Beispiele und Methoden für die Erstellung von "Nachhaltigkeitsberichten" für Mitarbeiter von Unternehmen.

2025/04/30

Bericht zur Nachhaltigkeitist ein Dokument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) zu organisieren und nach außen hin zu kommunizieren.

Sie geht über die bloße Berichterstattung über CSR-Aktivitäten hinaus,Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung der Werte und der mittel- bis langfristigen Managementstrategie des Unternehmens an die verschiedenen Interessengruppen.

Außerdem ist dieser Bericht nicht nur ein Bericht, sondern ein wichtiges Instrument, um die Glaubwürdigkeit und Transparenz des Unternehmens zu erhöhen und einen Bericht zu erstellen, dem man vertraut,Es hilft beim Aufbau von Beziehungen zu Investoren und Geschäftspartnern sowie bei der Gewinnung von Sympathien bei Arbeitsuchenden und in der Öffentlichkeit.。

In diesem Artikel werden Beispiele für Nachhaltigkeitsberichte vorgestellt und ihre Bedeutung, die einzelnen Schritte bei ihrer Erstellung und sogar häufige Fehler auf leicht verständliche und übersichtliche Weise für diejenigen erläutert, die zum ersten Mal mit der Erstellung von Berichten betraut sind.

Drei Beispiele für eine hervorragende Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Wenn sie zum ersten Mal einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, wissen viele Mitarbeiter nicht, was und wie sie es darstellen sollen.

Aus den tatsächlichen Berichten, die von den Unternehmen veröffentlicht werden,Fallstudien zu drei Unternehmen mit besonders visuell ansprechenden und unverwechselbaren Inhaltengreift die Unterschiede zwischen den Branchen und deren Struktur auf.

Fallstudie 1: 'Mitsui & Co.' Berichtsgestaltung zur Integration verschiedener Geschäftsbereiche.

Mitsui & Co. hat einen Querschnittsüberblick über das breite Spektrum an Geschäftsbereichen zusammengestellt, die für ein allgemeines Handelsunternehmen einzigartig sind, und berichtet über spezifische Maßnahmen und Ergebnisse für jedes ESG-Thema.Besonders hervorzuheben ist die Organisation der Leistungsindikatoren und des Fortschritts in Bezug auf jedes Thema im Rahmen des Aktionsplans für Wesentlichkeit.

Das Unternehmen ist auch bei seinen eigenen internen Initiativen zur Bekämpfung des Klimawandels fortschrittlich, wie z. B. bei der Einführung erneuerbarer Energien durch die Nutzung firmeneigener Wälder und der Einführung eines internen Kohlenstoffpreises.

Die Infografiken sind angemessen auf jeder Seite verteilt und hervorragend strukturiert, ohne dass man das Gefühl hat, zu viele Informationen zu erhalten.

Aus dem Kanon:Nachhaltigkeitsbericht 2023 (Mitsui & Co., Ltd.).

Fallstudie 2: Entwicklung einer Geschichte im Einklang mit der Marke "Shiseido Co.".

Der Bericht von Shiseido Co Ltd. zeichnet sich durch seine visuellen und erzählerischen Elemente (Storytelling) aus, die Schönheit und Nachhaltigkeit miteinander verbinden.

Unter dem Slogan "Beauty Innovations for a Better World" kommuniziert die Marke ihre Botschaft zu sozialen Themen wie Umwelt, Menschenrechte und Vielfalt in einer Weise, die mit den Werten der Marke übereinstimmt.

Insbesondere die Fortschritte bei der Verringerung des Plastikverbrauchs und die Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen werden in leicht verständlichen Grafiken und Infografiken dargestellt.

Im Besonderen,Es zeichnet sich durch die raffinierte Gestaltung von Ausdrücken aus, die von den Lesern leicht als "persönlich" wahrgenommen werden können, und durch seine starke Perspektive auf die Empathie mit den Verbrauchern.

Aus dem Kanon:Nachhaltigkeitsbericht 2023 (Shiseido Co., Ltd.).

Fallstudie 3: "Nippon Steel Corporation" Dekarbonisierung und technologische Innovation in der verarbeitenden Industrie

In der Stahlindustrie, die eine starke Auswirkung auf die Umwelt hat, hat die Nippon Steel Corporation innovative Initiativen gezeigt, wie z.B. die Entwicklung des Wasserstoff-Reduktions-Stahlerzeugungsverfahrens.

Der Fahrplan zur Verringerung der CO2-Emissionen ist nach einem langfristigen Fahrplan angelegt, und der Inhalt vermittelt, dass auch in der Schwerindustrie ein Wandel im Gange ist.

Vielfältige Initiativen wie Umwelt-, Personal-, Sicherheits- und Gemeinschaftsbeiträge werden ausführlich dargestellt, insbesondere in Berichten über die verarbeitende Industrie, die eher textorientiert sind,Effektiver Einsatz von Konzept- und Prozessablaufdiagrammen, Grafiken und anderen visuellen HilfsmittelnDas Verständnis des Lesers wird unterstützt durch

Aus dem Kanon:FY2023 Nachhaltigkeitsbericht (Nippon Steel Corporation).

Durch den Vergleich der Berichte der drei Unternehmen,Es ist offensichtlich, dass es je nach Branche und Unternehmensposition erhebliche Unterschiede in der Art und Weise gibt, wie sie strukturiert und präsentiert werden.Im nächsten Abschnitt werden die Hintergründe und die gesellschaftliche Bedeutung erläutert, warum solche Berichte heute von den Unternehmen verlangt werden.

Hintergrund zur Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Der Nachhaltigkeitsbericht ist ein Instrument zur Offenlegung von Informationen, das zeigt, wie ein Unternehmen mit der Gesellschaft und der Umwelt umgeht und was es für eine nachhaltige Zukunft tut.

Der Hintergrund für die Bedeutung dieses Berichts in den letzten Jahren,Ausweitung von ESG-Investitionen und Stärkung internationaler Offenlegungsstandards.Es gibt sie.

Die laufende Entwicklung der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und der internationalen Richtlinien zur integrierten Berichterstattung in Europa sowie die Einrichtung der TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) und des ISSB (International Sustainability Standards Board),Die Zuverlässigkeit und Vergleichbarkeit von nicht-finanziellen Informationen wird weltweit immer mehr gefordert.

Für Unternehmen,Diese Veränderungen sind nicht nur eine Verpflichtung, sondern müssen als Teil der Managementstrategie "gezeigt" werden.Deshalb wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht nur als Erweiterung der CSR definiert, sondern als etwas, das direkt mit der mittel- bis langfristigen Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens verbunden ist.

In diesem Zusammenhang richtet sich der Bericht nicht nur an Aktionäre und Investoren, sondern auch an Geschäftspartner, Mitarbeiter, Bewerber und lokale Gemeinschaften,Mittel zum Aufbau von Vertrauen bei allen Beteiligten.Sie fungiert als

Es ist ein Kommunikationsmittel, das die Haltung und die Zukunftsaussichten des Unternehmens vermittelt, indem es nicht nur seine Aktivitäten aufzeichnet, sondern auch die Geschichte erzählt, warum es daran arbeitet und welchen Wert es schafft.

Auch für eine zuverlässige Berichterstattung,Drei Elemente sind wesentlich: Transparenz, Glaubwürdigkeit und Kontinuität".

Er sollte jährlich fortlaufend veröffentlicht werden, Zahlen und KPIs objektiv darstellen und nach internationalen Richtlinien (z.B. GRI, TCFD, ISO 26000) aufgebaut sein.steht in direktem Zusammenhang mit der Glaubwürdigkeit und dem Ansehen des Gesamtberichts.

Die Leserschaft von Nachhaltigkeitsberichten wird vielfältiger.

Auch der Leserkreis hat sich stark verändert - traditionell waren es vor allem Investoren und Finanzinstitute,Heutzutage prüfen Arbeitssuchende, die breite Öffentlichkeit und sogar Studenten die Nachhaltigkeitseinstellung von Unternehmen.Anteil von Frauen in Führungspositionen", "spezifische Ziele für die CO2-Reduzierung", "Erfolge bei Aktivitäten zur Unterstützung der Gemeinschaft" usw,Kriterien für die Auswahl von UnternehmenDies ist nicht selten der Fall.

Somit ist der NachhaltigkeitsberichtEs entwickelt sich zu einem strategischen Dokument, das den Unternehmenswert aus verschiedenen Perspektiven darstellt.。

Im nächsten Abschnitt werden die Merkmale und die Bedeutung des CSR-Berichts näher erläutert, wobei auch auf die Unterschiede zum CSR-Bericht eingegangen wird, der häufig mit dem CSR-Bericht verwechselt wird.

Unterschiede zum CSR-Bericht

Der Bericht über die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR-Bericht) war einst ein weit verbreitetes Mittel, um das soziale Engagement eines Unternehmens zu kommunizieren.

Der CSR-Bericht konzentriert sich auf Aktivitäten im Bereich der sozialen Unterstützung, des Umweltschutzes und freiwilliger Initiativen,Sie wurde stark als Instrument der Öffentlichkeitsarbeit positioniert und fasste die "gute Arbeit" des Unternehmens zusammen.

In den letzten Jahren hat sich dies jedoch geändert,Neubewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG), die direkt mit der mittel- bis langfristigen Wachstumsstrategie und dem Risikomanagement eines Unternehmens verbunden sind.und hat sich von einem "CSR-Bericht" zu einem umfassenderen, strategischeren "Nachhaltigkeitsbericht" entwickelt.

Die Unterschiede zwischen den beiden sind im Folgenden zusammengefasst.

◆ Der Unterschied zwischen einem CSR-Bericht und einem Nachhaltigkeitsbericht.

Einige Unternehmen entwickeln sich von CSR-Berichten zu Nachhaltigkeitsberichten und sogar zu integrierten Berichten, die Finanzinformationen enthalten,Es ist ein Zeichen dafür, dass sich die nicht-finanziellen Informationen von der "Bona-fide-Berichterstattung" zu "strategischen Informationen, die den inneren Wert des Managements vermitteln" gewandelt haben.

Kurz und bündig,CSR-Berichte sind "Berichte darüber, was wir tun", während Nachhaltigkeitsberichte "strategische Dokumente sind, die zeigen, warum wir es tun und wie wir Werte schaffen".Das kann man sagen.

Im folgenden Abschnitt wird nun Schritt für Schritt und auf leicht verständliche Weise erläutert, wie ein solcher Nachhaltigkeitsbericht tatsächlich erstellt wird.

Fünf Schritte zur Erstellung eines vertrauenswürdigen Nachhaltigkeitsberichts.

Viele Menschen, die zum ersten Mal einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, haben Schwierigkeiten, herauszufinden, wo sie anfangen und wie sie alles zusammenfügen sollen. Daher bieten wir hier einen konkreten und praktischen Leitfaden für den eigentlichen Prozess der Erstellung eines Berichts, der in die folgenden fünf Schritte unterteilt ist.

◆Fünf Schritte zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts.

Schritt 1: Ziele und Vorgaben klären

Der erste Punkt, den es zu beachten gilt, ist,'Warum machen wir es?' 'Wer soll es lesen?'Ist.

Die Struktur und der Tonfall werden unterschiedlich sein, je nachdem, ob sie sich beispielsweise an Investoren, Geschäftspartner oder Arbeitsuchende und Verbraucher richtet,Strategische und KPI-Angaben sind wichtig, wenn es um IR geht, während einfühlsames Storytelling und visuelle Darstellungen ebenfalls wichtig sind, wenn die Zielgruppe Verbraucher und Studenten sind.。

Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, wen Sie erreichen wollen, können Sie Ihre Botschaft auf unaufdringliche und axiale Weise strukturieren.

Schritt 2: Bestimmen Sie die benötigten Informationen.

Sammeln Sie vorhandene interne Dokumente, Berichte über frühere CSR-Aktivitäten, Aufzeichnungen von Studiensitzungen zu Fragen der Wesentlichkeit usw.

Die Interviews wurden abteilungsübergreifend geführt undDie Gesamtqualität des Berichts wird sich ändern, wenn Sie die Maßnahmen, Zahlen und sogar die dahinter stehenden Absichten verstehen, die derzeit in Arbeit sind.Insbesondere KPIs und quantitative Daten sind später leichter zu erheben, wenn man frühzeitig damit beginnt, sie zu sammeln.

Die Organisation der Informationsquellen ermöglicht eine zuverlässige und reproduzierbare Berichtsgestaltung.

Schritt 3) Überlegen Sie sich die Struktur auf der Grundlage der Leitlinien.

GRI-Standards, TCFD, ISO 26000.und andere anwendbare Richtlinien ausgewählt und entsprechend strukturiert werden.

Erzählstrukturen wie "Strategie", "Ziele", "Initiativen", "Ergebnisse" und "zukünftige Ausrichtung".und ordnen Sie dann jedem Kapitel die erforderlichen Elemente zu, um die inhaltliche Konsistenz zu gewährleisten.Bei Bedarf könnten auch Materialitätskarten und SDG-Mapping eingeführt werden.。

Die Einhaltung öffentlicher Standards ist ein wichtiger Aspekt, um das Vertrauen außerhalb des Unternehmens zu sichern.

Schritt 4: Optimieren Sie das Design und die visuelle Gestaltung.

Auch die Art und Weise, wie die Botschaft präsentiert wird, ist wichtig, um sicherzustellen, dass die Botschaft ankommt.Verwendung von Infografiken, Diagrammen und FarbgestaltungDies erleichtert den Lesern das Verständnis und die Erinnerung.

Da immer mehr Leser auf ihren Smartphones lesen, ist es wichtig, dass das Seitendesign leicht zu lesen, zu sehen und zu durchblättern ist.Eine Gliederung, die der Sichtbarkeit Rechnung trägt, erleichtert nicht nur das Verständnis des Inhalts, sondern hat auch einen erheblichen Einfluss auf den Gesamteindruck des Berichts.

Schritt 5: Überprüfung und Verbesserung durch Dritte.

Nach der Fertigstellung, nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch, wenn möglichÜberprüfung durch externe Experten und Partner.Es wird auch empfohlen, eine Stellungnahme von Dritten einzuholen, da dies dazu beiträgt, etwaige Ungenauigkeiten oder Verzerrungen in den Argumenten zu erkennen, und die Einbeziehung einer Stellungnahme von Dritten auch die Glaubwürdigkeit des gesamten Berichts erhöht.

Hören Sie nicht mit der ersten Ausgabe auf,Es ist auch wichtig, jedes Jahr eine Perspektive der Verbesserung durch einen PDCA-Zyklus zu haben.Die kontinuierliche Verbesserung ist das, was den Wert des Berichts und die Haltung des Unternehmens langfristig unterstützen wird.

Nachhaltigkeitsberichte sind nie eine Ein-Mann-Arbeit - sie erfordern viele Prozesse, einschließlich der Zusammenarbeit zwischen mehreren Abteilungen, der Organisation von Informationen und der Gestaltung des Ausdrucks,Das große Ganze und die Ziele von Anfang an mitteilenDies wird zu einer reibungslosen Berichterstattung und effektiven Verbreitung führen.

Es folgt eine Liste von "häufigen Fehlern", die beim Verfassen von Berichten vorkommen können, und wie man sie vermeiden kann.

Drei Fehler in der Nachhaltigkeitsberichterstattung und was zu vermeiden ist.

Egal wie viel Mühe Sie sich bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts geben, er ist nutzlos, wenn er beim Leser nicht ankommt - hier sind drei häufig übersehene Fehlerquellen und was Sie tun können, um sie zu vermeiden.

Fehler 1: Der Bericht ist ausschließlich "intern" ausgerichtet und lässt die Perspektive der Interessengruppen vermissen.

Wenn der Bericht zu sehr als "Aufzeichnung der Aktivitäten des Unternehmens" gesehen wird, ist dies unvermeidlich.Aufzählung der 'Dinge, die wir getan haben'Wenn Sie nur nach innen gerichtete Ergebnisse auflisten, wie z. B. die Einzelheiten der Umsetzung und die Anzahl der Initiativen, ist es schwierig, die Bedeutung und den Wert für den Leser zu erkennen.

Die ursprünglichen Leser sind jedoch externe Interessengruppen: Investoren, Geschäftspartner, Bewerber und Anwohner,Wenn Sie nicht vermitteln, "welchen Wert es hat", und zwar aus einer externen Perspektive, wird dies beim Leser nicht ankommen.

◆ Vermeidungspunkte

Es ist nicht nur effektiv, wenn Sie zu Beginn klar angeben, an wen sich der Bericht richtet, sondern auch, wenn Sie

Indem der Leser als "Präsentator" betrachtet wird, werden die Struktur des Textes und die Erzählung natürlich nach außen gerichtet.

Fehler 2: Auflistung nur der Indikatoren und nicht der Geschichte.

Die bloße Auflistung von Zahlen wie "CO2-Reduzierung: Fett %" oder "Anteil weiblicher Führungskräfte: Fett %" reicht nicht aus, um die Botschaft zu vermitteln: Quantitative Ergebnisse sind wichtig, aber sie vermitteln nicht die Einstellung des Unternehmens zu den Initiativen.

Das wollen die Leser wissen,Warum führen Sie die Initiative durch und warum konzentrieren Sie sich auf diese Indikatoren?Dies ist der Hintergrund und die Absicht des Projekts.

Um die Botschaft eines Unternehmens zu vermitteln, ist es wichtig, nicht nur die Zahlen, sondern auch die Geschichte dahinter zu erzählen.

◆ Vermeidungspunkte

In Nachhaltigkeitsberichten geht es um "Geschichten", und die Zahlen sind ein Teil dieser Geschichte.

Was sind die KPIs und Leistungsindikatoren?Zeigen Sie eine Reihe von Geschichten vom "Hintergrund" über "Ziele" und "Ergebnisse" bis zu den "Zukunftsaussichten" der Initiative.Das erhöht ihre Überzeugungskraft.

Wenn möglich, mit Zeugnissen der zuständigen Abteilung und Fotos des Standorts,Wenn Sie die Temperatur der Initiativen, die hinter den Zahlen stehen, vermitteln, werden sie auch überzeugender sein!。

Failure 3) Nur Formalitäten und wenig Substanz.

Die formale Einhaltung internationaler Richtlinien (GRI, TCFD usw.) kann das Vertrauen untergraben, wenn die tatsächliche Situation nicht mit den Formalitäten einhergeht, selbst wenn nur die Kapitelstruktur und die Offenlegungspunkte vorhanden sind,Wenn der Hauptinhalt dünn ist, werden die Leser die Unannehmlichkeiten bemerken.。

Die Art und Weise, wie das Unternehmen zeigt, dass es reagiert, weil es Informationen preisgibt, kann beim Leser ein Gefühl des Misstrauens hervorrufen, als ob es nicht mit der tatsächlichen Situation einhergeht.

◆ Vermeidungspunkte

Die Leitlinien sind nur ein "Rahmen"; was Sie wirklich vermitteln wollen, istWird er in Begriffen erzählt, die einzigartig für Ihr Unternehmen sind?ist wichtig.

Die Botschaft der obersten Führungsebene sollte zum Beispiel eine Zukunftsvision in ihren eigenen Worten oder eine Vorstellung der Initiativen der Mitarbeiter an der Basis enthalten.

Nachhaltigkeitsberichte sollten nicht nur erstellt werden.Der Dialog dient dazu, Vertrauen beim Leser aufzubauen.und es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass es kontraproduktiv sein kann, wenn es falsch konzipiert ist.

Zusammenfassung

Nachhaltigkeitsberichte sind mehr als nur ein Mittel zur Offenlegung von Informationen.

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit ein zentrales Managementthema ist, ist der Umgang von Unternehmen mit der Gesellschaft ein Thema, das nicht nur die Aufmerksamkeit von Aktionären und Investoren, sondern auch von Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Verbrauchern auf sich zieht.

Transparente Kommunikation" durch Nachhaltigkeitsberichte ist ein Grund für Vertrauen, Empathie und Entscheidungen.

Bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts ist es äußerst wichtig, sorgfältig zu überlegen, "was, an wen und wie kommuniziert werden soll", da dies die Grundlage für das Vertrauen in die Unternehmenstätigkeit ist.

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