ESG คือเกณฑ์ในการบริหารและลงทุนโดยอิงตาม "สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล"

2025/01/31

ESGหมายถึง สิ่งแวดล้อม (Environmental), สังคม (Social), การกำกับดูแลกิจการ (Governance) ซึ่งเป็นองค์ประกอบ 3 ด้าน และเป็นมาตรฐานของกิจกรรมบริหารและการลงทุนที่มุ่งสู่สังคมที่ยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ในช่วงหลังคำว่า “การลงทุน ESG” และ “การบริหารจัดการ ESG” ได้รับความสนใจอย่างมาก โดยเฉพาะ การลงทุนใน ESG มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นทุกปี และกลายเป็นหัวข้อสำคัญสำหรับบริษัทต่าง ๆ

เบื้องหลังเรื่องนี้คือความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและประเด็นทางสังคม รวมถึงนักลงทุนและผู้บริโภคที่เริ่มให้ความสำคัญกับความยั่งยืนของบริษัท

ESG ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือสำหรับการจัดการความเสี่ยงเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้บริษัทเติบโตในระยะยาวและเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน。

บทความนี้จะอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับองค์ประกอบพื้นฐานของ ESG ตัวอย่างที่ชัดเจน กรณีศึกษาของบริษัทจริง รวมถึงขั้นตอนในการดำเนินงานเกี่ยวกับ ESG

แนวโน้มการลงทุน "ESG" ที่ขยายตัวในระดับโลก

เมื่อไม่นานมานี้"การลงทุน ESG"ได้รับความสนใจอย่างมากทั่วโลก และถูกจัดให้อยู่ในฐานะคำสำคัญสำหรับการมุ่งสู่สังคมที่ยั่งยืน

การลงทุน ESG คือการลงทุนที่พิจารณาปัจจัย ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ)หมายถึงการลงทุนดังกล่าว ท่ามกลางความต้องการที่บริษัทต้องให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคม การลงทุน ESG ยังคงเติบโตต่อเนื่อง

โปรดดูกราฟด้านล่างจากบทความของหนังสือพิมพ์ Nikkei

◆ แนวโน้มมูลค่าการลงทุน ESG แยกตามภูมิภาคทั่วโลก

ที่มา:การลงทุน ESG ลดลงครั้งแรกในปี 2022 เนื่องจากผลการดำเนินงานต่ำและการเข้มงวดของมาตรฐาน (นิคเคอิ)

แนวคิด ESG ขยายตัวอย่างรวดเร็วในยุโรปเป็นศูนย์กลาง และด้วยความตระหนักถึงการลงทุนที่ยั่งยืนในแต่ละภูมิภาค มูลค่าการลงทุน ESG โดยรวมจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและเติบโตอย่างมั่นคง

อย่างไรก็ตามในปี 2022 เป็นครั้งแรกที่มูลค่าการลงทุน ESG ทั่วโลกลดลง โดยลดลง 14% จากปีก่อนหน้า30.3 ล้านล้านดอลลาร์เป็นมูลค่าจากบทความ ระบุว่าการลดลงนี้เป็นผลมาจากการลดลงครึ่งหนึ่งของมูลค่าการลงทุนในอเมริกาเหนือ โดยมีปัจจัยจากการวิพากษ์วิจารณ์การทำ Greenwashing และการเข้มงวดของมาตรฐานเป็นเหตุผล

นอกจากนี้ สถานการณ์วิกฤติยูเครนและภาวะเงินเฟ้อส่งผลให้หุ้นในภาคเชื้อเพลิงฟอสซิลทำผลงานดี ขณะที่กองทุน ESG ที่ลงทุนในหุ้นกลุ่มสิ่งแวดล้อมนั้นทำได้ไม่ดี ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งสาเหตุ

ไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม การลดลงนี้ถูกมองว่าเป็นเพียงชั่วคราวเท่านั้นสำหรับยุโรป โอเชียเนีย และญี่ปุ่น ยังคงมีแนวโน้มขยายตัวต่อไป

ต่อไป จะดูสัดส่วนของการลงทุน ESG ต่อสินทรัพย์ทั้งหมด

◆ แนวโน้มสัดส่วนการลงทุน ESG ต่อสินทรัพย์บริหารจัดการทั้งหมด

ที่มา:รายงาน GLOBAL SUSTAINABLE INVESTMENT REVIEW 2020 (GSIA)※ ข้อมูลบางส่วนผ่านการปรับแก้โดยผู้เขียน

ในยุโรป สัดส่วนการลงทุน ESG ลดลงจาก 58.8% ในปี 2014 เหลือ 41.6% ในปี 2020 การลดลงนี้เกิดจากการเข้มงวดขึ้นของนิยามการลงทุนที่ยั่งยืนในยุโรป ไม่ได้หมายความว่ามูลค่าการลงทุนโดยรวมลดลง

ในขณะเดียวกันในญี่ปุ่นมีการเติบโตอย่างรวดเร็วตั้งแต่ปี 2016 และในปี 2020 ก็แตะที่ 24.3%ซึ่งสะท้อนถึงความสนใจที่เพิ่มขึ้นในเรื่องความยั่งยืนระหว่างบริษัทและนักลงทุน

โดยรวมแล้ว แม้อัตราและทิศทางการเติบโตจะแตกต่างกัน แต่การลงทุน ESG ขยายตัวในหลายภูมิภาค ซึ่งแสดงให้เห็นว่าในปัจจุบัน"การพิจารณาด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม" กลายเป็นประเด็นหลักในตลาดการเงิน และส่งผลต่อพฤติกรรมนักลงทุนรวมถึงกลยุทธ์ของบริษัทถือเป็นเรื่องที่เข้าใจได้

ต่อไปจะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับ 3 องค์ประกอบของ ESG

สามองค์ประกอบของ "ESG" และตัวอย่างที่ชัดเจน

ESG คือ"สิ่งแวดล้อม" "สังคม" และ "การกำกับดูแลกิจการ"ซึ่งได้กล่าวไปแล้ว แต่ที่นี่จะอธิบายเนื้อหาเฉพาะเจาะจงของแต่ละองค์ประกอบทั้งสามอย่างอย่างละเอียด

องค์ประกอบที่ ① สิ่งแวดล้อม (Eสิ่งแวดล้อม）

องค์ประกอบในด้าน "สิ่งแวดล้อม" หมายถึงการรับมือกับปัญหาระดับโลก เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การจัดการทรัพยากร และการอนุรักษ์ระบบนิเวศในส่วนที่บริษัทมีบทบาทในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้

◆ ตัวอย่างเฉพาะขององค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อม

หลายอุตสาหกรรมการผลิตได้นำระบบผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมมาใช้เพื่อลดการใช้พลังงานในโรงงานผลิตสินค้า ในขณะที่ธุรกิจค้าปลีกมีการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุรีไซเคิลเพื่อช่วยลดปริมาณขยะ ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติที่แพร่หลาย

องค์ประกอบที่ 2 สังคม（Sสังคม）

องค์ประกอบในด้าน "สังคม" หมายถึงบทบาทของบริษัทที่ดำเนินการรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น สภาพแวดล้อมในการทำงาน ชุมชนท้องถิ่น และลูกค้าหมายถึง

◆ ตัวอย่างเฉพาะขององค์ประกอบด้านสังคม

บางบริษัทระดับนานาชาติได้จัดทำระบบเพื่อขจัดการใช้แรงงานเด็กในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด นอกจากนี้ ในอุตสาหกรรมไอทีและการเงิน ยังได้ดำเนินการส่งเสริมความหลากหลายด้วยการจัดโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อให้ผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยมีบทบาทและโอกาสทำงานอย่างเต็มที่

องค์ประกอบที่ 3 การบริหารกิจการ（Gธรรมาภิบาล）

การบริหารกิจการหมายถึงความโปร่งใสในการบริหาร ความรับผิดชอบต่อการอธิบาย การปฏิบัติตามกฎหมาย และความสัมพันธ์กับผู้ถือหุ้นที่เป็นกลไกเพื่อให้บริษัทดำเนินงานอย่างมีสุขภาพดี

◆ ตัวอย่างเฉพาะของการบริหารกิจการ

ตัวอย่างเช่น หลายบริษัทได้เชิญผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้าร่วมคณะกรรมการบริษัทเพื่อเสริมสร้างบทบาทการกำกับดูแล นอกจากนี้ ยังมีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่เพิ่มข้อมูลที่ไม่ใช่ข้อมูลทางการเงินในรายงานประจำปีเพื่อความโปร่งใสในการเปิดเผยข้อมูล

ดังนั้น องค์ประกอบทั้ง 3 ของ ESG ได้แก่ "สิ่งแวดล้อม" "สังคม" และ "การบริหารกิจการ" ต่างมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมของบริษัทและถือเป็นรากฐานในการสร้างสังคมที่ยั่งยืนในอนาคต

แล้วการที่บริษัทดำเนินการตาม ESG จะได้รับประโยชน์อะไรบ้าง? ต่อไปจะอธิบายให้ฟัง

ประโยชน์ 5 ประการของการบริหารจัดการ ESG

ในสังคมยุคปัจจุบัน การที่บริษัทดำเนินการตาม ESG หรือการบริหารจัดการ ESGจะก่อให้เกิดประโยชน์หลากหลาย ด้านล่างนี้คือ 5 ประโยชน์หลัก

ประโยชน์ที่ 1 การเพิ่มมูลค่าบริษัท

ที่บริษัทที่ดำเนินการตาม ESG จะได้รับการประเมินสูงขึ้นในฐานะองค์กรที่มุ่งมั่นเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นการเพิ่มมูลค่าแบรนด์และภาพลักษณ์ของบริษัททำให้ได้รับความไว้วางใจจากนักลงทุนและผู้บริโภคได้ง่ายขึ้นและยังช่วยเสริมฐานรายได้ในระยะยาว

ตามบทความด้านล่างบริษัทที่มีคะแนนการประเมินปัจจัยที่ไม่ใช่การเงินรวมถึง ESG สูงจะช่วยลดต้นทุนเงินทุนและเพิ่มอัตราการเติบโตของกำไรที่คาดหวังได้รับการยืนยันแล้ว

อ้างอิง:การวัดผลกระทบทางการเงินและไม่ใช่การเงินโดยใช้ Big Data Analytics: การวิเคราะห์ข้อมูลจากมุมมองนักลงทุนเพื่อตอบสนองต่อการเพิ่มมูลค่าบริษัท (PwC Japan)

ประโยชน์ที่ 2 การได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน

การลงทุนด้าน ESG กำลังขยายตัวในระดับโลก ทำให้บริษัทที่ดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้รับความสนใจจากนักลงทุนมากขึ้นช่วยให้การระดมทุนง่ายขึ้นและได้รับความสนใจจากนักลงทุนสถาบันซึ่งเป็นประโยชน์หลักอีกประการหนึ่ง

ด้านล่างนี้เป็นผลการสำรวจที่จัดทำโดยสถาบันวิจัย QUICK ESG ซึ่งมุ่งเน้นนักลงทุนที่มีฐานอยู่ในประเทศญี่ปุ่น

◆ แนวโน้มมูลค่าสินทรัพย์ที่ลงทุนในหุ้นญี่ปุ่นและมูลค่าสินทรัพย์ลงทุนใน ESG

ที่มา:ผลสำรวจสถานการณ์การลงทุน ESG ปี 2023① สัดส่วน ESG "90% ขึ้นไป" อยู่ที่ 33% และจะเป็น 46% ในอีก 5 ปีข้างหน้า (สถาบันวิจัย QUICK ESG)※ ข้อมูลบางส่วนผ่านการปรับแก้โดยผู้เขียน

เมื่อดูผลการสำรวจนี้มูลค่าสินทรัพย์ลงทุนใน ESG อยู่ที่ประมาณ 104.3 ล้านล้านเยน เพิ่มขึ้นประมาณ 22.6 ล้านล้านเยน เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าแสดงให้เห็นว่านักลงทุนให้ความสนใจเพิ่มมากขึ้น

ประโยชน์ที่ 3 การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ

ความหลากหลาย (Diversity)ท่าทีที่ให้ความสำคัญกับความหลากหลายและการจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการทำงาน ส่งเสริมการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถและการรักษาบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มผู้หางานรุ่นใหม่มีแนวโน้มที่รู้สึกดึงดูดต่อบริษัทที่มุ่งมั่นด้าน ESG。

ด้านล่างนี้เป็นผลสำรวจเกี่ยวกับการหางานที่จัดทำโดยบริษัท Gakujo โดยสำรวจกลุ่มนักศึกษาปริญญาตรีและปริญญาโทที่กำลังจะจบการศึกษา

◆ ผลการสำรวจทัศนคติของผู้หางาน

ที่มา:แบบสอบถามสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาในปี 2024 (Asagaku Navi)

แบบสอบถามข้างต้นเกี่ยวกับ SDGs แต่การที่บริษัทมุ่งเน้น ESG ยังมีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมาย SDGs ด้วย จึงสามารถถือเป็นผลสำรวจเกี่ยวกับ ESG ได้เช่นกัน

จากผลลัพธ์นี้บริษัทที่มุ่งมั่นใน ESG และ SDGs อย่างจริงจังจะได้รับความสนใจจากผู้หางานและช่วยในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสามารถเข้าใจได้ว่า

ประโยชน์ที่ 4 การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ในขณะที่แต่ละประเทศมีการเข้มงวดกฎระเบียบเกี่ยวกับ ESG มากขึ้น การตอบสนองอย่างจริงจังจะช่วยให้แตกต่างจากคู่แข่งได้

เช่นการบรรลุเป้าหมายคาร์บอนเป็นกลางและการปกป้องสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดช่วยรวบรวมการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก

ประโยชน์ที่ 5 การได้รับการสนับสนุนจากผู้บริโภค

ด้านล่างนี้เป็นกราฟแสดงผลการสำรวจผู้บริโภคที่อ้างอิงจากฟอรัมผู้ดูแลร้านค้าออนไลน์

◆ การเลือกซื้อสินค้าและบริการโดยพิจารณาว่ารักษ์สิ่งแวดล้อมหรือไม่

อ้างอิง:ประมาณ 60% ระบุ "เลือกซื้อสินค้าหรือบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในบางกรณี" ในขณะที่ผู้ที่ซื้ออย่างแน่นอนมี 3.3% (ฟอรัมผู้ดูแลร้านค้าออนไลน์ / ที่มา: สิ่งแวดล้อมและมนุษย์)

จากกราฟ พบว่า "เลือกซื้อสินค้าหรือบริการรักษ์สิ่งแวดล้อมอย่างแน่นอน" มี 3.3% และ "เลือกซื้อในบางกรณี" มี 61.5%ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะเลือกบริษัทที่ให้บริการสินค้าหรือบริการที่ใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมเพิ่มมากขึ้นสามารถเข้าใจได้ว่า

ด้วยการปฏิบัติตามการบริหารจัดการ ESGช่วยเพิ่มความภักดีของลูกค้าและดึงดูดลูกค้าใหม่โดยตรง

ดังนั้น การบริหารจัดการ ESG ไม่เพียงแค่ช่วยเพิ่มภาพลักษณ์ของบริษัทเท่านั้นยังช่วยเพิ่มมูลค่าธุรกิจในระยะกลางถึงยาวด้วยการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบต่อสังคมและในเวลาเดียวกันถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการเสริมสร้างความสามารถการแข่งขันซึ่งสามารถกล่าวได้

ในหัวข้อต่อไป เราจะนำเสนอตัวอย่างบริษัทที่ดำเนินการโดยคำนึงถึง ESG อย่างแท้จริง

กรณีศึกษาของบริษัท 5 แห่งที่ดำเนินงานเกี่ยวกับ ESG

ที่นี่ เราจะนำเสนอตัวอย่างการดำเนินงานของ 5 บริษัท โดยแบ่งเป็น "สิ่งแวดล้อม" "สังคม" และ "ธรรมาภิบาล" พร้อมตัวอย่างปฏิบัติจริงแต่ละด้าน

กรณีที่ 1 บริษัทโตโยต้า มอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น

・สิ่งแวดล้อม
โตโยต้าได้ตั้งเป้าหมายระยะยาวที่เรียกว่า "Toyota Environmental Challenge 2050"มุ่งหวังลดการปล่อย CO2 จากรถยนต์และกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์สุทธิภายในปี 2050เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว

ในความพยายามนี้มีความท้าทายต่าง ๆ เช่น การลดการปล่อย CO2 ตลอดวงจรชีวิตของรถยนต์ การทำให้โรงงานมีคาร์บอนเป็นกลาง และการใช้ทรัพยากรน้ำอย่างมีประสิทธิภาพพร้อมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมในท้องถิ่น

・สังคม
ภายใต้แนวคิด "Mobility for All" มุ่งหวังสร้างสังคมที่ทุกคน รวมทั้งผู้พิการและผู้สูงอายุ สามารถเดินทางได้อย่างปลอดภัย โดยพัฒนาห้องน้ำไร้อุปสรรคเคลื่อนที่ เป็นต้น

・ธรรมาภิบาล
โตโยต้าได้สร้างระบบธรรมาภิบาลที่เน้นความโปร่งใสและความเป็นธรรมคณะกรรมการบริหารมีกรรมการอิสระภายนอกประมาณครึ่งหนึ่ง นอกจากนี้ยังมีการตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านการแต่งตั้งและค่าตอบแทน รวมถึงการเสริมสร้างระบบบริหารความเสี่ยงเรารักษาความมั่นคงทางการบริหารจัดการอย่างเคร่งครัด

ข้อมูลอ้างอิง:ความพยายามตามหลัก ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล) (Toyota Motor Corporation)

กรณีที่ 2 บริษัทโซフトแบงก์ คอร์ปอเรชั่น

・สิ่งแวดล้อม
SoftBank ได้ดำเนินมาตรการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยตั้งเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์สุทธิภายในปี 2030โดยมีเป้าหมายนี้เป็นแนวทาง

นอกจากนี้ยังดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การบริหารศูนย์ข้อมูลที่ใช้พลังงานทดแทนและการติดตั้งอุปกรณ์ประหยัดพลังงานในสำนักงาน รวมถึงการเสริมสร้างความโปร่งใสด้านความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมตามข้อเสนอแนะของ TCFD

・สังคม
เพื่อแก้ไขความเหลื่อมล้ำระหว่างภูมิภาคโครงการแก้ไขช่องว่างดิจิทัลดำเนินการขยายโครงการนี้ เช่น การเพิ่มพื้นที่ใช้งาน 5G และ Wi-Fi เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงได้แม้ในพื้นที่ชนบทและพื้นที่ห่างไกล

นอกจากนี้ เป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนการศึกษาสนับสนุนโครงการ GIGA School เพื่อมอบการศึกษาด้าน ICT ให้แก่เด็กๆ。

・ธรรมาภิบาล
ได้จัดตั้งคณะกรรมการส่งเสริม ESG และนำระบบรายงานตรงต่อคณะกรรมการบริษัทมาใช้ คณะกรรมการนี้ทำหน้าที่บริหารจัดการความคืบหน้าของกิจกรรม ESG และวางแผนกลยุทธ์เพื่อนำไปสู่การดำเนินธุรกิจ

นอกจากนี้ยังเสริมสร้างการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินเพื่อความโปร่งใสแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ข้อมูลอ้างอิง:ความพยายามหลักด้าน ESG (SoftBank Corporation)

กรณีศึกษา ③ บริษัท Mitsubishi Corporation

・สิ่งแวดล้อม
Mitsubishi Corporation ดำเนินมาตรการตอบรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยTCFD (คณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับภูมิอากาศ)นำข้อเสนอแนะมาใช้เพื่อคว้าโอกาสการเติบโตและรับมือความเสี่ยง

ตัวอย่างเช่น ได้จัดทำนโยบายดำเนินงานในธุรกิจโรงไฟฟ้าถ่านหินผลักดันการเปลี่ยนไปสู่ธุรกิจที่มีการปล่อยคาร์บอนต่ำและปลอดคาร์บอนนอกจากนี้ได้ดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ 1.5 องศาเซลเซียสและประเมินความเสี่ยงทางกายภาพเพื่อตรวจสอบผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศต่อธุรกิจอย่างละเอียด

・สังคม
บริษัทได้กำหนดเป้าหมายสำหรับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนจนถึงปี 2030 โดยมุ่งมั่นทำหน้าที่รับผิดชอบต่อสังคม

โดยเฉพาะมุ่งสร้างองค์กรที่มีพลังและความหลากหลายของบุคลากรสร้างสรรค์อนาคตดำเนินงานในด้านการจัดการความหลากหลายและการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดี (ความปลอดภัยและสุขอนามัยแบบแรงงาน, การจัดการสุขภาพ)。

・ธรรมาภิบาล
ในด้านการกำกับดูแลนั้น บริษัทยึดถือปรัชญาองค์กรที่ชื่อว่า 'สามข้อหลัก' ซึ่งมุ่งมั่นสร้างสังคมที่มั่งคั่งทั้งทางวัตถุและจิตใจพร้อมกับการรักษาสิ่งแวดล้อมโลกผ่านการดำเนินธุรกิจ

ภายใต้ปรัชญานี้ ได้จัดตั้งระบบส่งเสริมความยั่งยืนและดำเนินมาตรการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับประเด็น ESG ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริษัท นอกจากนี้ ยังเสริมสร้างระบบบริหารความเสี่ยงด้วยการตั้งคณะกรรมการความสอดคล้องเพื่อให้การปฏิบัติตามกฎหมายและจรรยาบรรณองค์กรเข้มงวด

ข้อมูลอ้างอิง:ความยั่งยืนและ CSR (Mitsubishi Corporation)

กรณีศึกษา ④ บริษัท Sekisui House, Ltd.

・สิ่งแวดล้อม
Sekisui House ได้ประกาศ 'การเป็นกลางทางคาร์บอน' โดยตั้งเป้าลดการปล่อย CO₂ ให้เป็นศูนย์สุทธิภายในปี 2050 ส่งเสริมการทำบ้านที่มีฉนวนความร้อนสูงและติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน

นอกจากนี้ดำเนินโครงการ 'Green First Zero' สำหรับการพัฒนาชุมชนที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมมุ่งสร้างชุมชนที่อยู่ร่วมกับธรรมชาติอย่างสมดุล

・สังคม
เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่หลากหลายพัฒนาสัดส่วนของผู้บริหารหญิงและการจ้างงานพนักงานชาวต่างชาติดำเนินการอย่างแข็งขัน นอกจากนี้ยังสนับสนุนรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วยการส่งเสริมการทำงานทางไกลและการนำระบบเวลาทำงานยืดหยุ่นเข้ามาใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีสำหรับพนักงาน

ยังให้ความสำคัญกับการอยู่ร่วมกับชุมชน ส่งเสริมการช่วยเหลือพื้นที่ประสบภัยและจัดโครงการสอนด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับเด็ก

・ธรรมาภิบาล
บริษัทเพิ่มสัดส่วนผู้บริหารภายนอกเพื่อเสริมความแข็งแกร่งของคณะกรรมการบริษัทและรับประกันความโปร่งใสและความเป็นอิสระในการบริหาร อีกทั้งยังจัดตั้งคณะกรรมการความสอดคล้องเพื่อเสริมสร้างระบบบริหารความเสี่ยงและยืนยันการปฏิบัติตามกฎหมายและจรรยาบรรณองค์กรอย่างเคร่งครัด

นอกจากนี้ยังส่งเสริมมาตรการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับประเด็น ESG ผ่านคณะกรรมการความยั่งยืน

ข้อมูลอ้างอิง:การดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของ Sekisui House (Sekisui House, Ltd.)

กรณีศึกษา ⑤ บริษัท Kao Corporation

・สิ่งแวดล้อม
Kao Corporation ได้ตั้งเป้าหมายที่จะลดปริมาณการปล่อย CO₂ ของบริษัทลง 55% เมื่อเทียบกับปี 2017 ภายในปี 2030โดยตั้งเป้าหมายนี้ไว้

มุ่งเน้นลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในทุกช่วงของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ โดยส่งเสริมการใช้ผลิตภัณฑ์แบบเติมและการนำพลาสติกรีไซเคิลมาใช้ นอกจากนี้การอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำก็เป็นอีกหนึ่งจุดเน้น โดยมีการลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดน้ำ

・สังคม
ส่งเสริมความหลากหลายและการมีส่วนร่วม โดยพยายามเพิ่มสัดส่วนผู้บริหารหญิงและสนับสนุนการจ้างงานผู้พิการ รวมทั้งให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพพนักงานและได้ดำเนินโครงการเพื่อส่งเสริมการบริหารจัดการสุขภาพ

ในด้านการมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นKaoh ได้ดำเนินกิจกรรมสนับสนุนการศึกษาและช่วยเหลือด้านภัยพิบัติอย่างต่อเนื่อง。

・ธรรมาภิบาล
ที่ Kao ได้เสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการโดยกำหนดให้คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยกรรมการภายนอกมากกว่าครึ่งหนึ่ง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมดูแลการบริหาร อีกทั้งยังจัดตั้งคณะกรรมการแต่งตั้งและค่าตอบแทนเพื่อความโปร่งใสในการคัดเลือกและกำหนดค่าตอบแทนของทีมผู้บริหาร

ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบควบคุมภายใน โดยมุ่งปรับปรุงการบริหารจัดการความเสี่ยงและระบบการปฏิบัติตามข้อบังคับ

ข้อมูลอ้างอิง:กลยุทธ์ ESG ของ Kao Corporation

ต่อไปจะกล่าวถึงปัญหาที่ ESG เผชิญด้วย

3 ประเด็นปัญหาใน "ESG"

อย่างที่ได้กล่าวไปแล้ว ESG การลงทุนและการบริหารจัดการ ESG ได้รับความสนใจทั่วโลกเพื่อมุ่งสร้างสังคมที่ยั่งยืน อย่างไรก็ตามควบคู่กับการขยายตัว ยังมีปัญหาบางประการที่ ESG ต้องเผชิญ

ในที่นี้จะอธิบายปัญหาหลัก 3 ประการที่พบใน ESG

ปัญหา ① ขาดมาตรฐานหรือเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน

แม้ว่า ESG จะได้รับความสนใจทั่วโลกแต่เกณฑ์การประเมินและรายงานยังไม่มีความเป็นมาตรฐานเดียวกันซึ่งเป็นปัญหาในเรื่องการเปรียบเทียบและความโปร่งใส ความไม่ชัดเจนของเกณฑ์ทำให้นักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประเมินการปฏิบัติงาน ESG ของบริษัทได้ยาก

มีดัชนีที่ใช้ประเมินการดำเนินงาน ESG ของบริษัทที่เรียกว่า"คะแนน ESG"แต่เกณฑ์จะแตกต่างกันไปตามหน่วยงานประเมิน ประเทศ หรืออุตสาหกรรม จึงไม่สามารถกล่าวได้ว่าเป็น "เกณฑ์เดียวกัน" อย่างแท้จริง。

ปัญหา ② ความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสของข้อมูลที่บริษัทเปิดเผยยังไม่เพียงพอ

ความน่าเชื่อถือของข้อมูล ESG ที่บริษัทให้เป็นอีกหนึ่งปัญหา

ตามผลการสำรวจของ Deloitte Tohmatsu พบว่าในการรวบรวมข้อมูล ESGจำนวนบริษัทที่ประสบปัญหาความซับซ้อนของสเปรดชีต ความแม่นยำน้อยของข้อมูล และข้อผิดพลาดในการป้อนข้อมูลมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นทุกปีเป็นที่ยอมรับ

อ้างอิง:สำรวจการรวบรวมและเผยแพร่ข้อมูล ESG ปี 2024 (Deloitte Tohmatsu)

โดยเฉพาะข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณการปล่อยก๊าซและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่สมบูรณ์หรือคลุมเครือ อาจเสี่ยงทำให้การประเมินของนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผิดพลาด

ปัญหา ③ ยากที่จะเชื่อมโยงกับผลกำไรในระยะสั้น

การดำเนินงาน ESG ช่วยส่งเสริมผลกำไรในระยะกลางถึงยาว แต่อาจไม่ส่งผลในระยะสั้นมากนักผู้บริหารและนักลงทุนบางรายเน้นกำไรระยะสั้น จึงอาจเข้าใจหรือเห็นคุณค่าในการลงทุน ESG ได้ยากด้วย

ปัญหาเหล่านี้เป็นอุปสรรคที่บริษัทส่วนใหญ่เผชิญเมื่อต้องส่งเสริม ESG และการหาทางแก้ไขในแต่ละข้อเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของ ESG

จากนี้จะอธิบายขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมซึ่งเป็นประโยชน์เมื่อเริ่มดำเนินงาน ESG เพราะการส่งเสริม ESG อย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยกระบวนการที่เป็นระบบ

6 ขั้นตอนในการดำเนินงาน ESG

ในที่นี้จะนำเสนอกรอบแนวคิดที่ใช้เป็นแนวทางสำหรับบริษัทในการดำเนิน ESGแบ่งออกเป็น 6 ขั้นตอน ดังนี้เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจน

จะอธิบายวิธีการดำเนินงานแต่ละขั้นตอนอย่างละเอียด

ขั้นตอน ① วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและระบุปัญหา

เพื่อเข้าใจปัญหา ESG ที่บริษัทเผชิญ จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของบริษัทอย่างละเอียดและชี้แจงปัญหาและความเสี่ยงด้าน ESG

โดยใช้การเปรียบเทียบกับมาตรฐานภายในและนอกอุตสาหกรรมทำความเข้าใจตำแหน่งของบริษัทและระบุจุดที่ควรปรับปรุงตามความคาดหวังของนักลงทุนและผู้บริโภค

ขั้นตอน ② ระบุประเด็นสำคัญด้าน ESG

จากการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน สำหรับธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทระบุประเด็น ESG ที่สำคัญที่สุด (มาทีเรียลิตี้)ตรวจสอบ

สิ่งนี้รวมถึง“การวิเคราะห์มาทีเรียลิตี้กรอบงานที่เรียกว่าใช้เพื่อระบุประเด็นของบริษัทใช้กรอบงานนี้ในการประเมินความสำคัญและผลกระทบของประเด็นต่างๆด้วยการกำหนดลำดับความสำคัญอย่างชัดเจน บริษัทสามารถจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดได้อย่างมีประสิทธิภาพและดำเนินมาตรการที่มีประสิทธิผล

ขั้นตอน ③ การตั้งเป้าหมายและวางกลยุทธ์

ตั้งเป้าหมายที่เป็นตัวเลขและตารางเวลาที่ชัดเจน พร้อมวางกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้เป้าหมายควรเป็นสิ่งที่ชัดเจนและสามารถวัดได้ (เป้าหมายเป็นตัวเลขจะดีที่สุด) พร้อมจัดทำโร้ดแม็ปสำหรับการบรรลุเป้าหมายและจัดสรรทรัพยากรและบุคลากรที่จำเป็น。

นอกจากนี้เป้าหมายควรมีความสมจริงและในขณะเดียวกันช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของบริษัทจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญในส่วนนี้

ขั้นตอน ④ จัดระบบภายในบริษัทและดำเนินการตามแผน

เพื่อที่จะนำแผนไปปฏิบัติจัดตั้งคณะกรรมการความยั่งยืนและแต่งตั้งผู้รับผิดชอบสร้างโครงสร้างภายในองค์กรและดำเนินมาตรการ ESG ที่ชัดเจนในระดับองค์กรทั้งหมด

นอกจากนี้ยังมีการให้ความรู้และฝึกอบรมพนักงานเพื่อเพิ่มความเข้าใจเรื่อง ESG และดำเนินการอย่างมีความเป็นเอกภาพทั่วทั้งองค์กร

ขั้นตอน ⑤ การวัดความก้าวหน้าและการปรับปรุง

วัดความก้าวหน้าของมาตรการ ESG ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ และปรับปรุงตามความจำเป็นเพื่อเสริมความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง

โดยละเอียดTCFD (คณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับภูมิอากาศ)※1และ GRI (Global Reporting Initiative)※2นำมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เช่น เหล่านี้ มาประยุกต์ใช้ในการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่มีความโปร่งใสสูง ข้อมูลนี้มีบทบาทสำคัญในการรายงานต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและเป็นฐานสำหรับการตัดสินใจ

การดำเนินการตามขั้นตอนนี้ช่วยให้ปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พร้อมทั้งใช้ผลลัพธ์ที่ได้ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรม ESG

※1 TCFD: กรอบงานระหว่างประเทศสำหรับการเปิดเผยผลกระทบทางการเงินจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศต่อบริษัท
※2 GRI: องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่กำหนดมาตรฐานสากลในการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืน

ขั้นตอน ⑥ การเปิดเผยข้อมูลและการสื่อสาร

เปิดเผยผลลัพธ์ของกิจกรรม ESG อย่างโปร่งใสและสร้างความสัมพันธ์เชื่อถือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรวมถึงนักลงทุนและผู้บริโภคผ่านการสื่อสาร

โดยละเอียดรายงานความยั่งยืนและรายงานแบบบูรณาการจัดทำและเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่องทางออนไลน์และกิจกรรมต่างๆ

ผ่านขั้นตอนทั้ง 6 นี้ บริษัทสามารถเสริมสร้างความพยายามในการความยั่งยืนให้แข็งแกร่งขึ้นและเพิ่มการยอมรับในสังคม

หัวข้อนี้อธิบายโดยอ้างอิงจาก"คู่มือการปฏิบัติการเปิดเผยข้อมูล ESG" ที่เผยแพร่โดยกลุ่มตลาดหลักทรัพย์ญี่ปุ่นและตลาดหลักทรัพย์โตเกียวซึ่งเนื้อหาอธิบายบนพื้นฐานของข้อมูลในคู่มือนี้ รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินงานสามารถดูได้จากโปรดตรวจสอบคู่มือฉบับเต็มได้จากหน้าเว็บไซต์ทางการด้านล่าง。

ข้อมูลอ้างอิง:คู่มือการปฏิบัติการเปิดเผยข้อมูล ESG (กลุ่มตลาดหลักทรัพย์ญี่ปุ่น)

สรุป

ความพยายามด้าน ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ช่วยให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืนเป็นมุมมองที่สำคัญในการบริหารและการลงทุนของบริษัทที่ได้รับความสนใจทั่วโลก

สำหรับบริษัท การปกป้องสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมทางสังคม และการเสริมสร้างธรรมาภิบาลที่โปร่งใส ไม่เพียงแค่ตอบสนองกฎระเบียบและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเท่านั้นแต่ยังนำไปสู่การเติบโตระยะยาวและเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน。

ESG ไม่เพียงแต่ช่วยในการบริหารความเสี่ยงและเพิ่มมูลค่าแบรนด์ของบริษัท แต่ยังเป็นกิจกรรมสำคัญในการสร้างสังคมที่ยั่งยืน โดยคาดหวังว่าการเผยแพร่ ESG จะช่วยให้เกิดสังคมที่ยั่งยืนและมั่งคั่งยิ่งขึ้น