ESG bezieht sich auf Management- und Investitionskriterien, die auf "Umwelt, Soziales und Corporate Governance" basieren.

2025/01/31

ESGbedeutet, dass die Umwelt (Environmental), sozial (SSoziales), Unternehmensführung (G(overnance), die sich auf drei Elemente bezieht,Kriterien für eine nachhaltige Verwaltung und Investitionstätigkeit.In den letzten Jahren haben die Begriffe "ESG-Investitionen" und "ESG-Management" Aufmerksamkeit erregt, zumal der Umfang der ESG-Investitionen von Jahr zu Jahr gestiegen ist und ein wichtiges Thema für Unternehmen darstellt.

Dies ist auf das wachsende Interesse am Klimawandel und an sozialen Fragen sowie auf die zunehmende Aufmerksamkeit von Investoren und Verbrauchern für die Nachhaltigkeit von Unternehmen zurückzuführen.

ESG ist nicht nur ein Instrument des Risikomanagements,Sie ist ein wichtiger Faktor, der es Unternehmen ermöglicht, zu wachsen und langfristig wettbewerbsfähiger zu werden.。

Dieser Artikel enthält eine ausführliche Erläuterung von ESG, einschließlich der grundlegenden Elemente von ESG, spezifischer Beispiele, Fallstudien realer Unternehmen und Schritte für weitere Maßnahmen.

ESG-Investitionen" sind weltweit ein wachsender Trend.

Die letzten Jahre,ESG-Investitionen".erregt weltweit Aufmerksamkeit und gilt als wichtiges Stichwort auf der Suche nach einer nachhaltigen Gesellschaft.

Was sind ESG-Investitionen?Investitionen, die unter Berücksichtigung von ESG-Faktoren (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) getätigt werden.ESG-Investitionen nehmen weiter zu, da von den Unternehmen verlangt wird, dass sie sich mit Umweltfragen befassen und sich auf die soziale Verantwortung konzentrieren.

Siehe die nachstehende Grafik aus einem Artikel in der Nihon Keizai Shimbun.

Globale ESG-Investitionen nach Regionen.

Aus dem Kanon:Erster Rückgang der ESG-Investitionen im Jahr 2022 aufgrund schlechter Performance und strengerer Standards (Nihon Keizai Shimbun).

Infolge der Verbreitung des ESG-Konzepts, insbesondere in Europa, und des gestiegenen Bewusstseins für nachhaltige Investitionen in allen Regionen ist das Gesamtvolumen der ESG-Investitionen stetig gestiegen und wächst kontinuierlich.

Allerdings,Die weltweiten ESG-Investitionen werden 2022 zum ersten Mal zurückgehen, und zwar um 14 % gegenüber dem Vorjahr.30,3 Billionen USDjetzt, wo es ein ... geworden ist (oder wird)Dem Artikel zufolge ist dieser Rückgang vor allem auf eine Halbierung der Investitionen in Nordamerika zurückzuführen, was vermutlich auf die Kritik an der Umweltverschmutzung und die strengeren Normen zurückzuführen ist.

Die Ukraine-Krise und die Inflation trugen ebenfalls zur starken Performance von Aktien aus dem Bereich der fossilen Brennstoffe bei, während ESG-Fonds, die ihren Schwerpunkt auf umweltbezogene Aktien verlagert hatten, nicht gut abschnitten.

In jedem Fall wird dieser Rückgang als vorübergehend angesehen,In Europa, Ozeanien und Japan geht der Trend zu einer weiteren Expansion.

Der nächste Abschnitt befasst sich auch mit dem Anteil der ESG-Investitionen an den Gesamtinvestitionen.

◆ Der Anteil der ESG-Investitionen am gesamten verwalteten Vermögen

Aus dem Kanon:GLOBALER BERICHT ÜBER NACHHALTIGE INVESTITIONEN 2020（GSIA）Ein Teil der Autorenbearbeitung

In Europa ist der Anteil der ESG-Investitionen von 58,8 % im Jahr 2014 auf 41,6 % im Jahr 2020 gesunken. Dieser Rückgang ist zum Teil auf die Auswirkungen der strengeren Definitionen nachhaltiger Investitionen in Europa zurückzuführen, was jedoch nicht auf einen Rückgang des Investitionsvolumens selbst hindeutet.

in Erwägung nachstehender Gründe,In Japan ist das Wachstum seit 2016 rasant und soll bis 2020 24,3 % erreichen.Dies spiegelt das wachsende Interesse von Unternehmen und Investoren an Nachhaltigkeit wider.

Insgesamt nehmen ESG-Investitionen in vielen Regionen zu, wenngleich das Tempo und die Richtung des Wachstums variieren, und dies ist derzeitÖkologische und soziale Erwägungen" sind auf den Finanzmärkten zu einem wichtigen Thema geworden, das mit dem Investitionsverhalten und der Unternehmensstrategie zusammenhängt.Dies wird als der Fall angesehen.

Im nächsten Abschnitt werden die drei Komponenten der ESG erläutert.

Drei Elemente von "ESG" und konkrete Beispiele.

ESG.Umwelt", "Soziales", "Unternehmensführung".Wir haben bereits erwähnt, dass sich das Konzept auf die folgenden drei Elemente bezieht, aber in diesem Abschnitt wird näher erläutert, was diese drei Elemente im Einzelnen bedeuten.

Element ① Umwelt (EnUmweltschutz）

Elemente der "Umwelt",Klimawandel, Ressourcenmanagement und Schutz von ÖkosystemenDies bezieht sich auf die Art und Weise, wie Unternehmen mit globalen Fragen umgehen, z. B.

◆Spezifische Beispiele für Umweltelemente

Viele Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes haben Solar- und Windenergie eingeführt, um den Energieverbrauch in ihren Produktionsstätten zu senken, während im Einzelhandel Initiativen zur Abfallverringerung durch die Verwendung recycelbarer Materialien für Produktverpackungen immer mehr Verbreitung finden.

Elemente ②Soziales (S(ocial)

Elemente der "Gesellschaft" sind die UnternehmenWie das Unternehmen seine Verantwortung gegenüber seinen Stakeholdern, einschließlich der Arbeitsumgebung, der lokalen Gemeinschaften und der Kunden, wahrnimmtbezieht sich auf.

◆Spezifische Beispiele für soziale Elemente

Einige internationale Unternehmen haben Mechanismen zur Beseitigung von Kinderarbeit in ihrer gesamten Lieferkette eingeführt, während andere, wie z. B. IT- und Finanzunternehmen, Programme zur Entwicklung von Führungskräften eingeführt haben, die es einer Vielzahl von Menschen, einschließlich Frauen und Minderheiten, ermöglichen, sich zu entfalten.

Element ③ Unternehmensführung (Governance）

Unternehmensführung ist,Transparenz und Rechenschaftspflicht des Managements, Einhaltung von Rechtsvorschriften und Beziehungen zu den Aktionären.und andere Mechanismen, die sicherstellen, dass das Unternehmen ordnungsgemäß arbeitet.

◆Spezifische Beispiele für Corporate Governance

So ergreifen viele Unternehmen Maßnahmen zur Stärkung ihrer Aufsichtsfunktionen, indem sie externe Sachverständige in ihre Aufsichtsräte einladen, und immer mehr Unternehmen nehmen detaillierte nichtfinanzielle Informationen in ihre Jahresberichte auf, um die Transparenz ihrer Offenlegung zu gewährleisten.

Somit spielt jedes der drei ESG-Elemente - Umwelt, Gesellschaft und Corporate Governance - eine wichtige Rolle bei den Unternehmensaktivitäten,Dies ist die Grundlage für eine nachhaltige Gesellschaft in der Zukunft.

Welchen praktischen Nutzen haben also Unternehmen, die sich für ESG engagieren?

Fünf Vorteile des ESG-Managements

In der heutigen Gesellschaft ist das Engagement der Unternehmen für ESG, d.h.ESG-ManagementDies bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, von denen hier die fünf wichtigsten genannt werden.

Vorteile (i) Steigerung des Unternehmenswertes.

ESG-Initiativen stärken den Ruf eines Unternehmens als ein Unternehmen, das sich für nachhaltiges Wachstum einsetzt, und verbessern seinen Markenwert und sein Unternehmensimage.Es ist einfacher, das Vertrauen von Investoren und Verbrauchern zu gewinnen, undund die langfristige Einnahmebasis zu stärken.

Dies geht aus dem folgenden Artikel hervor,Unternehmen mit hohen Bewertungen für nicht-finanzielle Faktoren, einschließlich ESG,Führt zu niedrigeren Kapitalkosten und einem höheren erwarteten Gewinnwachstum.Es wurde bestätigt, dass.

Zitat:Messung finanzieller und nicht-finanzieller Auswirkungen mithilfe von Big-Data-Analysen: Steigerung des Unternehmenswertes durch anlegerorientierte Datenanalyse (PwC Japan)

Vorteil 2: Unterstützung durch Investoren.

ESG-Investitionen nehmen weltweit zu, und Unternehmen, die nachhaltig wirtschaften, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit für Investitionen ausgewählt.Leichterer Zugang zu Finanzmitteln und Aufmerksamkeit von institutionellen AnlegernAuch das ist ein großer Vorteil.

Die folgenden Angaben beruhen auf einer Umfrage des QUICK ESG Institute unter inländischen Anlegern.

Verwaltetes Vermögen in japanischen Aktien und ESG-Anlagen

Aus dem Kanon:ESG Investment Fact-Finding Survey 2023 (1) ESG-Quote "90% oder mehr" 33%, 46% nach 5 Jahren (QUICK ESG Institute).Ein Teil der Autorenbearbeitung

Die Ergebnisse dieser Umfrage zeigen,Der Saldo der ESG-Investitionen beläuft sich auf etwa 104,3 Billionen Yen, was einem Anstieg von etwa 22,6 Billionen Yen im Vergleich zum Vorjahr entspricht.Dies zeigt, dass das Interesse der Investoren wächst.

Vorteil 3) Anwerbung und Bindung talentierter Mitarbeiter.

Vielfältigkeit.Die Konzentration auf und die Entwicklung eines guten Arbeitsumfelds fördern die Anziehung und Bindung von talentierten Mitarbeitern,Jüngere Arbeitssuchende fühlen sich eher zu Unternehmen hingezogen, die sich für ESG engagieren。

Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse einer von Gakujoh Co. durchgeführten Umfrage unter Universitäts- und Postgraduiertenstudenten, die kurz vor dem Abschluss ihres Studiums stehen.

◆Ergebnisse der Umfrage zur Einstellung gegenüber Arbeitssuchenden.

Aus dem Kanon:Fragebogen für Absolventen des Jahres 2024 (Asagaku Navi).

Obwohl sich der obige Fragebogen auf die SDGs bezieht, können die Ergebnisse als direkt auf die ESGs bezogen angesehen werden, da die ESG-Initiativen der Unternehmen auch zur Erreichung der SDGs beitragen.

Aus diesem Ergebnis,Unternehmen, die sich aktiv für ESG und SDG engagieren, wecken mehr Interesse bei Arbeitssuchenden und ziehen die besten Talente an.Das kann man sehen.

Vorteil 4: Einhaltung von Vorschriften und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit.

Da die ESG-bezogenen Vorschriften in vielen Ländern verschärft werden, können Sie sich durch eine proaktive Reaktion darauf von Ihren Mitbewerbern unterscheiden.

Zum Beispiel,Erreichung der Klimaneutralitätsziele und Schutz der Menschenrechte in der gesamten Lieferkette.um voranzukommen und so die Unterstützung zahlreicher Interessengruppen zu gewinnen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt zu steigern.

Vorteil 5: Unterstützung der Verbraucher.

Die folgende Grafik zeigt die Ergebnisse einer Verbraucherumfrage des Online Shop Managers' Forum.

Entscheiden Sie beim Kauf von Waren und Dienstleistungen, ob diese umweltfreundlich sind oder nicht?

Zitat:Rund 60 % entscheiden sich "gelegentlich für umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen", 3,3 % kaufen sie immer (NetShop Managers' Forum / Quelle: Kankyo to Hitotsu).

Das Diagramm zeigt, dass 3,3 % der Befragten immer umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen wählen, während 61,5 % manchmal umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen wählen,Die Verbraucher.Immer mehr Menschen entscheiden sich für Unternehmen, die umwelt- und sozialfreundliche Produkte und Dienstleistungen anbieten.Das kann man sehen.

Durch die Umsetzung des ESG-Managements,Erhöhen Sie die Kundentreue und gewinnen Sie neue KundenDies führt zu.

ESG-Management geht also über die bloße Imageverbesserung eines Unternehmens hinaus,Die Wahrnehmung der sozialen Verantwortung führt mittel- und langfristig auch zu einer Steigerung des Unternehmenswertes.Und das zur gleichen Zeit,Schlüsselstrategien zur Stärkung der WettbewerbsfähigkeitMan kann auch sagen, dass.

Im nächsten Abschnitt werden Beispiele von Unternehmen vorgestellt, die tatsächlich ESG-bewusste Initiativen umgesetzt haben.

Fünf Unternehmensfallstudien zu ESG-Initiativen

Im Folgenden werfen wir einen Blick auf die Initiativen von fünf aktuellen Unternehmen und stellen konkrete Beispiele für ihre Praktiken vor, unterteilt in die Bereiche "Umwelt", "Soziales" und "Corporate Governance".

Fallstudie 1: Toyota Motor Corporation.

Umwelt.
Toyota hat sich mit der Toyota Environmental Challenge 2050 ein langfristiges Ziel gesetzt,Praktisch keine CO2-Emissionen aus Fahrzeugen und Produktionsprozessen bis 2050Das Ziel ist es, die

Die Initiative stellt sich folgenden Herausforderungen: Reduzierung der CO2-Emissionen über den gesamten Lebenszyklus des Fahrzeugs, Klimaneutralität des Werks, effiziente Nutzung der Wasserressourcen und Erhaltung der lokalen Umwelt.

Gesellschaft.
Unter dem Motto "Mobilität für alle" entwickelt das Unternehmen mobile barrierefreie Toiletten mit dem Ziel, eine Gesellschaft zu verwirklichen, in der sich alle, auch Menschen mit Behinderungen und ältere Menschen, sicher bewegen können.

Governance.
Toyota verfügt über eine Führungsstruktur, die auf Transparenz und Fairness setzt.Unabhängige externe Direktoren machen etwa die Hälfte des Verwaltungsrats aus, und durch die Einrichtung des Beratenden Ausschusses für Ernennung und Vergütung und die Stärkung des Risikomanagementsystems.und die Solidität der Verwaltung.

Referenz:ESG (Environmental, Social and Governance) basierte Initiativen (Toyota Motor Corporation).

Fallstudie 2: Softbank Corporation.

Umwelt.
Softbank als Maßnahme gegen den Klimawandel,Praktisch keine Treibhausgasemissionen bis 2030Das Ziel ist es, die

Darüber hinaus werden wirksame Maßnahmen ergriffen, wie z. B. der Betrieb von Rechenzentren mit erneuerbaren Energien und die Einführung energiesparender Geräte in den Büros. Darüber hinaus wurde die Offenlegung von Informationen über umweltbezogene Risiken und Chancen in Übereinstimmung mit den Empfehlungen des TCFD verstärkt.

Gesellschaft.
Beseitigung der regionalen Ungleichheiten.Das Projekt zur Überbrückung der digitalen Kluft".und schaffen - z. B. durch den weit verbreiteten Einsatz von 5G und Wi-Fi - ein Umfeld, das den Zugang zu Hochgeschwindigkeitskommunikation auch in ländlichen und unterbevölkerten Gebieten ermöglicht.

Auch im Rahmen der Bildungsförderung,Unterstützung der GIGA-Schulinitiative für die IKT-Ausbildung von Kindern。

Governance.
Es wurde ein ESG-Förderausschuss eingerichtet und ein direkter Berichtsmechanismus an den Verwaltungsrat eingeführt; dieser Ausschuss verwaltet den Fortschritt der ESG-Aktivitäten und formuliert Strategien, die sich in den Unternehmensaktivitäten widerspiegeln.

Außerdem wird die Offenlegung gegenüber Aktionären und Interessengruppen verstärkt, um die Transparenz nichtfinanzieller Informationen zu gewährleisten.

Referenz:Wichtige ESG-Initiativen (Softbank Corporation).

Fallstudie (iii) Mitsubishi Corporation.

Umwelt.
MC ist eine Aktion zum Klimawandel,TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)Empfehlungen werden genutzt, um Wachstumschancen zu nutzen und Risiken zu begegnen.

So wurde beispielsweise eine Politik für Initiativen für kohlebefeuerte Kraftwerke entwickelt und umgesetzt,Verlagerung auf kohlenstoffarme und dekarbonisierte Projekteist im Gange, und es werden Analysen des 1,5°C-Szenarios und physikalische Risikobewertungen durchgeführt, um die Auswirkungen des Klimawandels auf den Betrieb im Detail zu untersuchen.

Gesellschaft.
Das Unternehmen hat sich verpflichtet, seiner sozialen Verantwortung gerecht zu werden, indem es sich Ziele für 2030 in Bezug auf seine wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen setzt.

Konkret geht es darum, eine lebendige Organisation zu schaffen, in der eine vielfältige Belegschaft die Zukunft gestaltet,Diversitätsmanagement und Wohlbefinden (Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Gesundheitsmanagement) werden gefördert.。

Governance.
Die Unternehmensphilosophie des Unternehmens, die auf den drei Unternehmensgrundsätzen basiert, besteht darin, durch seine Geschäftstätigkeit zur Verwirklichung einer materiell und geistig wohlhabenden Gesellschaft und zur Erhaltung der globalen Umwelt beizutragen.

Im Einklang mit dieser Philosophie wurde ein System zur Förderung der Nachhaltigkeit eingerichtet, um strategische Initiativen zu ESG-Themen unter der Aufsicht des Verwaltungsrats zu fördern, und es wurde ein Compliance-Ausschuss eingerichtet, um das Risikomanagementsystem zu stärken und die Einhaltung von Gesetzen und Unternehmensethik zu gewährleisten.

Referenz:Nachhaltigkeit und CSR (Mitsubishi Corporation)

Fallstudie 4: Sekisui House, Ltd.

Umwelt.
Sekisui House hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2050 praktisch keine CO₂-Emissionen zu verursachen, und fördert die hohe Wärmedämmung von Häusern und die Einführung von Solarenergieanlagen, um energieeffiziente Häuser zu schaffen.

Auch,Green First Zero-Projekt für eine umweltfreundliche Stadtentwicklung.und zielt darauf ab, eine naturfreundliche Gemeinschaft zu schaffen.

Gesellschaft.
Förderung des Erfolgs einer vielfältigen Belegschaft,Erhöhung des Anteils der weiblichen Führungskräfte und Einstellung ausländischer Mitarbeiter.Um ein angenehmes Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter zu schaffen, unterstützt das Unternehmen außerdem flexible Arbeitsformen, indem es Telearbeit fördert und ein Gleitzeitsystem einführt.

Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf die Koexistenz mit den lokalen Gemeinschaften, leistet Hilfe in von Katastrophen betroffenen Gebieten und organisiert Umweltbildungsprogramme für Kinder.

Governance.
Das Unternehmen hat den Anteil der externen Direktoren erhöht, um die Funktionsweise des Verwaltungsrats zu stärken und die Transparenz und Unabhängigkeit der Geschäftsführung zu gewährleisten; außerdem hat es einen Compliance-Ausschuss eingerichtet, um sein Risikomanagementsystem zu stärken und die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sowie der Unternehmensethik zu gewährleisten.

Darüber hinaus fördert das Unternehmen über seinen Nachhaltigkeitsausschuss strategische Initiativen zu ESG-Themen.

Referenz:Die Umweltinitiativen von Sekisui House (Sekisui House, Ltd.).

Fallstudie 5: Kao Corporation.

Umwelt.
Kao ist,Senkung der eigenen CO₂-Emissionen um 55 % bis 2030 im Vergleich zu 2017Das Ziel wurde festgelegt auf

Das Unternehmen ist bestrebt, die Umweltauswirkungen seiner Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus zu verringern, indem es die Verwendung von nachfüllbaren Produkten und die Verwendung von recyceltem Kunststoff fördert,Schonung der WasserressourcenDas Unternehmen konzentriert sich auch auf die Reduzierung des Wasserverbrauchs im Produktionsprozess und die Entwicklung wassersparender Produkte.

Gesellschaft.
Das Unternehmen setzt sich für die Förderung von Vielfalt und Integration ein und arbeitet daran, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen und die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen zu fördern; außerdem hat es Programme zur Betonung des Gesundheitsmanagements der Mitarbeiter und zur Förderung des Gesundheitsmanagements eingeführt.

Als Beitrag zur lokalen Gemeinschaft,Wir engagieren uns aktiv in der Bildungsförderung und Katastrophenhilfe.。

Governance.
Um die Corporate Governance zu stärken, hat Kao die Aufsicht über das Management verstärkt, indem es dafür gesorgt hat, dass mehr als die Hälfte des Vorstands aus externen Direktoren besteht, und einen Ernennungs- und Vergütungsausschuss eingerichtet, um die Transparenz bei Ernennungen und Vergütungsentscheidungen des Managements sicherzustellen.

Wir konzentrieren uns auch auf die Entwicklung unseres internen Kontrollsystems und die Verbesserung unserer Risikomanagement- und Compliance-Systeme.

Referenz:Die ESG-Strategie von Kao (Kao Corporation).

Anschließend werden die Herausforderungen für die ESG erörtert.

Drei Themen in "ESG

Wie bereits erwähnt, gewinnen ESG-Investitionen und ESG-Management im Hinblick auf die Nachhaltigkeit weltweit an Aufmerksamkeit, doch trotz ihrer zunehmenden Verbreitung stellen ESG auch einige Herausforderungen dar.

In diesem Abschnitt werden drei typische ESG-Themen beschrieben.

Herausforderung 1: Keine klaren Kriterien oder Bewertungsindikatoren.

ESG erregt weltweit große Aufmerksamkeit,Ihre Bewertungs- und Berichtsstandards sind nicht einheitlich.Die Herausforderung liegt in der mangelnden Vergleichbarkeit und Transparenz: Die Mehrdeutigkeit der Standards erschwert Investoren und Stakeholdern die Entscheidungsfindung bei der Bewertung der Umsetzung von ESG-Praktiken durch Unternehmen.

Als Indikator zur Bewertung der ESG-Bemühungen eines Unternehmens.ESG-Score".Obwohl es einige gibt, die sagen,Die Normen unterscheiden sich von einer Bewertungsstelle zur anderen, von Land zu Land oder von Branche zu Branche, so dass nicht gesagt werden kann, dass sie ihre Rolle als "einheitliche Normen" vollständig erfüllen.。

Herausforderung 2: Unzureichende Zuverlässigkeit und Transparenz der von den Unternehmen offengelegten Daten.

Die Zuverlässigkeit der von den Unternehmen bereitgestellten ESG-Daten ist eine Herausforderung.

Nach den Erkenntnissen von Deloitte Tohmatsu werden bei der Erhebung von ESG-Daten in der Tat,Die Zahl der Unternehmen, die mit Problemen wie der Komplexität von Tabellenkalkulationen, mangelnder Datengenauigkeit und Eingabefehlern zu kämpfen haben, steigt von Jahr zu Jahr.Sie gilt als eine

Zitat:Umfrage 2024 zur Erhebung und Offenlegung von ESG-Daten (Deloitte Tohmatsu).

Insbesondere unvollständige oder unklare Daten zu Emissionen und Arbeitsbedingungen können Investoren und Interessengruppen bei ihren Bewertungen in die Irre führen.

Problem (iii) Es ist schwierig, kurzfristige Gewinne zu erzielen.

Während ESG-Initiativen zu mittel- und langfristigen Vorteilen beitragen können, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie zu kurzfristigen Vorteilen führen.Einige Manager und Investoren haben möglicherweise Schwierigkeiten, ESG-Investitionen zu verstehen, weil sie sich auf kurzfristige Gewinne konzentrierenEs gibt sie.

Dies sind Herausforderungen, mit denen viele Unternehmen bei der Förderung von ESG konfrontiert sind, und die Suche nach Lösungen für jede dieser Herausforderungen ist für den Erfolg von ESG unerlässlich.

Im folgenden Abschnitt werden nun einige konkrete Schritte erläutert, die als Referenz für die Arbeit an den ESG dienen können: Ein systematischer Ansatz ist wichtig für eine wirksame ESG-Förderung.

Sechs Schritte zum Umgang mit ESG

Hier ist ein Rahmen, der Unternehmen helfen kann, sich mit ESG zu befassen,Die folgenden sechs SchritteZerlegt in.

In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie bei jedem dieser Schritte vorgehen müssen.

Schritt 1: Analyse der aktuellen Situation und Identifizierung von Problemen

Um zu verstehen, mit welchen ESG-Themen die Unternehmen konfrontiert sind, wird eine gründliche Analyse ihrer aktuellen Situation durchgeführt, um die Herausforderungen und Risiken im Bereich ESG zu ermitteln.

Einsatz von Benchmarking innerhalb und außerhalb der Branche,Verstehen, wo Ihr Unternehmen stehtund auf der Grundlage der Erwartungen von Anlegern und Verbrauchern verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln.

Schritt 2) Identifizierung der ESG-Prioritäten.

Auf der Grundlage einer Analyse der aktuellen Situation, für Ihr Unternehmen und Ihre InteressengruppenWichtigste ESG-Themen (Wesentlichkeit)Identifiziert die

Hierfür,“Wesentlichkeitsanalyse".Das Unternehmen heißtProbleme identifizierenRahmen zur Bewertung der Bedeutung und der Auswirkungen von Themen.Klare Prioritäten ermöglichen es, begrenzte Ressourcen effizient zuzuweisen und wirksame Maßnahmen zu entwickeln.

Schritt 3) Zielsetzung und Strategieformulierung.

Es werden spezifische numerische Ziele und Zeitvorgaben festgelegt sowie Strategien und konkrete Aktionspläne zur Erreichung dieser Ziele entwickelt.Die Ziele sollten spezifisch und messbar sein (numerische Ziele sind ideal), mit einem Fahrplan für ihre Erreichung und den erforderlichen Ressourcen und Mitarbeitern.。

Darüber hinaus,Die Ziele sind realistisch und verbessern gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.Es sollte darauf geachtet werden, dass dies der Fall ist.

Schritt 4: Entwicklung interner Systeme und Umsetzung von Initiativen

Um den Plan in die Tat umzusetzen,Einsetzung eines Nachhaltigkeitsausschusses oder Ernennung einer verantwortlichen Person.und andere interne Strukturen und entwickeln unternehmensweit spezifische ESG-Maßnahmen.

Darüber hinaus werden wir durch Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter deren Verständnis für ESG vertiefen und einen einheitlichen Ansatz in der gesamten Organisation umsetzen.

Schritt 5: Messung und Verbesserung der Fortschritte.

Die Fortschritte bei den ESG-Maßnahmen werden quantitativ und qualitativ gemessen, und bei Bedarf werden Verbesserungsmaßnahmen ergriffen, um die Anstrengungen kontinuierlich zu verstärken.

Konkret,TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)※1und GRI (Global Reporting Initiative).※2Diese Daten spielen eine wichtige Rolle als Grundlage für die Berichterstattung der Interessengruppen und die Entscheidungsfindung.

Durch die Umsetzung dieser Schritte ist das Unternehmen gegenüber seinen Stakeholdern rechenschaftspflichtig und nutzt gleichzeitig die erzielten Ergebnisse, um weitere Verbesserungen vorzunehmen und die Wirksamkeit seiner ESG-Aktivitäten zu maximieren.

1 TCFD: ein internationaler Rahmen für die Offenlegung der finanziellen Auswirkungen des Klimawandels auf Unternehmen.
2 GRI: eine Non-Profit-Organisation, die internationale Standards für die Offenlegung von Informationen zur Nachhaltigkeit festlegt.

Schritt 6: Offenlegung von Informationen und Kommunikation.

Transparente Offenlegung der Ergebnisse von ESG-Aktivitäten und Aufbau vertrauensvoller Beziehungen durch Kommunikation mit Stakeholdern, einschließlich Investoren und Verbrauchern.

Konkret,Nachhaltigkeitsberichte und integrierte Berichte.und stellen Informationen online und auf Veranstaltungen zur Verfügung.

Durch diese sechs Schritte können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsbemühungen weiter verstärken und ihr gesellschaftliches Ansehen verbessern.

Dieser Abschnitt wurde von der Japan Exchange Group/Tokyo Stock Exchange veröffentlicht.Praktisches Handbuch zur ESG-Offenlegung".Weitere Informationen darüber, wie Sie sich engagieren können,Das vollständige Handbuch finden Sie auf der offiziellen Seite unten.。

Referenz:Handbuch für die Offenlegung von ESG-Daten (Japan Exchange Group).

Zusammenfassung

ESG-Initiativen (Environmental, Social and Governance) ermöglichen Unternehmen ein nachhaltiges Wachstum,Schlüsselperspektiven im Bereich Unternehmensführung und Investitionen.Es erregt weltweit Aufmerksamkeit als ein

Für Unternehmen geht es bei Umweltschutz, sozialem Engagement und transparenter Unternehmensführung nicht nur darum, die Erwartungen von Behörden und Interessengruppen zu erfüllen,Sie kann auch zu langfristigem Wachstum und verbesserter Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen führen.。

ESG trägt nicht nur zum Risikomanagement und zum Markenwert von Unternehmen bei, sondern ist auch eine wichtige Aktivität für die Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft; es ist zu hoffen, dass die Verbreitung von ESG zur Verwirklichung einer nachhaltigeren und wohlhabenderen Gesellschaft beitragen wird.

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