Uma explicação completa do que os gerentes e profissionais de RH precisam saber sobre diversidade.

2024/09/27

diversidadesignifica "diversidade" e se refere a diferenças individuais, ou sejaA ideia de aceitar e respeitar todas as diferenças de gênero, raça, nacionalidade, idade, status de deficiência, orientação sexual, religião, valores e histórico.É.

Além das tendências globais, como o respeito à diversidade,Diminuição da força de trabalho devido à globalização e ao envelhecimento da população com menos filhos.A situação atual levou a uma ênfase crescente na promoção da diversidade no país, especialmente no setor corporativo,Métodos estratégicos para crescimento organizacional e geração de inovação.e um número cada vez maior de empresas está adotando essa abordagem e promovendo ativamente seus recursos humanos.

Este artigo fornecerá uma explicação detalhada sobre a diversidade: como ela é predominante no Japão, sua importância e desafios, bem como uma explicação fácil de entender sobre "diversidade e inclusão".

Futuro,Gerentes e profissionais de RH que estejam pensando em promover a diversidade em suas empresas.são incentivados a continuar lendo.

A diversidade está se tornando mais predominante no país.

Primeiro, vamos analisar o estado atual da diversidade no Japão com alguns dados numéricos, abaixo,Dados detalhados da Pesquisa de Atitude sobre Diversidade e Inclusão da Nippon Foundation.O gráfico é baseado em dados do

Percepções de diversidade/diversidade e inclusão.

Fora do cânone:Pesquisa de atitude sobre diversidade e inclusão (Nippon Foundation / 30 de novembro de 2021).Gráfico elaborado pelo autor a partir de

Em comparação com 2019,Aumento da conscientização pública sobre diversidade ou diversidade e inclusão (DE&I) até 2021.Percebo que você está fazendo isso,Os Jogos Olímpicos/Paralímpicos de Tóquio em 2020 estão sendo considerados uma oportunidade.。

O gráfico abaixo mostra o número de mulheres na força de trabalho de 2010 a 2023.

Número de mulheres empregadas

Fora do cânone:Women's Activities and Gender Equality (Atividades femininas e igualdade de gênero) (Gender Equality Bureau, Cabinet Office).

2012-2023.O número de mulheres empregadas aumentou em aproximadamente 3,93 milhões.Isto é,que entrou em vigor em abril de 2016.Lei de Promoção do Sucesso das Mulheres (alterada em 2019)O ambiente de trabalho para as mulheres foi aprimorado poré considerado um dos fatores.

Em seguida, analisamos a proporção de mulheres em cargos de gerência.

Porcentagem de mulheres em cargos equivalentes a gerentes no setor privado.

Fora do cânone:Women's Activities and Gender Equality (Atividades femininas e igualdade de gênero) (Gender Equality Bureau, Cabinet Office).

A proporção de mulheres em cargos de gerência está aumentando a cada ano.No entanto,Quanto mais alto o cargo, menor a proporção de mulheres.e as taxas de crescimento também são ruins.

Em seguida, com relação à situação atual de emprego de pessoas com deficiência e estrangeiros, veja o gráfico abaixo.

Emprego de pessoas com deficiência no setor privado.

Fora do cânone:2023 White Paper on Health, Labour and Welfare, Capítulo 3: Participation of Diverse Workers, including Women, Youth and the Elderly (Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar).

Número de trabalhadores estrangeiros por status de residência.

Fora do cânone:Resumo do status da notificação de "status de emprego estrangeiro" (Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar).

「Lei de Promoção do Emprego para Pessoas com DeficiênciaA taxa de emprego foi aumentada após alterações noÀs vezes,O emprego de pessoas com deficiência está aumentando de forma constante.

Também,O número de trabalhadores estrangeiros também está aumentando, especialmente após o desastre do Corona, e cresceu significativamente para mais de 2 milhões.De acordo com o Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar, as razões para o aumento no número de trabalhadores estrangeiros são,O apoio a estudantes estrangeiros para que encontrem emprego em empresas japonesas foi reforçado, e o governo está promovendo a aceitação de recursos humanos estrangeiros avançados (estrangeiros com conhecimentos e habilidades altamente especializados).Isso inclui.

Como se pode ver, o uso de recursos humanos diversificados está aumentando nas empresas e nas autoridades locais do Japão, indicando que o conceito de diversidade está se tornando mais difundido.

Vamos nos voltar agora para a perspectiva internacional.

Diversidade no Japão em uma perspectiva internacional.

Na seção anterior, mencionamos que a diversidade está se tornando mais difundida no Japão, mas como isso se compara a outros países?

Porcentagem de mulheres na força de trabalho e em ocupações gerenciais (comparação internacional).

Fora do cânone:White Paper on Gender Equality, 2018, Section 2: Women's Participation in Enterprises (Escritório de Igualdade de Gênero).

Em termos da proporção de mulheres empregadas, estamos nos aproximando dos padrões internacionais, mas por outro lado,A proporção de cargos de gerência é extremamente baixa e a participação das mulheres na sociedade é insuficiente.

Veja também o gráfico abaixo sobre o status de emprego de pessoas com deficiência.

Continuação dos gastos sociais públicos (% do PIB)

Fora do cânone:White Paper on Health, Labour and Welfare 2012, Capítulo 5: Characteristics of Japanese Society from an International Comparison (Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar).

O gasto social público refere-se aos fundos gastos pelos governos e autoridades públicas em pensões, assistência médica, medidas contra o desemprego, creches, assistência social e outras áreas de política social,Apoio financeiro e melhorias ambientais para promover o emprego de pessoas com deficiência e o fornecimento de serviços de bem-estar.Ele também é usado para

Embora os dados sejam antigos, o gráfico mostra queO Japão tem um nível internacionalmente baixo de gastos sociais públicos, o que indica que a resposta nacional ao emprego de pessoas com deficiência é insuficiente.

Dadas essas circunstâncias, não se pode dizer que a diversidade tenha sido reconhecida e promovida no Japão,Da forma como está, a situação é um tanto retrógrada em uma perspectiva internacional.

A próxima seção explicará os antecedentes do foco atual na diversidade no Japão.

Quatro antecedentes para o foco atual na diversidade no Japão

Conforme mencionado no início, há quatro motivos possíveis para o foco atual na diversidade no Japão.

Histórico 1) Globalização.

Um dos principais motivos pelos quais a diversidade está atraindo a atenção é que a globalização está aumentando as oportunidades de trabalho para estrangeiros e, ao utilizar pessoas de diferentes nacionalidades e origens culturais, as empresas conseguem criar uma força de trabalho mais diversificada, o que é um fator fundamental para o desenvolvimento de uma força de trabalho mais diversificada,Estrutura para atender ao mercado global.precisam ser implementados.

Portanto, é importante que as empresas introduzam ativamente a diversidade e aA incorporação de diversas perspectivas e valores tornou-se essencial para a competitividade internacional.。

Contexto (ii) Diminuição da população ativa

Com a queda da taxa de natalidade e o envelhecimento da população, que é um problema sério no Japão, isso levou a um declínio na população ativa, o que é um grande problema. O gráfico a seguir mostra a mudança populacional projetada por faixa etária, de acordo com o Ministério de Assuntos Internos e Comunicações.

Envelhecimento da sociedade e projeções futuras

Fora do cânone:2022 White Paper on Information and Communications Part 1 Special Feature: 50 years since the publication of the 2022 White Paper on Information and Communications: ICT and the digital economy in transition (Ministry of Internal Affairs and Communications).

Assim, prevê-se queDiminuição da população em idade ativa (15 a 64 anos)Por,Problemas crescentes, como a escassez de mão de obra e a redução do tamanho da economia devido ao declínio da demanda doméstica.Essa é uma preocupação que está sendo tratada,Capacitação de recursos humanos anteriormente subutilizados, incluindo mulheres, idosos, pessoas com deficiência, estrangeiros e pessoas LGBTQ+é necessário.

Espera-se que, ao promover a diversidade em cada empresa, uma gama maior de recursos humanos possa ser utilizada e o crescimento econômico sustentável possa ser alcançado no Japão como um todo.

Contexto (iii) Mudança de valores sociais.

Como o mundo precisa atingir as metas dos SDGs,A diversidade e a inclusão são reconhecidas como valores importantes.Também,Os valores dos consumidores e dos candidatos a emprego também estão mudando para a diversidade.Veja o gráfico abaixo.

Pesquisa sobre as atitudes dos candidatos a emprego em relação à diversidade e inclusão (D&I).

Fora do cânone:Coleta de informações sobre diversidade e inclusão (D&I) (Gakujyo Corporation).

Assim,As empresas que são proativas em relação à diversidade são vistas de forma mais favorável pelos candidatos a emprego e podem melhorar sua reputação social。

Antecedentes (iv) Criação de inovações

Reunindo pessoas com diversas formações e experiências,Diferentes perspectivas e ideias são geradas e a inovação é incentivadaDiz-se que é: empresas de TI e start-ups no Vale do Silício,Porque foi demonstrado que as organizações com maior diversidade têm maior probabilidade de gerar inovação.As empresas japonesas também estão se concentrando cada vez mais no valor da diversidade.

Referência:Por que a diversidade é necessária no Vale do Silício (AdverTimes.)

Nesse contexto, a diversidade está se tornando cada vez mais importante nas empresas japonesas.

Importância de promover a diversidade nas empresas.

Na seção a seguir, vamos falar sobre a importância de promover a diversidade nas empresas.A diversidade é considerada importante para as empresas de quatro maneiras

(i) Melhoria da competitividade

Conforme observado anteriormente,A promoção da diversidade gera perspectivas e ideias diferentes dentro da organização, melhorando a solução de problemas e a criatividade.Por,Produtos e serviços inovadorespodem ser gerados, aumentando assim a competitividade.

(ii) Melhoria do recrutamento e do engajamento

Quando as empresas adotam uma força de trabalho diversificada, elas conseguem atrair uma ampla gama de talentos.Especialmente porque pessoas talentosas tendem a buscar um ambiente em que sejam respeitadas e possam prosperar.A diversidade é promovida porMelhora a empregabilidade da empresa e aumenta o engajamento, pois é mais provável que os funcionários encontrem sentido em trabalhar para a empresa.

(iii) Responder à diversificação do mercado e às necessidades dos clientes.

À medida que as necessidades do mercado e dos clientes se diversificam, quanto mais diversidade houver na organização, melhor será sua capacidade de atender aos clientes. funcionários de diversas origens,Melhor compreensão de diferentes grupos de clientes e novos mercadosIsso pode, portanto, contribuir para a expansão dos negócios.

(iv) Melhorar a imagem corporativa e o valor da marca

Presente,As atividades de responsabilidade social corporativa (CSR) estão atraindo cada vez mais atenção.As empresas que promovem ativamente a diversidade são,Reconhecimento como uma empresa socialmente responsável e aumento do valor da marcaPor,É mais fácil ganhar a confiança de clientes e investidores, ee valor corporativo de longo prazo.

Leia este artigo em conjunto com outro artigo sobre CSR, que fornece um resumo detalhado com estudos de caso.

Artigos relacionados:Benefícios e exemplos de iniciativas de RSC que criam valor social para as empresas.

Na seção a seguir, apresentamos algumas histórias de sucesso de empresas que realmente adotaram uma abordagem proativa em relação à diversidade.

Exemplos bem-sucedidos de empresas que usam a diversidade: Shiseido Co.

A Shiseido Co Ltd é conhecida como pioneira entre as empresas japonesas na promoção da diversidade e da inclusão (D&I).

A Shiseido tem trabalhado para promover o sucesso das mulheres desde os anos 2000,Classificada em primeiro lugar geral por três anos consecutivos nas "100 Melhores Empresas para Mulheres" (Nikkei Woman, Nikkei Womanomics Project).O prêmio foi entregue com os seguintes prêmios.

Grupo Shiseido no Japão.A proporção de mulheres em cargos de gerência é de 34,7% (em janeiro de 2021) e a proporção de mulheres no Conselho de Administração é de 46,2% (em março de 2021).Esse número é significativamente maior do que a média das empresas no Japão e é um resultado notável da promoção da diversidade.

Além disso, para todo o ano de 2019, as vendas, o lucro operacional e o lucro líquido atingiram níveis recordes, especialmenteCrescimento de dois dígitos para oito marcas líderes globaisalcançado.O lucro operacional aumentou 51,4% em relação ao ano anterior, atingindo ¥ 10,5 bilhões.A empresa se tornou uma

Não há dados claros sobre a ligação entre esses registros e as iniciativas de diversidade, embora não seja fornecida uma relação direta de causa e efeito,O CEO da empresa, Masahiko Uoya, enfatiza o foco da empresa nas iniciativas de D&I, afirmando que a diversidade será um pilar importante da gestão corporativa no futuro.。

Pode-se inferir que a abordagem proativa da Shiseido em relação à diversidade teve um impacto sobre o melhor desempenho da empresa em termos de política de gestão corporativa e valor da marca.

Referência:Diversidade e Inclusão (Informações Corporativas da Shiseido)、Resultados de 2019 (dados financeiros da Shiseido)、Shiseido: Tornando-se uma marca global do Japão com o poder da diversidade - Masahiko Uoya, Presidente e CEO da Shiseido (Sustainable Brands Japan).

Passemos agora a uma análise mais detalhada da diversidade e da inclusão.

O que é "diversidade e inclusão" (D&I)?

O termo "diversidade e inclusão" (D&I) foi mencionado várias vezes até agora,Embora a diversidade e a D&I sejam frequentemente mencionadas lado a lado e estejam intimamente relacionadas, elas têm significados diferentes.

Definições e relevância de "diversidade" e "inclusão".

"Diversidade" inclui raça, gênero, idade, nacionalidade, religião, orientação sexual, deficiência, valores e experiência,As próprias "diferenças" que existem nas organizações e na sociedade.O foco está noReconhecer a presença de pessoas diferentes e incluir pessoas com perspectivas e históricos diferentes na organização.refere-se a.

"Inclusão", por outro lado, significa "inclusão",Populações diversas são igualmente aceitas,Um estado de respeito por suas diferenças.refere-se a.

Definições de diversidade e inclusão.

A D&I se concentra na criação de um ambiente em que as pessoas com diversidade (diversidade) possam participar ativamente e contribuir com a organização e a comunidade.

Por exemplo, é uma iniciativa de diversidade para as empresas empregarem uma força de trabalho diversificada (por exemplo, mulheres, estrangeiros, pessoas LGBTQ+, pessoas com deficiências etc.); no entanto, também é uma iniciativa de diversidade para as empresas empregarem uma força de trabalho diversificada (por exemplo, mulheres, estrangeiros, pessoas LGBTQ+, pessoas com deficiências etc.),As iniciativas de inclusão criam um ambiente no qual essa força de trabalho diversificada pode expressar suas opiniões e demonstrar suas habilidades, além de criar uma situação na qual todos são valorizados igualmente.Esse será o caso.

Em outras palavras, "diversidade" refere-se à própria existência da diversidade,A diversidade e a inclusão têm a ver com o aproveitamento dessa diversidade e a criação de um ambiente onde todos possam prosperar.Isso significa que.A diversidade é um pré-requisito para alcançar a inclusão.

A inclusão é essencial para as iniciativas de diversidade.

Não se trata apenas de recrutar uma força de trabalho diversificada, mas também de criar um ambiente em que essas pessoas possam expressar suas opiniões e atingir todo o seu potencial por meio da prática da inclusão.

Sem inclusão, pessoas de diferentes origens podem ser isoladas e suas opiniões ignoradasIsso resulta em uma incapacidade de utilizar a diversidade da organização.

Portanto, quando as empresas abordam a diversidade,A inclusão é essencial não apenas para aproveitar ao máximo uma força de trabalho diversificada, mas também para transformar essa diversidade em força organizacional.e a inclusão criam um ambiente no qual uma força de trabalho diversificada pode florescer, resultando emBase para o crescimento sustentável de empresas e organizações.é construído.

Observe que a inclusão é explicada em mais detalhes em outro artigo, que você também pode ler aqui.

Artigos relacionados:Inclusão é uma filosofia que visa a uma sociedade em que todas as pessoas possam viver juntas.

Três desafios na promoção da diversidade

A diversidade se tornará um conceito importante e padrão nas sociedades do futuro, mas há vários desafios associados à coexistência de pessoas com origens e valores diferentes.

Os três principais desafios são explicados aqui, especialmente no Japão, onde, do ponto de vista de seu caráter nacional, as questões a seguir devem ser bem compreendidas antes de serem abordadas.

Questão 1: Preconceito inconsciente.

pessoasPreconceito inconsciente.e esse é um grande obstáculo para alcançar a diversidade, por exemplo,Preconceitos baseados em gênero, idade e nacionalidade podem influenciar o recrutamento e a promoção e, consequentemente, inibir a diversidade.

Em alguns aspectos, esse viés é difícil de ser descartado facilmente, pois os preconceitos podem serEle deve ser superado gradualmente por meio de um esforço consciente。

Desafio 2: a inclusão é difícil de ser alcançada.

Conforme observado no comentário sobre D&I, a diversidade não é alcançada simplesmente pelo recrutamento de uma força de trabalho diversificada; no entanto, é necessário criar um ambiente de inclusão no qual essa força de trabalho possa florescer dentro da organização,Se a cultura organizacional e o estilo de trabalho de sua empresa forem uniformes, é demorado, caro e difícil criar um ambiente em que uma força de trabalho diversificada possa trabalhar à sua maneira.

Portanto, para promover a D&I,Compromisso da alta gerência e da organização como um todoé importante.

Problema (iii) Dificuldade em ver os resultados.

Embora a promoção da diversidade traga benefícios de longo prazo,Há aspectos que dificultam a obtenção dos benefícios em um curto período de tempo.Portanto, a gerência e os funcionáriosPode ser difícil perceber a importância da diversidade e as iniciativas podem ficar estagnadasPara evitar isso,Avaliação contínua das iniciativas de diversidade.e criar mecanismos para compartilhar resultados.

Seis medidas para ajudar as empresas a promover a diversidade.

Com base nas questões mencionadas na seção anterior, as seguintes medidas específicas são usadas pelas empresas para promover a diversidade.

Seis medidas específicas necessárias para promover a diversidade.

Essas iniciativas são.Prática em toda a organização.Ao fazer isso, as empresas podem criar um ambiente no qual uma força de trabalho diversificada possa florescer e promover efetivamente a diversidade.

resumo

No Japão moderno, a diversidade se tornou uma iniciativa muito importante para se adaptar às mudanças na sociedade e na economia, principalmente a queda da taxa de natalidade, o envelhecimento da população e a escassez de mão de obra, além de responder às diversas necessidades da globalização,O Japão está atrasado em relação às iniciativas internacionais de promoção da diversidade, portanto, a promoção ativa da D&I é essencial.

Por empresas que promovem a diversidade,Diversas perspectivas e ideias podem ser geradas dentro da organização, promovendo a inovação e fortalecendo a competitividade.Além disso, criando um ambiente em que uma força de trabalho diversificada, incluindo mulheres, estrangeiros e pessoas LGBTQ+, possa prosperar,Atrai os melhores talentos e melhora a credibilidade e o valor da marca da empresa, ee apoiar o crescimento sustentável.

A promoção da diversidade é agora uma das principais prioridades gerenciais das empresas, e a adoção da diversidade deve permitir que as organizações se tornem flexíveis, inovadoras e globalmente competitivas.

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