Nachhaltigkeitsmanagement" ist eine Managementstrategie, die auf drei Perspektiven beruht.

2025/02/24

In den letzten Jahren wurden in der BetriebswirtschaftNachhaltigkeitsmanagement".Was ist Nachhaltigkeitsmanagement?

(i) Umwelt.
②Gesellschaft
(iii) Wirtschaft.

Eine Managementstrategie, die ein Gleichgewicht zwischen Unternehmenswachstum und sozialem Beitrag herstellt und die Nachhaltigkeit in diesen drei Perspektiven berücksichtigt.Sie wird auch als "nachhaltiges Management" bezeichnet.

Faktoren wie die zunehmende Schwere von Umweltproblemen wie Klimawandel und Ressourcenverknappung, die steigenden Erwartungen von Interessengruppen wie Verbrauchern, Investoren und Geschäftspartnern sowie die Notwendigkeit für Unternehmen, Risiken zu vermeiden und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, begründen die Nachfrage nach Nachhaltigkeitsmanagement.

Vor diesem Hintergrund wächst das Interesse am Nachhaltigkeitsmanagement in Japan, vor allem aber in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), wo die Herausforderung darin besteht, dass sie es zwar für wichtig halten, es aber nur schwer in die Praxis umsetzen können.

Allerdings,Nachhaltigkeitsmanagement ist aus der zukünftigen Unternehmensführung nicht mehr wegzudenken.Es wird ein Thema sein.

Dieser Artikel bietet daher eine ausführliche Erläuterung des Nachhaltigkeitsmanagements, einschließlich des Status von Nachhaltigkeitsmanagement-Initiativen in Japan, sowie spezifische Initiativen und Unternehmensfallstudien.

Größere Unternehmen fördern eher ein "Nachhaltigkeitsmanagement".

Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen in den letzten Jahren geben die folgenden Daten zunächst einen Überblick darüber, inwieweit das Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen in Japan gefördert wird.

◆Status der Initiativen zum Nachhaltigkeitsmanagement (nach Mitarbeiterzahl).

Aus dem Kanon:Nachhaltigkeit und SDGs in japanischen Unternehmen (Business Brain Ota Showa Corporation).

Bei den oben genannten Zahlen handelt es sich um Erhebungsdaten für das Jahr 2021, die in einer Studie von Business Brain Ota Showa Co,Je größer das Unternehmen, desto höher ist der Anteil der Förderung des Nachhaltigkeitsmanagements.Das kann man sehen.Im Besonderen,Es gibt eine Lücke im Status der Initiativen nach 50 Beschäftigten, wobei kleine und mittlere Unternehmen keine Fortschritte bei der Förderung ihrer Initiativen machen.entstehen.

Warum es vielen Unternehmen nicht gelingt, das Nachhaltigkeitsmanagement zu fördern, wird im Folgenden erläutert.

◆Herausforderungen bei der Förderung des Nachhaltigkeitsmanagements.

Aus dem Kanon:Was ist die Realität des ESG- und Nachhaltigkeitsmanagements: ein Bericht über den Status von ESG-Managementinitiativen (CCL. / Nikkei BP Consulting).Ein Teil der Autorenbearbeitung

Laut den Ergebnissen einer Umfrage von Nikkei BP Consulting aus dem Jahr 2023 sehen die Unternehmen die größten Herausforderungen bei der Förderung vonPersonal- und Ressourcenmangel, z. B. Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Personal mit Fachkenntnissen (76,9 %) und bei der Zuweisung von Personal und Ressourcen für die Förderung (75,1 %).erwähnt werden.

Aus diesem Ergebnis,Nachhaltigkeitsmanagement ist als Philosophie anerkannt, aber viele Unternehmen stehen in der Praxis vor HerausforderungenDas kann man sehen.

Was diese Daten zeigen,Wachsendes Bewusstsein" und "rückständige Praxis" des Nachhaltigkeitsmanagements in japanischen Unternehmen.Die Unternehmen insgesamt haben ein besseres Verständnis für die Bedeutung des Nachhaltigkeitsmanagements und sind sich der Initiativen bewusst.

In Wirklichkeit ist es jedoch so,Große Unternehmen ergreifen Initiativen, kleine und mittlere Unternehmen wollen sie einführen, tun sich aber schwer damit.und die Hürden für eine Beförderung sind derzeit hoch, da es schwierig ist, Fachpersonal zu finden und Ressourcen zuzuweisen.

Nachhaltigkeitsmanagement ist jedoch nicht nur eine Frage der sozialen Verantwortung der Unternehmen, sondern steht auch in direktem Zusammenhang mit der Steigerung des Unternehmenswerts und der Wettbewerbsfähigkeit, da sich das Bewusstsein der Verbraucher und Investoren ändert und ökologische und soziale Erwägungen nun zu wichtigen Kriterien für die Wahl eines Unternehmens werden,Wesentlich für eine nachhaltige Unternehmensführung.Es folgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse der Studie.

Im folgenden Abschnitt wird nun näher erläutert, welche konkreten Maßnahmen zur Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements erforderlich sind.

Drei Perspektiven zum Thema 'Nachhaltigkeitsmanagement'

Unternehmen sollten bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements

(i) Umwelt.
② Gesellschaft
(iii) Wirtschaft.

Nachhaltigkeit muss unter diesen drei Gesichtspunkten angestrebt werden.

Nicht nur die Verringerung der Umweltbelastung und der Beitrag zur Gesellschaft, sondern auch das nachhaltige Wachstum des Unternehmens ist ein wichtiger Faktor.und die Aufrechterhaltung des richtigen Gleichgewichts zwischen diesen Faktoren wird zu einer nachhaltigen Bewirtschaftung führen.

In den folgenden Abschnitten werden spezifische Initiativen aus jeder dieser Perspektiven erläutert.

(i) Initiativen für die "Umwelt".

Die Auseinandersetzung mit Umweltfragen ist eines der wichtigsten Elemente des Nachhaltigkeitsmanagements. der Unternehmen,Förderung der Verringerung von Treibhausgasemissionen und der effizienten Nutzung von Ressourcen.und kann zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft beitragen.

Die folgenden Initiativen sind typische Beispiele.

◆Spezifische Beispiele für Umweltinitiativen

(ii) Initiativen der "Gesellschaft".

Auch die Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf die Gesellschaft sind wichtig: Achtung der Vielfalt, Achtung der Rechte der Öffentlichkeit, Achtung der Rechte der Öffentlichkeit und Achtung der Rechte der Öffentlichkeit,Schaffung eines guten Arbeitsumfelds für alle.wird zu einem nachhaltigen Wachstum des Unternehmens führen.

Beispiele für spezifische Initiativen sind.

◆Spezifische Beispiele für soziale Initiativen

(iii) "Wirtschaftliche" Initiativen.

Die Sicherstellung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums und wirtschaftlicher Stabilität ist ebenfalls ein wesentliches Element des Nachhaltigkeitsmanagements - und zwar nicht nur in Bezug auf ökologische und soziale Aspekte,Aufrechterhaltung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitiger Sicherung der Gewinne des Unternehmens.erforderlich ist.

Konkret sind folgende Initiativen erforderlich

◆Spezifische Beispiele für wirtschaftliche Initiativen

Beim Nachhaltigkeitsmanagement geht es nicht nur darum, sich um die Umwelt und die Gesellschaft zu kümmern,Managementstrategien für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum.Durch ein Gleichgewicht dieser drei Perspektiven - Umwelt, Soziales und Wirtschaft - können Unternehmen ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern und eine nachhaltige Zukunft aufbauen.

Im nächsten Abschnitt werden wir die Unterschiede und Beziehungen zwischen den Konzepten, die oft miteinander verwechselt werden, ordnen, um ein besseres Verständnis des Nachhaltigkeitsmanagements zu ermöglichen.

Unterschiede und Beziehungen zwischen "CSR", "ESG-Investitionen" und "SDGs", die oft verwechselt werden.

Der Begriff "Nachhaltigkeitsmanagement" ist weit verbreitet, aber,Drei ähnliche Konzepte werden häufig genannt。

・CSR
ESG-Investitionen
SDGs.

Obwohl diese Konzepte eng mit dem Nachhaltigkeitsmanagement verbunden sind, haben sie unterschiedliche Bedeutungen und Ziele und können leicht verwechselt werden.

In diesem Abschnitt werden die Unterschiede und Beziehungen zwischen diesen drei Konzepten und dem Nachhaltigkeitsmanagement erläutert.

Unterschiede zwischen "CSR" und Nachhaltigkeitsmanagement.

Soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR) ist,Die Idee ist, dass Unternehmen nicht nur nach Gewinn streben, sondern auch ihrer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt nachkommen sollten.

Sie umfasst insbesondere Aktivitäten, die nicht direkt mit dem Kerngeschäft des Unternehmens in Verbindung stehen, wie Spenden, ehrenamtliche Tätigkeiten, Beiträge zu lokalen Gemeinschaften und die Schaffung eines guten Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter usw. CSR ist im Wesentlichen eine "Lebenseinstellung".Eine freiwillige Initiative mit dem Ziel, ein "guter Unternehmensbürger" zu sein.。

Das Nachhaltigkeitsmanagement hingegen ist eine Weiterentwicklung des CSR-Konzepts, das soziale und ökologische Erwägungen in den Mittelpunkt des Managements stellt und ein nachhaltiges Wachstum anstrebt.

Wenn CSR "soziale Beitragsaktivitäten mit guten Absichten eines Unternehmens" sind, ist Nachhaltigkeitsmanagement "eine Managementstrategie für Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristig zu überleben".

Darüber hinaus ist der CSRDer folgende Artikel enthält eine ausführliche Zusammenfassung.Siehe auch.

Ähnliche Artikel:Vorteile und Beispiele für CSR-Initiativen, die einen sozialen Mehrwert für Unternehmen schaffen.

ESG-Investitionen" und Nachhaltigkeitsmanagement.

Was sind ESG-Investitionen?Dabei handelt es sich um eine Methode zur Bewertung von und Investition in Unternehmen unter Berücksichtigung von ökologischen (E), sozialen (S) und Governance-Faktoren (G).

Er wird von Anlegern verwendet, um das langfristige Wachstumspotenzial und die Risikomanagementfähigkeiten eines Unternehmens zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der Verringerung der Umweltauswirkungen, der Achtung der Menschenrechte und der Einhaltung von Vorschriften liegt.

Nachhaltigkeitsmanagement und ESG-Investitionen unterscheiden sich in der Perspektive des Unternehmens und des Investors.Nachhaltigkeitsmanagement ist etwas, das Unternehmen in ihre eigenen Strategien für nachhaltiges Wachstum einbeziehen, während ESG-Investitionen als Kriterium für die Bewertung durch Investoren dienen.

Nämlich,Das Engagement im Nachhaltigkeitsmanagement verbessert die ESG-Ratings und trägt dazu bei, das Vertrauen der Anleger zu gewinnen.Die Beziehung zwischen den beiden ist wie folgt.

Für ESG-Investitionen,Die folgenden ArtikelSiehe auch den Hinweis im folgenden Abschnitt.

Ähnliche Artikel:ESG bezieht sich auf Management- und Investitionskriterien, die auf "Umwelt, Soziales und Corporate Governance" basieren.

SDGs" und Nachhaltigkeitsmanagement.

Die SDGs (Sustainable Development Goals) sind,Dies bezieht sich auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen, die bis 2030 erreicht werden sollen.Darin werden Themen genannt, die weltweit angegangen werden müssen, wie z. B. die Bekämpfung der Armut, Maßnahmen gegen den Klimawandel und die Gleichstellung der Geschlechter.

Nachhaltigkeitsmanagement ist ein Mittel, um diese SDG-Ziele in der Unternehmensführung widerzuspiegeln und mit konkreten Maßnahmen zu verknüpfen.

So tragen beispielsweise die Bemühungen von Unternehmen zur Verringerung ihrer CO2-Emissionen und zur Förderung der Vielfalt auch zur Erreichung der Ziele der SDGs bei, d. h. sie können dazu beitragen, die CO2-Emissionen zu verringern und die Vielfalt zu fördern, was wiederum zur Erreichung der SDGs beiträgt,Die SDGs sind "anzustrebende Ziele" und Nachhaltigkeitsmanagement ist "eine Managementstrategie zur Erreichung dieser Ziele".Die Beziehung zwischen den beiden ist wie folgt.

So ist das Nachhaltigkeitsmanagement mit CSR, ESG-Investitionen und den SDGs verbunden,Man kann sagen, dass diese Konzepte in die Managementstrategien integriert sind, ein Konzept, das Unternehmenswachstum und soziale Verantwortung in Einklang bringt.

Im folgenden Abschnitt wird erläutert, wie Unternehmen von Initiativen zum Nachhaltigkeitsmanagement profitieren können.

Fünf Vorteile von Initiativen zum Nachhaltigkeitsmanagement.

Das Nachhaltigkeitsmanagement ist eine Initiative, die darauf abzielt, einen Beitrag für die Umwelt und die Gesellschaft zu leisten, die aber nicht direkt zu einer Umsatzsteigerung führt.

Im Hinblick auf ein nachhaltiges Wachstum und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bietet sie jedoch viele Vorteile: Um das Management langfristig zu stabilisieren, können folgende Vorteile erzielt werden

◆Fünf Vorteile, die sich aus dem Engagement im Nachhaltigkeitsmanagement ergeben.

Indem wir uns im Nachhaltigkeitsmanagement engagieren,Unternehmen können langfristiges Wachstum erzielen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Welche ökologischen und sozialen Erwägungen gibt es?Verbessertes Markenimage und Ansehen bei InvestorenDarüber hinaus gibt es Initiativen zur Energieeinsparung und zum Recycling von Ressourcen,Sie fördert die Unternehmensstabilität in Form von Kosteneinsparungen.

Weiter,Sicherung der Humanressourcen durch Schaffung eines guten Arbeitsumfelds und Vermeidung von Risiken durch Anpassung an die gesetzlichen Vorschriften.Dies kann auch positive Auswirkungen haben.

Da die Zukunft des Wirtschaftens von den Unternehmen verlangt, ein nachhaltiges Wachstum und nicht nur kurzfristige Gewinne anzustreben, ist das Nachhaltigkeitsmanagement eine der wichtigsten Strategien zur Erreichung dieses Ziels.

Im nächsten Abschnitt werden nun Beispiele von Unternehmen vorgestellt, die tatsächlich ein Nachhaltigkeitsmanagement betreiben.

Drei Fallstudien von Unternehmen, die sich mit Nachhaltigkeitsmanagement beschäftigen.

Hier stellen wir die Initiativen von drei Unternehmen vor, die das Nachhaltigkeitsmanagement aktiv fördern und positive Ergebnisse erzielen.

Fallstudie 1: Canon Inc.

Seit 1988 engagiert sich Canon mit der Unternehmensphilosophie "Symbiose" für einen vielschichtigen Ansatz zur Erreichung einer nachhaltigen Gesellschaft.

Umweltaspekte,Verringerung der CO2-Emissionen während des gesamten Produktlebenszyklus anstrebenDas Unternehmen fördert energiesparendes Produktdesign, Maßnahmen zur CO2-Reduzierung an seinen Betriebsstandorten und die Nutzung erneuerbarer Energiequellen.

Darüber hinaus fördert das Unternehmen unter dem Gesichtspunkt des Ressourcenrecyclings aktiv die Kontrolle der Abfallerzeugung, die Wiederverwendung und das Recycling,Im Jahr 2023 werden ca. 83.763 Tonnen für das Recycling in Auftrag gegeben.

Auf sozialer Ebene die Achtung der Menschenrechte und der Arbeitsumwelt sowie die Förderung der Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette.Canon Nachhaltigkeitsrichtlinien für Lieferanten".und arbeitet mit seinen Lieferanten zusammen.

Einrichtung eines Nachhaltigkeitsausschusses im April 2024.und Systeme vorhanden sind, die eine angemessene und wirksame Entscheidungsfindung des CEO und des Verwaltungsrats gewährleisten.

Referenz:Nachhaltigkeit (Canon Inc.).

Fallstudie 2: Goldwyn Inc (THE NORTH FACE).

Das Unternehmen Goldwyn, das die Outdoor-Marke THE NORTH FACE betreibt, fördert das Nachhaltigkeitsmanagement auf der Grundlage seiner Unternehmensphilosophie, ein reiches und gesundes Leben durch Sport zu verwirklichen".

Im Bereich des Umweltschutzes bietet das Unternehmen Produktreparaturen an, um eine recyclingorientierte Gesellschaft zu verwirklichen,Einführung eines Garantiesystems für die Reparatur beschädigter Produkte und von Reparaturdiensten für frühere Produkte.。

Durch diese Initiativen,Repariert etwa 14.000 Produkte pro Jahrum den Lebenszyklus von Produkten zu verlängern und ihre Umweltauswirkungen zu verringern.

Auch,Entwicklung neuer Fasern aus "Strukturproteinen", die durch mikrobielle Fermentationsprozesse hergestellt werden.Es wird erwartet, dass diese Textilentwicklung (dritte Faser) zur Verringerung der Umweltauswirkungen auf der Grundlage des Ressourcenrecyclings beitragen wird.

Auf der sozialen Seite arbeitet die Organisation mit den lokalen Gemeinden zusammen, um eine nachhaltige "Erhaltung und Nutzung" der Nationalparks zu erreichen und so ein Gleichgewicht zwischen der Erhaltung der natürlichen Umwelt und der Wiederbelebung der lokalen Bevölkerung herzustellen.

Referenz:Nachhaltigkeit (Goldwyn Inc.).、Goldwyns Vision für die Zukunft: die praktische Anwendung von recycelbaren "dritten Fasern" und die nachhaltige "Erhaltung und Nutzung" von Nationalparks (Sustainable Brands Japan).

Fallstudie (iii) Ito En Ltd.

ITO EN fördert ein Nachhaltigkeitsmanagement, das die Lösung ökologischer und sozialer Probleme mit der Steigerung des Unternehmenswerts in Einklang bringt und auf den grundlegenden Konzepten von Natur, Gesundheit, Sicherheit, gutem Design und gutem Geschmack bei der Produktentwicklung basiert.

Umweltaspekte,Beitrag zur Förderung einer nachhaltigen Landwirtschaft durch Projekte zur Entwicklung von Teeanbaugebieten.Auch die Gewichtsreduzierung von Plastikflaschen und der verstärkte Einsatz von recycelten Materialien,Einführung von umweltfreundlichen Papierbehältern "aluminiumfreie ECO-Behälter".Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen aktiv daran, seinen ökologischen Fußabdruck zu verringern, indem es Teeblätter wiederverwendet und den Einsatz von Pestiziden reduziert.

Diese Initiativen haben dazu beigetragen, die Unterstützung der Verbraucher zu gewinnen und das Image des Unternehmens zu verbessern.

Im sozialen Bereich konzentriert sich das Unternehmen auf die Koexistenz mit den lokalen Gemeinschaften, unterstützt die Landwirtschaft und die lokale Wiederbelebung durch sein Projekt zur Entwicklung der Teeanbaugebiete und setzt sich für die Gesundheit der Mitarbeiter und ein angenehmes Arbeitsumfeld ein, indem es eine Unternehmenskultur fördert, in der sich eine vielfältige Belegschaft entfalten kann.

Referenz:Grundlegende Nachhaltigkeitspolitik der ITO EN-Gruppe (ITO EN-Website mit Unternehmensinformationen)、Umweltinitiativen (ITO DE Produktinformations-Website)

Diese Unternehmen bemühen sich um Nachhaltigkeit in ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Hinsicht und erzielen durch ihren proaktiven Ansatz im Nachhaltigkeitsmanagement greifbare Ergebnisse.

Zusammenfassung

Nachhaltigkeitsmanagement ist ein Managementansatz, der auf Unternehmenswachstum abzielt und dabei die ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit berücksichtigt. Im Gegensatz zu CSR und SDGs geht es über den sozialen Beitrag hinaus und ist in die eigentliche Managementstrategie des Unternehmens integriert, und seine Initiativen können viele Vorteile mit sich bringen, darunter einen höheren Unternehmenswert und die Anerkennung durch die Anleger.

In Japan verbreitet sich das Bewusstsein für Nachhaltigkeit, und Initiativen zum Nachhaltigkeitsmanagement machen Fortschritte, insbesondere in großen Unternehmen, aber viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) engagieren sich noch nicht ausreichend für Nachhaltigkeit.

In den letzten Jahren wurden die Unternehmen jedoch aufgrund strengerer Umweltvorschriften, veränderter Verbrauchereinstellungen usw. immer stärker zu nachhaltigem Wirtschaften angehalten. Es ist wichtig, ein aktives Nachhaltigkeitsmanagement zu betreiben, um auf diesen Wandel zu reagieren und sowohl das Unternehmenswachstum als auch die soziale Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

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