15 "Fallstudien zu SDG-Initiativen" für die Verantwortlichen zum Benchmarking.
2025/05/20

Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Gesellschaft,Das Engagement von Unternehmen und Organisationen für die SDGs.Allerdings sind die SDG-Ziele oft abstrakt formuliert, und viele Unternehmensvertreter fragen sich, was ihr Unternehmen zur Erreichung der SDGs beitragen kann.
Ein nützliches Nachschlagewerk in solchen Situationen ist,Beispiele für konkrete Initiativen in der Praxis vor OrtDie Praktiken anderer Unternehmen und Organisationen können Anhaltspunkte und Hinweise für die Ausrichtung des eigenen Unternehmens liefern.
In diesem Artikel,Die folgenden vier Kategorien von nationalen und internationalen SDG-Fallstudien werden vorgestellt.
①'Enterprise'.Initiativen von
②Städte und Gemeinden".Initiativen von
③Bildungseinrichtungen".Initiativen von
④Sektorenübergreifende Zusammenarbeit".Initiativen von
Weiter,Die wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Umsetzung von Initiativen und die Punkte, die zu beachten sind, wenn sie in Angriff genommen werden sollen.Außerdem enthält sie eine ausführliche Erläuterung der
Die Verantwortlichen von Unternehmen, lokalen Behörden, Organisationen und Verbänden, die sich mit den SDGs befassen werden, sind aufgefordert, sich auf diesen Artikel zu beziehen und ihn für ihre eigenen Initiativen zu nutzen.
Inhaltsübersicht
- 1 Was ist der "ideale Ansatz" für die 17 SDG-Ziele?
- 2 15 konkrete Beispiele für Initiativen zur Verwirklichung der SDGs
- 2.1 Beispiele für Initiativen von "Unternehmen
- 2.1.1 Fallstudie 1: Toyota Motor Corporation: Initiativen zur Schaffung einer Wasserstoffgesellschaft.
- 2.1.2 Fallstudie 2: NEC (NEC Corporation): Lösung sozialer Probleme durch IKT.
- 2.1.3 Fallstudie 3: Daiwa House Industry Co: Null-Energie-Wohnungen, Bau und Stadtentwicklung.
- 2.1.4 Fallstudie 4: Foilichi Corporation: Entwicklung umweltfreundlicher Produkte unter Verwendung von traditionellem Handwerk.
- 2.1.5 Fallstudie 5: YAMAYAMA Corporation: Upcycling-Projekt für minderwertige Früchte.
- 2.1.6 Fallstudie 6: Herald Bonnie Inc: Entwicklung eines Unternehmens mit Hilfe der Kunst von Menschen mit geistiger Behinderung.
- 2.2 Beispiele für Initiativen von "Gemeinden und Gemeinschaften
- 2.2.1 Fallstudie 7: Isumi City, Präfektur Chiba: Einführung von Bio-Reis in der Schulspeisung und Förderung der Umwelterziehung.
- 2.2.2 Fall 8: Toyama City, Präfektur Toyama: Schaffung einer nachhaltigen Stadt durch eine kompakte Stadtpolitik und verbesserte öffentliche Verkehrsmittel.
- 2.2.3 Fallstudie 9: Kitakyushu City, Präfektur Fukuoka: Verwirklichung einer recyclingorientierten Gesellschaft durch das Eco-Town-Projekt.
- 2.3 Beispiele für Initiativen von "Bildungseinrichtungen
- 2.3.1 Fall 10: Miyagi University of Education: Umsetzung eines SDG-Lehrplans durch Zusammenarbeit zwischen Schule und Gemeinde.
- 2.3.2 Fallstudie 11: Universität Kanazawa: Generationenübergreifende Bildung für eine nachhaltige Kommunalentwicklung.
- 2.3.3 Fallstudie 12: Tokioter Gakugei-Universität: Durchführung von SDG-Schulungen für Lehrkräfte mit GLOBE.
- 2.4 Beispiele für Initiativen durch "sektorübergreifende Zusammenarbeit".
- 2.4.1 Fallstudie #⑬ Shizuoka City: Nutzung ungenutzter Ressourcen durch Zusammenarbeit von Industrie, Hochschulen und Regierung.
- 2.4.2 Fallstudie ⑭ Präfektur Gunma: branchenübergreifende Zusammenarbeit durch das "Gunma Future Innovation LAB".
- 2.4.3 Fallstudie 15: River Corporation: Aufbau einer "Venenindustrie-Plattform".
- 2.1 Beispiele für Initiativen von "Unternehmen
- 3 Drei Schlüsselfaktoren für erfolgreiche SDG-Initiativen
- 4 Zwei Punkte, die bei der Beschäftigung mit den SDGs zu bedenken sind
- 5 Zusammenfassung
Was ist der "ideale Ansatz" für die 17 SDG-Ziele?
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) wurden von der UNO aufgestellt, um eine nachhaltige Gesellschaft zu erreichen,17 Ziele und 169 Vorgaben.Es besteht aus.
Um eine Vorstellung davon zu bekommen, welche Ziele Ihnen und Ihrer Organisation am vertrautesten sind, haben wir zunächst eine Liste mit konkreten Beispielen idealer Initiativen zusammengestellt, zusammen mit einer kurzen Definition jedes Ziels, die Sie in der folgenden Tabelle finden.
◆Liste der 17 SDG-Ziele und idealen Initiativen
Auch wenn jedes der SDGs auf den ersten Blick ein Thema auf nationaler Ebene zu sein scheint, sind sie in WirklichkeitSie ist eng mit unserem Leben und unseren Geschäften verbunden.
Wie die oben genannten Beispiele für Initiativen zeigen, ist es für Unternehmen und lokale Behörden durchaus möglich, in ihrem täglichen Betrieb und ihrer Geschäftstätigkeit einen Beitrag zu den SDGs zu leisten.
Der Zweck der Arbeit an den SDGs besteht nicht nur darin, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.Der Einsatz der Stärken des Unternehmens bei der Lösung sozialer Probleme kann zur Erschließung neuer Kundensegmente, zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements sowie zur Gewinnung des Vertrauens von Investoren und Geschäftspartnern führen.
Im nächsten Abschnitt werden Sie sehen, welche Beispiele es dafür in der Praxis gibt.
15 konkrete Beispiele für Initiativen zur Verwirklichung der SDGs
Ein guter Tipp für die Umsetzung der SDG-Prinzipien in die Praxis ist es, herauszufinden, wie andere Organisationen dies tun.
In der Tat tragen Organisationen in verschiedenen Funktionen, wie Unternehmen, lokale Behörden und Bildungseinrichtungen, zur Schaffung einer nachhaltigen Gesellschaft bei und nutzen dabei ihre eigenen Stärken.
Hier sind einige Beispiele für solche SDGs in der Praxis.Kategorien "Unternehmen", "Gemeinden und lokale Gemeinschaften", "Bildungseinrichtungen" und "sektorübergreifende Zusammenarbeit".Die Informationen werden in die folgenden Abschnitte unterteilt.
Beispiele für Initiativen von "Unternehmen
Unternehmen - von großen Konzernen bis hin zu kleinen und mittleren Unternehmen und Start-ups - unternehmen allesamt fortschrittliche Schritte, um die SDGs in den Mittelpunkt ihrer Managementstrategien zu stellen.
Fallstudie 1: Toyota Motor Corporation: Initiativen zur Schaffung einer Wasserstoffgesellschaft.


Die Toyota Motor Corporation hat sich zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige Gesellschaft mit Wasserstoff zu verwirklichen,Brennstoffzellenfahrzeuge (FCEVs)Entwicklung und Verbreitung vonWir arbeiten an den folgenden Themen.
◆FCEV-Fahrzeugbau

*Quelle: Toyota Motor Corporation Integrierter Bericht 2023.
Darüber hinaus wird die Entwicklung von Wasserstofftankstellen und,Aufbau einer Infrastruktur für die Wasserstoffversorgung.Diese Initiativen tragen zur Verwirklichung einer dekarbonisierten Gesellschaft bei.
Referenz:Integrierter Bericht 2023.(Toyota Motor Corporation).
Fallstudie 2: NEC (NEC Corporation): Lösung sozialer Probleme durch IKT.



NEC setzt IKT-Technologie ein, um soziale Probleme zu lösen, insbesondere,KI-basierte Plattform zur Optimierung von Angebot und Nachfrage.Das Unternehmen arbeitet daran, die Lebensmittelverluste durch die Einführung von
◆ Der Mechanismus der Plattform zur Optimierung von Angebot und Nachfrage.

*Quelle: Offizielle NEC-Website.
Auch in Chile wurde sie in das Schulspeisungsprogramm aufgenommen,Verwaltungssystem für die Verteilung von Schulessen mit Fingerabdruckidentifizierung.Erhaltung der Gesundheit und des Wohlbefindens von Kindern durch die Einführung von
Referenz:Plattform zur Optimierung von Angebot und Nachfrage、CSR-Bericht 2017.(beide NEC).
Fallstudie 3: Daiwa House Industry Co: Null-Energie-Wohnungen, Bau und Stadtentwicklung.


Daiwa House Industry fördert energieeffiziente Gebäude mit natürlicher Beleuchtung und natürlicher Belüftung sowie mit hoher Wärmedämmung, hocheffizienten energiesparenden Geräten und Photovoltaikanlagen.
Im Jahr 2010 hat die Wohnungswirtschaft die ersteNetto-Nullenergiehaus (ZEH)und,Wir beteiligen uns auch aktiv an der Entwicklung von Smart Cities, die einen Null-Energieverbrauch in der gesamten Stadt anstreben.。
◆ZEH Freistehende Häuser

Referenz / Bildquelle:Verbreitung von ZEH/ZEB, die kohlenstoffneutrale Energie sinnvoll nutzen, durch Stadtentwicklung(Daiwa House Industry Co.)
Fallstudie 4: Foilichi Corporation: Entwicklung umweltfreundlicher Produkte unter Verwendung von traditionellem Handwerk.


Foilichi Co Ltd hat seinen Hauptsitz in Kanazawa, Präfektur Ishikawa,Das Unternehmen nutzt traditionelle Techniken der Blattgoldherstellung, um umweltfreundliche Produkte zu entwickeln.Das Unternehmen engagiert sich für den Umweltschutz, indem es Abfallverluste und die Verwendung von Kunststoffprodukten reduziert.
◆ Holzlöffel zur Reduzierung von Plastikmüll.

Quelle: Offizielle Website von Foilichi Co.
Auch,Verwendung von Recyclingpapier für ProduktverpackungenSie fördert zum Beispiel die nachhaltige Nutzung von Ressourcen.
Referenz:Offizielle Website des Unternehmens(Foil One Ltd.).
Fallstudie 5: YAMAYAMA Corporation: Upcycling-Projekt für minderwertige Früchte.


Die Mountain Mountain Co,Upcycling-Projekte, bei denen minderwertige und unverkäufliche Früchte verwendet werden.Das Unternehmen entwickelt eine,Obst, das sonst weggeworfen worden wäre, wird als Rohstoff verwendetund Trockenfrüchte.
◆Trockenfruchterzeugnisse aus weggeworfenen und minderwertigen Früchten

Dies trägt dazu bei, Lebensmittelverluste zu verringern und das Einkommen der Landwirte zu erhöhen.
Referenz:PRODUKT(YAMAYAMA Corporation).
Fallstudie 6: Herald Bonnie Inc: Entwicklung eines Unternehmens mit Hilfe der Kunst von Menschen mit geistiger Behinderung.


Herald Bonnie Inc,Produktentwicklung und Lizenzvergabe unter Verwendung von Kunstwerken, die von Menschen mit geistiger Behinderung gezeichnet wurden.Das Unternehmen hilft Menschen mit Behinderungen, finanziell unabhängig zu werden, indem es Verträge mit Künstlern abschließt und ihnen ein Honorar für die Nutzung ihrer Werke zahlt.
◆ Produkte in Zusammenarbeit mit Kunstwerken von Menschen mit Behinderungen

Außerdem sollen die Talente und die Individualität von Menschen mit Behinderungen in der Gesellschaft durch Kunst gefördert werden, um eine symbiotische Gesellschaft zu verwirklichen.
Referenz:Die Welt verändern durch 'Wohlfahrt x Kunst x Wirtschaft' Was ist Herald Bonnie?(METI Journal ONLINE)
Beispiele für Initiativen von "Gemeinden und Gemeinschaften
Viele lokale Behörden entwickeln SDG-Maßnahmen unter Beteiligung der Einwohner, um lokale Probleme zu lösen und nachhaltige Gemeinschaften zu schaffen.
Fallstudie 7: Isumi City, Präfektur Chiba: Einführung von Bio-Reis in der Schulspeisung und Förderung der Umwelterziehung.



In der Stadt Isumi, Präfektur Chiba,Der Rat zur Förderung des ökologischen Landbaus wurde 2012 gegründet.Die Regierung arbeitet mit der Öffentlichkeit, der öffentlichen Verwaltung und den zuständigen Institutionen zusammen, um ein Gleichgewicht zwischen Umwelt und Wirtschaft zu fördern.
Ökologischer Landbau im Reis- und Gemüseanbau und,Verwendung von Bioprodukten in der Schul- und Kindergarten-/Kinderschulverpflegung.Die stadtweite Förderung umweltfreundlicher landwirtschaftlicher Produkte, des Austauschs zwischen Stadt und Land sowie der Bildung in den Bereichen Ernährung, Landwirtschaft und Umwelt.
◆ Bio-Schulspeisung in Isumi

※Aus dem Kanon:Tokio Shimbun
Der in der Stadt Isumikko erzeugte Bio-Reis wird zu 100 % für das Schulessen verwendet.
Referenz:Offizielle Website der Stadt Isumi
Fall 8: Toyama City, Präfektur Toyama: Schaffung einer nachhaltigen Stadt durch eine kompakte Stadtpolitik und verbesserte öffentliche Verkehrsmittel.


In Toyama-Stadt,Die Politik der "kompakten Stadt", die darauf abzielt, die städtischen Funktionen im Zentrum der Stadt zu konzentrieren.Förderung und Verbesserung des öffentlichen Verkehrs mit dem Ziel, eine nachhaltige Stadt zu schaffen.
◆Kompakte Stadtpolitik der Stadt Toyama.

Kanon: Toyama City SDGs Future City Plan
Dies wird den Komfort für Bürger mit eingeschränkter Mobilität, wie z. B. ältere Menschen und Personen, die Kinder erziehen, verbessern,Verringerung der CO2-EmissionenSie trägt auch zur
Referenz:Toyama City SDGs Future City Planner(SDG Zukunftsstadt Toyama)
Fallstudie 9: Kitakyushu City, Präfektur Fukuoka: Verwirklichung einer recyclingorientierten Gesellschaft durch das Eco-Town-Projekt.



Kitakyushu Stadt,1997 von der Regierung als erstes Ökostadtprojekt anerkannt.Das Gebiet Hibikinada steht im Mittelpunkt des Projekts, das den Aufbau einer ressourcenschonenden Gesellschaft zum Ziel hat.
In der Stadt gibt es eine Konzentration von Windkraftanlagen und verschiedenen Recyclingunternehmen, die das Recycling von Abfällen und die Einführung erneuerbarer Energiequellen fördern,Es wurde ein Öko-Stadt-Zentrum eingerichtet, das als Zentrum für Umweltbildung und Sensibilisierungsmaßnahmen für Bürger und Unternehmen dient.
Eine Besichtigung des Öko-Stadt-Zentrums.

Aus dem Kanon:Kitakyushu Öko-Stadt-Zentrum
Beispiele für Initiativen von "Bildungseinrichtungen
Es gibt eine wachsende Bewegung unter den Bildungseinrichtungen im ganzen Land, die SDGs in die Schulbildung zu integrieren, um Werte an die nächste Generation weiterzugeben.
Fall 10: Miyagi University of Education: Umsetzung eines SDG-Lehrplans durch Zusammenarbeit zwischen Schule und Gemeinde.



Die Miyagi University of Education stärkt die einzelnen Lehrer, die Schule als Ganzes und die Gemeinschaft als GanzesEntwicklung des SDG-Curriculums" und von Bewertungsmethoden.Wir arbeiten an den folgenden Themen.Selbstbeurteilung (Selbstreflexion)Der Austausch von Beispielen für pädagogische Praktiken, Unterrichtsmaterialien und Bewertungsmethoden zwischen Lehrern, Schulen und Gemeinden wurde durch das
◆Gesamtbild der SDGs Lehrplan und Selbstreflexion.

Quelle: 2022 SDGs Achievement Leadership Development (ESD) Promotion Project [Initiativen und Ergebnisse].
Diese Initiative wird in UNESCO-Schulen und SDG-fördernden Schulen in der Tohoku-Region umgesetzt.
Referenz:2022 Projekt zur Förderung von BNE (Education for Development of Leaders in Achieving the SDGs) [Aktionen und Ergebnisse]. (MEXT)
Fallstudie 11: Universität Kanazawa: Generationenübergreifende Bildung für eine nachhaltige Kommunalentwicklung.



Die Universität Kanazawa ist eine Partnerschaft zwischen Universitäten, lokalen Behörden und von der UNESCO anerkannten lokalen Gemeinschaften für junge und ältere Menschen.Spezieller Lehrplan zur Förderung des generationsübergreifenden Lernensdie folgenden Punkte zu entwickeln.
◆ Symposium in Hakusan, Ishikawa, Japan.

※Aus dem Kanon:Universität Kanazawa
Das Bild oben zeigt den Kakuma-Campus der Kanazawa-Universität und die Stadt Hakusan, Präfektur Ishikawa, Japan.Internationales Symposium zur Hochschulzusammenarbeit über UNESCO-Ökoparks und Weltgeoparks".Der Stand der Technik.
Ziel ist es, widerstandsfähige und nachhaltige Gemeinschaften zu schaffen, indem die UNESCO-Ökoparks genutzt werden, um die lokalen Ressourcen kennenzulernen und gemeinsam mit den Menschen vor Ort Erfahrungen zu sammeln.
Referenz:2022 Projekt zur Förderung von BNE (Education for Development of Leaders in Achieving the SDGs) [Aktionen und Ergebnisse]. (MEXT)
Fallstudie 12: Tokioter Gakugei-Universität: Durchführung von SDG-Schulungen für Lehrkräfte mit GLOBE.




Die Universität Tokio Gakugei hat ein globales wissenschaftliches Bildungsprogramm.Lehrerfortbildungsprogramme mit GLOBE.entwickelt und umgesetzt.
Die Lehrer lernen wissenschaftliche Beobachtungsmethoden und Datenanwendungen kennen, wie z. B. Untersuchungen der Luft- und Wasserqualität,Bereitstellung von praktischen Lernsystemen und -methoden für die SDGs in der Schulbildung。
◆Chemische Analyse des Flusswassers, wie sie in

Referenz / Bildquelle:Schließen Sie sich der japanischen Globe-Bewegung an, um die SDGs zu erreichen!(Universität Tokio Gakugei).
Beispiele für Initiativen durch "sektorübergreifende Zusammenarbeit".
Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren, wie Unternehmen, lokalen Behörden und gemeinnützigen Organisationen, hat erhebliche soziale Auswirkungen auf die Erreichung der SDGs.
Fallstudie #⑬ Shizuoka City: Nutzung ungenutzter Ressourcen durch Zusammenarbeit von Industrie, Hochschulen und Regierung.



In Shizuoka City haben die D.H.A. Marine Foods Co Ltd, die Tokai University School of Marine Science and Technology, das Shizuoka Industrial Technology Research Institute und NANAIRO Co,Produktentwicklung unter Nutzung nicht ausreichend genutzter Ressourcen von Meeresprodukten (Thunfisch).Es werden die folgenden Arbeiten durchgeführt.
◆Bild der Initiativen

Quelle: 2022 Shizuoka City SDGs Collaboration Award Collaboration Casebook.
Die Initiative zielt darauf ab, Lebensmittelverluste zu verringern und die lokalen Ressourcen besser zu nutzen,Die Fähigkeit, den Nährwert aus weggeworfenen Materialien wiederherzustellen.ist als Qualitätsinitiative anerkannt worden.
Referenz:2022 Shizuoka City SDGs Collaboration Award Zusammenarbeit Fallstudien(Shizuoka-Stadt).
Fallstudie ⑭ Präfektur Gunma: branchenübergreifende Zusammenarbeit durch das "Gunma Future Innovation LAB".


In der Präfektur Gunma werden branchenübergreifende KooperationsplattformenGunma Future Innovation LAB".Durch die Zusammenarbeit von Unternehmen, Universitäten und Finanzinstituten im Rahmen desLösung lokaler Probleme und Gründung neuer UnternehmenWir arbeiten an den folgenden Themen.
Entkrautung von Gehwegabschnitten mit Zementmilch" als Teil des Projekts.

*Quelle: Gunma Future Innovation LAB.
Diese Initiative zielt auf die Verwirklichung der SDGs und die nachhaltige Entwicklung der Region ab.
Referenz:Gunma Future Innovation LAB
Fallstudie 15: River Corporation: Aufbau einer "Venenindustrie-Plattform".


River Corporation gründete ein Netzwerk von Abfallentsorgungs- und Recyclingunternehmen,Plattform der Venenindustrie".Diese Plattform baut auf,die ordnungsgemäße Entsorgung von Abfällen und die effiziente Nutzung von Ressourcen zu fördern; undund recyclingorientierten Gesellschaft.
Diese Initiative steht auch im Zusammenhang mit dem Öko-Stadt-Konzept der Stadt Kitakyushu, das darauf abzielt, das Recycling von Ressourcen und die Auswirkungen auf die Umwelt durch die Zusammenarbeit von Unternehmen zu verringern.
Referenz:Annäherung durch Zusammenarbeit.(River Ltd.).
Die Bemühungen um die Verwirklichung der SDGs finden in einer Vielzahl von Formen statt, darunter Partnerschaften zwischen Unternehmen, lokalen Behörden, Bildungseinrichtungen und sektorübergreifend. nachhaltige Gesellschaft,Es ist wichtig, auf den Maßnahmen aufzubauen, die in jeder Position ergriffen werden können, unabhängig von der Größe des Unternehmens oder der Branche.
Es gibt jedoch eine Reihe von Punkten, die beachtet werden müssen, um nicht nur "daran zu arbeiten", sondern Ergebnisse zu erzielen und zu erhalten, die im Folgenden erläutert werden.
Drei Schlüsselfaktoren für erfolgreiche SDG-Initiativen
Es gibt eine Reihe gemeinsamer Erfolgsfaktoren, die dafür sorgen, dass SDG-Initiativen wirksam und nachhaltig sind und nicht nur eine einmalige Aktivität darstellen.
Drei Punkte, die vielen dieser Fälle gemeinsam sind, werden hier anhand von konkreten Beispielen von Unternehmen und Gemeinden, die in den Beispielen im vorherigen Abschnitt genannt wurden, vorgestellt.
Punkt 1: Einbindung in die Managementpolitik und Verwaltungsmaßnahmen.
Einbeziehung der SDG-Initiativen in die Managementpläne und die Politik der lokalen BehördenSo wird sichergestellt, dass die Aktivitäten nicht als einmalige Maßnahmen enden, sondern im Sinne einer Gesamtoptimierung nachhaltig sind.
◆Spezifische Beispiele für Ziffer i).
Die Toyota Motor Corporation hat in ihrem integrierten Bericht erklärt, dass sie "Kohlenstoffneutralität" erreicht hat.Im Mittelpunkt der mittel- und langfristigen Managementziele stehenund die Entwicklung von Technologien für die Verwirklichung einer Wasserstoffgesellschaft und die Verbreitung von FCEVs kontinuierlich fördern.
... In der Stadt Isumi in der Präfektur Chiba wurde eine regionale Strategie zur Integration von Lebensmitteln, Landwirtschaft und Umwelt entwickelt, die ökologischen Landbau und Schulspeisung miteinander verbindet,Es wird in Partnerschaft mit Behörden, Schulen und der Gemeinschaft entwickelt.
Punkt 2: Klärung der Leistungsziele und KPIs.
Wie man Initiativen mit Ergebnissen verknüpft,Quantitative und qualitative Visualisierung von "Welche SDG-Ziele werden bis wann und wie erreicht?"Das ist notwendig.
◆Spezifische Beispiele für Ziffer ii).
Die NEC Corporation (NEC) hat ein KI-basiertes System zur Vorhersage von Angebot und Nachfrage bei Lebensmitteln eingeführt, umReduzierung der Nahrungsmittelverluste um Fett %.Es werden spezifische Leistungsindikatoren wie die folgenden festgelegt und mit tatsächlichen betrieblichen Verbesserungen verknüpft.
... im Rahmen des Projekts Kitakyushu Eco-Town,Recyclingquote und CO₂-Emissionen in der Stadt sind indexiert.und werden als Bewertungsindikatoren für die Fortführung und Entwicklung des Unternehmens verwendet.
Punkt 3) Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation mit internen und externen Parteien.
Das "Kennen" der SDGs führt nicht zu Ergebnissen; das freiwillige Engagement der Mitarbeiter und,Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligungsmechanismen, um Sympathien in der Gemeinschaft, bei Kunden und Lieferanten zu gewinnen.wesentlich wird.
◆Spezifische Beispiele für Ziffer iii).
...Herald Bonnie Inc. durch Verträge und den Dialog mit Künstlern, während gleichzeitig Produkte in Zusammenarbeit mit der Kunst von Menschen mit Behinderungen an die Gesellschaft weitergegeben werden,Mechanismen, an denen drei Parteien beteiligt sind: Unternehmen, Kunden und Gesellschaft.Das Unternehmen hat ein
... durch die Umsetzung des "SDG-Lehrplans" an der Miyagi University of Education, bei dem Lehrer und die lokale Gemeinschaft zusammenarbeiten,Gemeinsames Bewusstsein der drei Bildungsebenen, der Familien und der lokalen Gemeinschaftenwerden derzeit ausgearbeitet.
Um die SDGs erfolgreich umzusetzen, ist es daher wichtig, sie mit der Strategie und den Grundsätzen Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen, klare Ziele für ihre Erreichung festzulegen und Ihre Initiativen durch einen kontinuierlichen Dialog mit internen und externen Parteien zu fördern.
Nur wenn diese drei Perspektiven gegeben sind, werden sich die SDGs von "etwas, wofür man steht" zu "etwas, das funktioniert" entwickeln.
Im folgenden Abschnitt werden nun einige der Stolpersteine bei der Arbeit an den SDGs erläutert und worauf zu achten ist, damit die Initiativen nicht zu einem bloßen Gerüst werden.
Zwei Punkte, die bei der Beschäftigung mit den SDGs zu bedenken sind
Bei der Umsetzung der SDGs in die Praxis sollten zwei Punkte beachtet werden, damit die SDG-Initiativen nicht als bloße Slogans oder Vorwände enden.
Vorsicht: 1) Gefahren der "SDG-Wäsche".
Bei der Förderung von SDG-Initiativen,Fälle, in denen formelle Antworten zu formell werden und das Wesentliche aus den Augen verlieren.Es gibt sie.
Zum Beispiel, wenn Unternehmen auf ihren Websites und in Broschüren ihr Engagement für die SDGs anpreisen, dies aber in der Praxis nicht von konkreten Maßnahmen begleitet wird.SDG Wash".die Gefahr, dass die Glaubwürdigkeit des Unternehmens untergraben wird.
◆SDGs Fallstudie Wash.
Unternehmen, die als SDG-gewaschen gelten,Dies kann schwerwiegende Folgen wie Verbraucherboykotte und Vertrauensverlust bei den Anlegern haben.。
Anmerkung 2: Unterscheiden Sie zwischen "real" und "Leistung".
Es ist wichtig, zwischen SDG-Initiativen zu unterscheiden, die "substanziell" sind, und solchen, die lediglich eine "Leistung" darstellen, mit der Unternehmen den Anschein erwecken, dass sie sich um die Umwelt kümmernGreenwash".ist ein weiteres Beispiel.
◆Greenwash-Fallstudie
Verbraucher und Investoren können so feststellen, ob die Initiativen eines Unternehmens substanziell sind,Spezifische Maßnahmen und Ergebnisse.sollte geprüft werden.
Die Unternehmen haben auch die Transparenz ihrer Initiativen erhöht,Die Veröffentlichung spezifischer Daten und Ergebnisse ist erforderlich, um die Glaubwürdigkeit zu gewährleisten.。
Zusammenfassung
Die SDG-Initiativen gehen über soziale und ökologische Beiträge hinaus,Es handelt sich um eine wichtige Strategie, die auch in direktem Zusammenhang mit nachhaltigem Organisationswachstum und Vertrauensbildung steht.
Das ist wichtig,Es geht darum, auf unseren Stärken aufzubauen und auf realistische und nachhaltige Weise zu handeln.Unabhängig vom Umfang der Initiative ist es für die Schaffung einer besseren Zukunft entscheidend, dass sie von dem ausgeht, was getan werden kann.
Lassen Sie sich von den vielfältigen Beispielen in diesem Artikel inspirieren und beginnen Sie mit der Arbeit an SDG-Initiativen, die für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation einzigartig sind.
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