải nghiệm cuộc sống với cư dân địa phương.
Tham khảo:Dự án thúc đẩy đào tạo những người đóng góp đạt được SDGs (ESD) năm tài chính Reiwa 4 (2022) [Hoạt động và kết quả] (Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ)
Trường hợp ⑫ Đại học Sư phạm Tokyo: Thực hiện đào tạo SDGs cho giáo viên dựa trên việc sử dụng “GLOBE”




Đại học Sư phạm Tokyo phát triển và thực hiệnchương trình đào tạo giáo viên dựa trên chương trình giáo dục khoa học toàn cầu "GLOBE".
Giáo viên học các phương pháp quan sát khoa học và sử dụng dữ liệu như điều tra khí quyển và khảo sát chất lượng nước,và cung cấp hệ thống cũng như phương pháp học tập thực tiễn về SDGs trong giáo dục nhà trường.。
◆ Quá trình phân tích hóa học nước sông

Tham khảo / Nguồn hình ảnh:Hãy tham gia hoạt động GLOBE kiểu Nhật để đạt được SDGs!(Đại học Sư phạm Tokyo)
Các ví dụ về nỗ lực hợp tác đa ngành
Sự hợp tác giữa các tổ chức khác nhau như doanh nghiệp, chính quyền địa phương và NPO đã tạo ra tác động xã hội lớn hướng tới việc đạt được SDGs.
Trường hợp ⑬ Thành phố Shizuoka: Tận dụng nguồn tài nguyên chưa sử dụng thông qua hợp tác công - tư - trường đại học



Tại thành phố Shizuoka, Công ty DHA Marine Foods, Khoa Hải dương học Đại học Tokai, Viện Nghiên cứu Công nghệ Công nghiệp tỉnh Shizuoka và Công ty nanairo hợp tác cùng nhau,phát triển sản phẩm sử dụng nguồn tài nguyên chưa được khai thác của thủy sản (cá ngừ).
◆ Hình ảnh hoạt động

※ Nguồn: Tập hợp các ví dụ hợp tác Giải thưởng Liên kết SDGs thành phố Shizuoka năm tài chính Reiwa 4
Nỗ lực này nhằm mục đích giảm lãng phí thực phẩm và sử dụng hiệu quả các nguồn lực địa phương,điểm nổi bật là có thể bổ sung giá trị dinh dưỡng từ các sản phẩm bị bỏ đi,được đánh giá là một hoạt động chất lượng cao.
Tham khảo:Tập hợp các ví dụ hợp tác Giải thưởng Liên kết SDGs thành phố Shizuoka năm tài chính Reiwa 4(Thành phố Shizuoka)
Trường hợp ⑭ Tỉnh Gunma: Hợp tác liên ngành bởi “Laboratory Đổi mới Tương lai Gunma”


Tại tỉnh Gunma, nền tảng hợp tác đa ngành"Gunma Future Innovation LAB"đã kết nối các doanh nghiệp, trường đại học và tổ chức tài chính,để giải quyết các vấn đề địa phương và tạo ra các doanh nghiệp mới.Họ đang tích cực thực hiện điều này.
◆ Hoạt động nhổ cỏ trên nền đường trải nhựa sử dụng xi măng sữa trong khuôn khổ dự án

※ Nguồn: Gunma Future Innovation LAB
Nỗ lực này nhằm mục tiêu đạt được SDGs và phát triển bền vững địa phương.
Tham khảo:Gunma Future Innovation LAB
Trường hợp ⑮ Công ty River: Xây dựng “Nền tảng ngành công nghiệp tĩnh mạch”


Công ty River đã thiết lập mạng lưới với các doanh nghiệp xử lý và tái chế chất thải,xây dựng "Nền tảng Công nghiệp Tĩnh mạch". Nền tảng này thúc đẩy xử lý chất thải đúng cách và sử dụng hiệu quả tài nguyên,nhằm hướng tới việc thực hiện xã hội tuần hoàn.
Nó cũng liên kết với kế hoạch thành phố sinh thái Kitakyushu, là nỗ lực nhằm thúc đẩy vòng tuần hoàn tài nguyên và giảm thiểu tác động môi trường thông qua hợp tác liên ngành.
Tham khảo:Phương pháp tiếp cận thông qua hợp tác(Công ty River)
Như vậy, các hoạt động hướng tới thực hiện SDGs đang được triển khai dưới nhiều hình thức đa dạng bao gồm hợp tác giữa doanh nghiệp, chính quyền địa phương, cơ sở giáo dục và các ngành khác nhau. Để hiện thực hóa xã hội bền vững,Bất kể quy mô doanh nghiệp hay ngành nghề, việc tích lũy các hành động có thể thực hiện từ vị trí của mỗi người là rất quan trọng.
Tuy nhiên, không chỉ đơn thuần là "tham gia", mà để tạo ra kết quả và duy trì nó, cần nắm vững một số điểm quan trọng, điều này sẽ được giải thích tiếp theo.
Ba điểm then chốt để thành công trong thực hiện SDGs
Để việc thực hiện SDGs không chỉ là các hoạt động nhất thời mà trở nên có hiệu quả thực tiễn và bền vững, có một số yếu tố thành công chung cần lưu ý.
Ở đây, tôi sẽ giới thiệu ba điểm chung trong nhiều trường hợp, dựa trên các ví dụ cụ thể từ các công ty và chính quyền địa phương đã đề cập ở phần trước.
Điểm ① Tích hợp với chính sách quản lý và hành chính
Lồng ghép các hoạt động SDGs vào kế hoạch quản lý hoặc chính sách cơ bản của chính quyền địa phươngđể tránh trở thành các biện pháp đơn lẻ, mà thành các hoạt động bền vững với cái nhìn tối ưu hóa tổng thể.
◆Ví dụ cụ thể cho điểm ①
・Công ty Toyota Motor Corporation trong báo cáo tích hợp đã xác định "Đạt được trung hòa carbon"là trọng tâm trong các mục tiêu quản lý trung và dài hạn,đồng thời liên tục thúc đẩy phát triển công nghệ nhằm hiện thực hóa xã hội hydro và phổ biến xe FCEV.
・Ở thành phố Isumi, tỉnh Chiba, chiến lược vùng tích hợp "Thực phẩm, Nông nghiệp và Môi trường" kết hợp giữa nông nghiệp hữu cơ và bữa ăn trường họcđược thực hiện thông qua sự phối hợp giữa chính quyền, nhà trường và cộng đồng địa phương.
Điểm ② Xác định rõ mục tiêu đạt được và KPI
Để các hoạt động trở thành kết quả thực tế,cần phải định lượng và định tính hóa việc "mục tiêu SDGs nào, đạt được khi nào và bằng cách nào".Điều này là cần thiết.
◆Ví dụ cụ thể cho điểm ②
・Công ty NEC Corporation đã thiết lập các KPI cụ thể như "giảm lãng phí thực phẩm ◯%" thông qua việc triển khai hệ thống dự báo cung cầu thực phẩm bằng AI,"giảm lãng phí thực phẩm ◯%"và liên kết điều này với cải tiến thực tế trong công việc.
・Trong dự án Eco Town của thành phố Kitakyushu,tỷ lệ tái chế và lượng phát thải CO₂ trong thành phố được định lượng làm chỉ số,để làm chỉ số đánh giá cho việc duy trì và phát triển dự án.
Điểm ③ Truyền thông và giao tiếp bao quát cả trong và ngoài công ty
Kiến thức về SDGs thôi không đủ để tạo ra kết quả. Cần có sự tham gia tự nguyện của nhân viên,và một cơ chế truyền thông cũng như tham gia để lấy được sự cảm thông từ cộng đồng, khách hàng và đối tác.điều này là không thể thiếu.
◆Ví dụ cụ thể cho điểm ③
・Công ty Heralbony Inc. trong khi quảng bá rộng rãi các sản phẩm hợp tác với nghệ thuật người khuyết tật, thông qua hợp đồng và đối thoại với các nghệ sĩ,đã xây dựng một cơ chế liên kết ba bên: doanh nghiệp, khách hàng và xã hội.Đã được thiết lập.
・Tại Đại học Giáo dục Miyagi, thông qua thực hành "Chương trình SDGs" phối hợp giữa giảng viên và cộng đồng địa phương,đã đạt được sự chia sẻ nhận thức đồng nhất giữa nhà trường, gia đình và xã hội địa phương.Điều này đã được thiết lập.
Như vậy, để dẫn đến thành công trong thực hiện SDGs, cần sự phù hợp với chiến lược và chính sách của công ty, đặt ra mục tiêu rõ ràng hướng đến đạt được và phát triển nỗ lực thông qua đối thoại liên tục với bên trong lẫn bên ngoài công ty.
Chỉ khi hội tụ đủ ba quan điểm này, SDGs mới tiến hóa từ "chỉ là khẩu hiệu" thành "thực sự có hiệu quả".
Tiếp theo, chúng tôi sẽ giải thích về những điểm dễ vấp ngã khi thực hiện SDGs cũng như các lưu ý để tránh tình trạng hoạt động chỉ mang tính hình thức.
Hai lưu ý khi thực hiện SDGs
Ở đây, chúng tôi giới thiệu hai điểm cần lưu ý trong thực hiện SDGs. Đây là những điểm quan trọng cần nhớ để các hoạt động SDGs không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu hoặc hình thức.
Lưu ý ① Nguy cơ của “SDGs Washing”
Trong quá trình tiến hành các hoạt động SDGs,có các trường hợp chỉ dừng lại ở việc làm hình thức mà mất đi bản chất thực sự.có vai trò rất quan trọng.
Ví dụ, doanh nghiệp quảng bá việc tham gia SDGs trên trang web hoặc tờ rơi của mình nhưng thực tế không có hành động cụ thể đi kèm. Tình trạng như vậy được gọi là"SDGs Wash" (làm màu SDGs).Điều này có nguy cơ làm mất uy tín của doanh nghiệp.
◆Ví dụ về SDGs Wash
Thực tế, các doanh nghiệp bị cho là SDGs Wash đãCó thể chịu những tác động nghiêm trọng như phong trào tẩy chay từ người tiêu dùng hoặc mất niềm tin từ các nhà đầu tư。
Lưu ý ② Phân biệt giữa “chân thật” và “biểu diễn”
Điều quan trọng là phân biệt xem các nỗ lực thực hiện SDGs có thực chất hay chỉ là sự "biểu diễn"; việc doanh nghiệp thể hiện quan tâm tới môi trường chỉ là hình thức"Greenwashing"là một ví dụ điển hình cho điều đó.
◆ Ví dụ về Greenwashing
Người tiêu dùng và nhà đầu tư cần kiểm tra để xác định liệu các hành động của doanh nghiệp có thực chất hay không,các hành động cụ thể và kết quảlà điều cần được xác minh.
Phía doanh nghiệp cũng cần nâng cao tính minh bạch trong các nỗ lực,bằng cách công bố dữ liệu và kết quả cụ thể để đảm bảo độ tin cậy.。
Tóm tắt
Các nỗ lực thực hiện SDGs không chỉ góp phần vào xã hội và môi trường,mà còn là chiến lược quan trọng trực tiếp liên quan đến sự phát triển bền vững và xây dựng niềm tin cho tổ chức.
Điều quan trọng làtiếp tục hành động một cách thực tế và bền vững dựa trên điểm mạnh của chính mình.Bất kể quy mô nỗ lực lớn hay nhỏ, việc tiến hành chắc chắn từ những điều có thể làm được chính là thái độ quan trọng để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn.
Hãy lấy cảm hứng từ các ví dụ đa dạng được giới thiệu trong bài viết này và bắt đầu các nỗ lực thực hiện SDGs đặc thù cho công ty hoặc tổ chức của bạn.
-
Liên hệ
-
Yêu cầu tài liệu
-
Dùng thử miễn phí
-
Chế độ đối tác