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Eine umfassende Erläuterung dessen, was Manager und Personalverantwortliche über Vielfalt wissen müssen.

2024/09/27

Vielfalt vollständig erklärt.

Vielfaltbedeutet "Vielfalt" und bezieht sich auf individuelle Unterschiede, d. h.Die Idee, alle Unterschiede in Bezug auf Geschlecht, Ethnie, Nationalität, Alter, Behinderung, sexuelle Orientierung, Religion, Werte und Hintergrund zu akzeptieren und zu respektieren.Ist.

Zusätzlich zu den globalen Trends wie der Achtung der Vielfalt,Rückgang der Arbeitskräfte aufgrund der Globalisierung und einer alternden Bevölkerung mit weniger Kindern.Die derzeitige Situation hat dazu geführt, dass die Förderung der Vielfalt im Lande, insbesondere im Unternehmenssektor, immer wichtiger wird,Strategische Methoden für Unternehmenswachstum und Innovationsförderung.und immer mehr Unternehmen verfolgen diesen Ansatz und fördern aktiv ihre Humanressourcen.

In diesem Artikel wird Diversität im Detail erklärt: die Verbreitung von Diversität in Japan, ihre Bedeutung und Herausforderungen sowie "Diversität und Integration" werden auf leicht verständliche Weise erläutert.

Zukunft,Manager und Personalverantwortliche, die die Förderung der Vielfalt in ihrem Unternehmen in Betracht ziehen.sind aufgefordert, weiterzulesen.

Die Vielfalt in unserem Land nimmt zu.

Lassen Sie uns zunächst einen Blick auf den aktuellen Stand der Vielfalt in Japan werfen, und zwar anhand einiger numerischer Daten,Detaillierte Daten aus der Nippon Foundation's Attitude Survey on Diversity and Inclusion.Die Grafik basiert auf Daten aus dem

◆ Wahrnehmung von Vielfalt/Vielfalt und Integration.

Diversity_ Wahrnehmung von Vielfalt und Integration.

Aus dem Kanon:Einstellungsumfrage zu Vielfalt und Integration (Nippon Foundation / 30. November 2021).Grafik erstellt vom Autor aus

Verglichen mit 2019,Verstärkte Sensibilisierung der Öffentlichkeit für Vielfalt oder Vielfalt und Integration (DE&I) bis 2021.Ich kann sehen, dass Sie das tun,Die Olympischen Spiele/Paralympics 2020 in Tokio werden als eine Gelegenheit betrachtet.

Das nachstehende Schaubild zeigt die Anzahl der Frauen in der Erwerbsbevölkerung von 2010 bis 2023.

◆Anzahl der erwerbstätigen Frauen

Zahl der erwerbstätigen Frauen

Aus dem Kanon:Frauenaktivitäten und Geschlechtergleichstellung (Büro für Geschlechtergleichstellung, Kabinettsamt).

2012-2023.Die Zahl der erwerbstätigen Frauen stieg um etwa 3,93 Millionen.Dies ist,die im April 2016 in Kraft getreten ist.Gesetz zur Förderung des Erfolgs von Frauen (geändert 2019)Verbesserte Arbeitsbedingungen für Frauen durchwird als einer der Faktoren angesehen.

Anschließend betrachten wir den Anteil von Frauen in Führungspositionen.

◆Prozentualer Anteil von Frauen in gleichwertigen Führungspositionen in der Privatwirtschaft.

Prozentualer Anteil von Frauen in gleichwertigen Führungspositionen in der Privatwirtschaft

Aus dem Kanon:Frauenaktivitäten und Geschlechtergleichstellung (Büro für Geschlechtergleichstellung, Kabinettsamt).

Der Anteil von Frauen in Führungspositionen steigt von Jahr zu Jahr.Allerdings,Je höher die Position, desto geringer ist der Anteil der Frauen.und die Wachstumsraten werden ebenfalls als schlecht eingestuft.

Zum aktuellen Stand der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen und Ausländern siehe die nachstehende Grafik.

◆Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen in der Privatwirtschaft.

Trends bei der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen in der Privatwirtschaft

Aus dem Kanon:Weißbuch 2023 über Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt, Kapitel 3: Beteiligung verschiedener Arbeitnehmer, einschließlich Frauen, Jugend und älterer Menschen (Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt).

◆Anzahl der ausländischen Arbeitnehmer nach Aufenthaltsstatus.

Zahl der ausländischen Arbeitnehmer nach Aufenthaltsstatus

Aus dem Kanon:Überblick über den Stand der Meldung des "ausländischen Beschäftigungsstatus" (Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Soziales).

Gesetz zur Förderung der Beschäftigung behinderter MenschenDie Beschäftigungsquote wurde nach Änderungen derManchmal,Die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen nimmt stetig zu.

Auch,Auch die Zahl der ausländischen Arbeitskräfte nimmt zu, insbesondere nach der Corona-Katastrophe, und ist auf über 2 Millionen angestiegen.Nach Angaben des Ministeriums für Gesundheit, Arbeit und Soziales sind die Gründe für den Anstieg der Zahl der ausländischen Arbeitnehmer folgende,Die Unterstützung ausländischer Studenten bei der Suche nach einem Arbeitsplatz in japanischen Unternehmen wurde verstärkt, und die Regierung fördert die Aufnahme fortgeschrittener ausländischer Humanressourcen (Ausländer mit hochspezialisierten Kenntnissen und Fähigkeiten).Dazu gehören.

Wie zu sehen ist, nimmt der Einsatz vielfältiger Humanressourcen in Unternehmen und lokalen Behörden in Japan zu, was darauf hindeutet, dass das Konzept der Vielfalt immer mehr Verbreitung findet.

Wenden wir uns nun der internationalen Perspektive zu.

Vielfalt in Japan in einer internationalen Perspektive.

Im vorigen Abschnitt haben wir erwähnt, dass die Vielfalt in Japan immer mehr zunimmt, aber wie sieht es im Vergleich zu anderen Ländern aus?

◆Prozentualer Anteil der Frauen an den Erwerbstätigen und in Führungspositionen (internationaler Vergleich).

Prozentualer Anteil von Frauen an den Erwerbstätigen und in Führungspositionen (internationaler Vergleich)

Aus dem Kanon:Weißbuch zur Gleichstellung der Geschlechter, 2018, Abschnitt 2: Beteiligung von Frauen in Unternehmen (Büro für Gleichstellungsfragen).

Allein beim Anteil der erwerbstätigen Frauen nähern wir uns den internationalen Standards an, aber auf der anderen Seite,Der Anteil an Führungspositionen ist äußerst gering und die gesellschaftliche Teilhabe von Frauen ist unzureichend.

Siehe auch das nachstehende Schaubild über den Beschäftigungsstatus von Menschen mit Behinderungen.

◆Weiterführung der öffentlichen Sozialausgaben (% des BIP)

Öffentliche Sozialausgaben (% des BIP)

Aus dem Kanon:Weißbuch über Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt 2012, Kapitel 5: Merkmale der japanischen Gesellschaft im internationalen Vergleich (Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt).

Öffentliche Sozialausgaben beziehen sich auf Mittel, die von Regierungen und öffentlichen Behörden für Renten, Gesundheitsfürsorge, Maßnahmen gegen Arbeitslosigkeit, Kinderbetreuung, Wohlfahrt und andere sozialpolitische Bereiche ausgegeben werden,Finanzielle Unterstützung und Umweltverbesserungen zur Förderung der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen und der Bereitstellung von Sozialleistungen.Es wird auch verwendet für

Obwohl die Daten veraltet sind, zeigt die Grafik, dassJapan hat ein im internationalen Vergleich niedriges Niveau der öffentlichen Sozialausgaben, was darauf hindeutet, dass die nationalen Maßnahmen zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen unzureichend sind.

Angesichts dieser Umstände kann man nicht sagen, dass die Vielfalt in Japan anerkannt und gefördert wird,Im Moment ist die Situation aus internationaler Sicht etwas rückständig.

Im nächsten Abschnitt wird der Hintergrund für die derzeitige Konzentration auf die Vielfalt in Japan erläutert.

Vier Hintergründe für den aktuellen Fokus auf Vielfalt in Japan

Wie eingangs erwähnt, gibt es vier mögliche Gründe für die derzeitige Konzentration auf die Vielfalt in Japan.

Hintergrund 1) Globalisierung.

Einer der Hauptgründe, warum die Vielfalt an Bedeutung gewinnt, ist die Tatsache, dass die Globalisierung die Arbeitsmöglichkeiten für Ausländer erhöht, und dass die Unternehmen durch den Einsatz von Menschen verschiedener Nationalitäten und kultureller Hintergründe in der Lage sind, eine vielfältigere Belegschaft zu schaffen, was ein Schlüsselfaktor für die Entwicklung einer vielfältigeren Belegschaft ist,Struktur zur Bedienung des globalen Marktes.müssen eingerichtet werden.

Daher ist es für Unternehmen wichtig, aktiv Vielfalt undDie Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven und Werte ist für die internationale Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich geworden.

Hintergrund (ii) Rückgang der Erwerbsbevölkerung

Die sinkende Geburtenrate und die Überalterung der Bevölkerung, die in Japan ein ernsthaftes Problem darstellen, haben zu einem Rückgang der Erwerbsbevölkerung geführt, was ein großes Problem darstellt. Das folgende Schaubild zeigt die vom Ministerium für innere Angelegenheiten und Kommunikation prognostizierte Bevölkerungsentwicklung nach Altersgruppen.

◆Alterung der Gesellschaft und Zukunftsprojektionen

Alterungstrends und Zukunftsprognosen

Aus dem Kanon:Weißbuch 2022 über Information und Kommunikation Teil 1 Special Feature: 50 Jahre seit der Veröffentlichung des Weißbuchs 2022 über Information und Kommunikation: IKT und die digitale Wirtschaft im Wandel (Ministerium für innere Angelegenheiten und Kommunikation).

Es wird also vorhergesagtRückgang der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter (15-64 Jahre)von,Wachsende Probleme wie Arbeitskräftemangel und das Schrumpfen der Wirtschaft aufgrund der rückläufigen Binnennachfrage.Dies ist ein Problem, das derzeit angegangen wird,Förderung von bisher nicht ausreichend genutzten Humanressourcen, einschließlich Frauen, älteren Menschen, Menschen mit Behinderungen, Ausländern und LGBTQ+-Personenerforderlich ist.

Man hofft, dass durch die Förderung der Vielfalt in jedem Unternehmen ein breiteres Spektrum an Humanressourcen genutzt und ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum in Japan insgesamt erreicht werden kann.

Hintergrund (iii) Wandel der gesellschaftlichen Werte.

Die Welt ist gefordert, die Ziele der SDGs zu erreichen,Vielfalt und Integration werden als wichtige Werte anerkannt.Auch,Auch die Werte der Verbraucher und Arbeitssuchenden verschieben sich in Richtung Vielfalt.Siehe Grafik unten.

◆Erhebung der Einstellungen von Arbeitsuchenden zu Vielfalt und Integration (D&I).

Umfrage über die Einstellung zu D&I bei Arbeitsuchenden.

Aus dem Kanon:Sammlung von Informationen über Vielfalt und Integration (Gakujyo Corporation).

So,Unternehmen, die sich proaktiv um Vielfalt bemühen, werden von Arbeitssuchenden positiver wahrgenommen und können ihr gesellschaftliches Ansehen verbessern

Hintergrund (iv) Schaffung von Innovationen

Indem wir Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen zusammenbringen,Unterschiedliche Perspektiven und Ideen werden hervorgebracht, und Innovation wird gefördert.Angeblich: IT-Unternehmen und Start-ups im Silicon Valley,Denn es ist erwiesen, dass Organisationen mit größerer Vielfalt mit größerer Wahrscheinlichkeit Innovationen hervorbringen.Auch japanische Unternehmen konzentrieren sich zunehmend auf den Wert der Vielfalt.

Referenz:Warum Vielfalt im Silicon Valley notwendig ist (AdverTimes.)

Vor diesem Hintergrund gewinnt die Vielfalt in japanischen Unternehmen zunehmend an Bedeutung.

Die Bedeutung der Förderung der Vielfalt in Unternehmen.

Im folgenden Abschnitt werden wir auf die Bedeutung der Förderung der Vielfalt in Unternehmen eingehen.Diversität wird in vier Bereichen als wichtig für Unternehmen angesehen

(i) Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

Wie bereits erwähnt,Die Förderung der Vielfalt führt zu unterschiedlichen Perspektiven und Ideen innerhalb der Organisation und verbessert die Problemlösung und Kreativität.von,Innovative Produkte und Dienstleistungenund können ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

(ii) Verbesserte Rekrutierung und Engagement

Wenn sich Unternehmen für eine vielfältige Belegschaft einsetzen, können sie ein breites Spektrum an Talenten anziehen.Zumal talentierte Menschen dazu neigen, ein Umfeld zu suchen, in dem sie respektiert werden und sich entfalten können.Die Förderung der Vielfalt istSie verbessert die Beschäftigungsfähigkeit eines Unternehmens und erhöht das Engagement, da die Mitarbeiter eher einen Sinn in der Arbeit für das Unternehmen sehen.

(iii) Reaktion auf Marktdiversifizierung und Kundenbedürfnisse.

Je vielfältiger die Markt- und Kundenbedürfnisse sind, desto besser kann das Unternehmen auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen. und Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund,Besseres Verständnis für unterschiedliche Kundengruppen und neue MärkteDies kann daher zur Geschäftsausweitung beitragen.

(iv) Verbesserung von Unternehmensimage und Markenwert

Anwesend,Die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR) findet immer mehr Beachtung.Unternehmen, die Vielfalt aktiv fördern, sind,Anerkennung als sozial verantwortliches Unternehmen und Verbesserung des Markenwertsvon,Es ist leichter, das Vertrauen von Kunden und Investoren zu gewinnen, undund den langfristigen Unternehmenswert.

Bitte lesen Sie diesen Artikel in Verbindung mit einem anderen Artikel über CSR, der eine detaillierte Zusammenfassung mit Fallstudien enthält.

Ähnliche Artikel:Vorteile und Beispiele für CSR-Initiativen, die einen sozialen Mehrwert für Unternehmen schaffen.

Im folgenden Abschnitt stellen wir einige Erfolgsgeschichten von Unternehmen vor, die tatsächlich einen proaktiven Ansatz für Vielfalt gewählt haben.

Erfolgreiche Beispiele für Unternehmen, die Vielfalt nutzen: Shiseido Co.

Shiseido Co Ltd ist unter den japanischen Unternehmen als Vorreiter bei der Förderung von Vielfalt und Integration (D&I) bekannt.

Seit den 2000er Jahren setzt sich Shiseido für den Erfolg von Frauen ein,Drei Jahre in Folge auf Platz 1 der "Best 100 Companies for Women" (Nikkei Woman, Nikkei Womanomics Project).Der Preis wurde mit den folgenden Auszeichnungen verliehen.

Shiseido-Gruppe in Japan.Der Anteil der Frauen in Führungspositionen liegt bei 34,7 % (Stand Januar 2021) und der Anteil der Frauen im Verwaltungsrat bei 46,2 % (Stand März 2021).Diese Zahl liegt deutlich über dem Durchschnitt der Unternehmen in Japan und ist ein bemerkenswertes Ergebnis der Förderung der Vielfalt.

Darüber hinaus erreichten Umsatz, Betriebsergebnis und Nettogewinn im Gesamtjahr 2019 Rekordwerte, insbesondereZweistelliges Wachstum für acht führende globale Markenerreicht.Der Betriebsgewinn stieg im Vergleich zum Vorjahr um 51,4 % auf 10,5 Mrd. ¥.Das Unternehmen hat sich zu einem

Es gibt keine eindeutigen Daten über den Zusammenhang zwischen diesen Aufzeichnungen und den Initiativen zur Förderung der Vielfalt, auch wenn keine direkte Ursache-Wirkung-Beziehung angegeben wird,Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Masahiko Uoya, unterstreicht den Fokus des Unternehmens auf D&I-Initiativen und erklärt, dass Vielfalt in Zukunft eine wichtige Säule der Unternehmensführung sein wird.

Daraus lässt sich schließen, dass Shiseidos proaktiver Ansatz in Bezug auf die Vielfalt Auswirkungen auf die verbesserte Leistung des Unternehmens in Bezug auf die Unternehmensführungspolitik und den Markenwert hatte.

Referenz:Vielfalt und Einbeziehung (Shiseido Unternehmensinformationen)Ergebnisse 2019 (Finanzdaten von Shiseido)Shiseido: Mit der Kraft der Vielfalt zu einer globalen Marke aus Japan - Masahiko Uoya, Präsident und CEO, Shiseido (Sustainable Brands Japan).

Lassen Sie uns nun einen genaueren Blick auf Vielfalt und Integration werfen.

Was ist "Vielfalt und Integration" (D&I)?

Der Begriff "Vielfalt und Integration" (D&I) wurde bereits mehrfach erwähnt,Obwohl Diversity und D&I oft nebeneinander erwähnt werden und eng miteinander verbunden sind, haben sie unterschiedliche Bedeutungen.

Definitionen und Bedeutung von "Vielfalt" und "Integration".

Vielfalt" umfasst Ethnie, Geschlecht, Alter, Nationalität, Religion, sexuelle Orientierung, Behinderung, Werte und Erfahrungen,Die "Unterschiede", die es in Organisationen und in der Gesellschaft gibt.Der Schwerpunkt liegt auf denAnerkennung der Anwesenheit unterschiedlicher Menschen und Einbeziehung von Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen in die Organisationbezieht sich auf.

Inklusion" hingegen bedeutet "Einbeziehung",Unterschiedliche Bevölkerungsgruppen werden gleichermaßen akzeptiert,Ein Zustand des Respekts für ihre Unterschiede.bezieht sich auf.

◆Definitionen von Vielfalt und Integration.

Vielfalt Einbeziehung
Die Vielfalt der Menschen. Unterschiedliche Menschen arbeiten zusammen und respektieren ihre Unterschiede.

Im Mittelpunkt von D&I steht die Schaffung eines Umfelds, in dem Menschen mit unterschiedlicher Herkunft (Diversity) aktiv an der Organisation und der Gemeinschaft teilnehmen und einen Beitrag leisten können.

So ist es beispielsweise eine Diversity-Initiative für Unternehmen, eine vielfältige Belegschaft zu beschäftigen (z. B. Frauen, Ausländer, LGBTQ+-Menschen, Menschen mit Behinderungen usw.); es ist aber auch eine Diversity-Initiative für Unternehmen, eine vielfältige Belegschaft zu beschäftigen (z. B. Frauen, Ausländer, LGBTQ+-Menschen, Menschen mit Behinderungen usw.),Eingliederungsinitiativen schaffen ein Umfeld, in dem diese vielfältige Belegschaft ihre Meinung äußern und ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen kann, und sie schaffen eine Situation, in der jeder gleich viel Wertschätzung erfährt.Dies wird der Fall sein.

Mit anderen Worten: "Vielfalt" bezieht sich auf die Existenz der Vielfalt selbst,Bei Vielfalt und Integration geht es darum, diese Vielfalt zu nutzen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder entfalten kann.Dies bedeutet.Vielfalt ist eine Voraussetzung für die Verwirklichung der Eingliederung.

Die Einbeziehung ist für Initiativen zur Förderung der Vielfalt unerlässlich.

Es geht nicht nur darum, eine vielfältige Belegschaft zu rekrutieren, sondern auch darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem diese Menschen ihre Meinung äußern und ihr volles Potenzial durch die Praxis der Integration ausschöpfen können.

Ohne Integration können Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund isoliert und ihre Meinungen ignoriert werden.Dies führt dazu, dass die Vielfalt der Organisation nicht genutzt werden kann.

Wenn Unternehmen sich also mit Vielfalt befassen,Eingliederung ist nicht nur wichtig, um das Beste aus einer vielfältigen Belegschaft zu machen, sondern auch, um diese Vielfalt in organisatorische Stärke umzuwandeln.und Eingliederung schafft ein Umfeld, in dem sich eine vielfältige Belegschaft entfalten kann, was zuGrundlage für nachhaltiges Wachstum von Unternehmen und Organisationen.gebaut wird.

Bitte beachten Sie, dass die Einbeziehung in einem anderen Artikel ausführlicher erläutert wird, den Sie auch hier lesen können.

Ähnliche Artikel:Inklusion ist eine Philosophie, die eine Gesellschaft anstrebt, in der alle Menschen zusammenleben können.

Drei Herausforderungen bei der Förderung der Vielfalt

Vielfalt wird in künftigen Gesellschaften zu einem wichtigen und gängigen Konzept werden, doch das Zusammenleben von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Wertvorstellungen ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden.

Die drei wichtigsten Herausforderungen werden hier erläutert, insbesondere in Japan, wo die folgenden Fragen aufgrund des nationalen Charakters des Landes gut verstanden werden sollten, bevor sie angegangen werden.

Problem 1: Unbewusste Voreingenommenheit.

MenschenUnbewusste Voreingenommenheit.und dies ist ein großes Hindernis für die Verwirklichung von Vielfalt, zum Beispiel,Vorurteile, die auf Geschlecht, Alter und Nationalität beruhen, können die Einstellung und Beförderung beeinflussen und folglich die Vielfalt behindern.

In mancher Hinsicht ist diese Voreingenommenheit nur schwer zu beseitigen, denn Vorurteile könnenSie muss schrittweise durch bewusste Anstrengung überwunden werden.

Herausforderung 2: Inklusion ist schwer zu erreichen.

Wie im D&I-Kommentar erwähnt, wird Vielfalt nicht einfach dadurch erreicht, dass man eine vielfältige Belegschaft einstellt; es ist vielmehr notwendig, ein integratives Umfeld zu schaffen, in dem sich diese Belegschaft innerhalb der Organisation entfalten kann,Wenn die Organisationskultur und der Arbeitsstil Ihres Unternehmens einheitlich sind, ist es zeitaufwändig, kostspielig und nicht einfach, ein Umfeld zu schaffen, in dem eine vielfältige Belegschaft auf ihre eigene Weise arbeiten kann.

Daher ist die Förderung von D&I,Engagement der obersten Führungsebene und Engagement der Organisation als Ganzesist wichtig.

Problem (iii) Schwierigkeit, Ergebnisse zu sehen.

Die Förderung der Vielfalt hat zwar langfristige Vorteile,Es gibt Aspekte, die es schwierig machen, die Vorteile in kurzer Zeit zu realisieren.Daher müssen das Management und die MitarbeiterEs kann schwierig sein, die Bedeutung von Vielfalt zu erkennen, und Initiativen können stagnierenUm dies zu verhindern,Kontinuierliche Bewertung von Initiativen zur Förderung der Vielfalt.und Mechanismen für den Austausch von Ergebnissen zu schaffen.

Sechs Maßnahmen, die Unternehmen bei der Förderung der Vielfalt unterstützen.

Ausgehend von den im vorangegangenen Abschnitt genannten Aspekten setzen die Unternehmen die folgenden spezifischen Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt ein.

◆Sechs spezifische Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt.

(i) Überprüfung des Einstellungsverfahrens.
(ii) Förderung vielfältiger Arbeitsformen, wie Gleitzeit und Telearbeit.
(iii) Aus- und Weiterbildungsprogramme.
(iv) Programme zur Unterstützung der beruflichen Laufbahn und Mentoring.
(v) Entwicklung der internen Systeme und des Umfelds.
(vi) Bewertungs- und Vergütungssysteme zur Förderung der Vielfalt.

Diese Initiativen sind.Praxis in der gesamten Organisation.Auf diese Weise können die Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich eine vielfältige Belegschaft entfalten kann, und die Vielfalt wirksam fördern.

Zusammenfassung

Im modernen Japan ist Vielfalt zu einer sehr wichtigen Initiative geworden, um sich an die Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft anzupassen, insbesondere an die sinkende Geburtenrate, die Überalterung der Bevölkerung und den Arbeitskräftemangel, und um auf die vielfältigen Bedürfnisse der Globalisierung zu reagieren,Japan hinkt bei internationalen Initiativen zur Förderung der Vielfalt hinterher, weshalb eine aktive Förderung von D&I unerlässlich ist.

Durch Unternehmen, die Vielfalt fördern,Innerhalb der Organisation können unterschiedliche Perspektiven und Ideen entstehen, was die Innovation fördert und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt.Auch durch die Schaffung eines Umfelds, in dem sich eine vielfältige Belegschaft, einschließlich Frauen, Ausländern und LGBTQ+-Personen, entfalten kann,Es zieht die besten Talente an und verbessert die Glaubwürdigkeit und den Markenwert des Unternehmens.und ein nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Die Förderung der Vielfalt ist heute eine der obersten Prioritäten des Managements von Unternehmen, und die Einbeziehung der Vielfalt sollte es Organisationen ermöglichen, flexibel, innovativ und global wettbewerbsfähig zu werden.

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