"Pengurusan kemampanan" adalah strategi pengurusan yang dipertimbangkan dari tiga perspektif

2025/02/24

Dalam beberapa tahun terakhir, dalam manajemen perusahaan,'Manajemen Keberlanjutan'Konsep ini sangat penting. Manajemen keberlanjutan berarti,

① Lingkungan
②Sosial
③Ekonomi

Strategi manajemen yang seimbang antara pertumbuhan perusahaan dan kontribusi sosial dengan mempertimbangkan keberlanjutan dari ketiga sudut pandang iniIni dikenal sebagai 'manajemen berkelanjutan.'

Ada beberapa alasan di balik kebutuhan perusahaan untuk manajemen keberlanjutan, termasuk penajaman isu lingkungan seperti perubahan iklim dan penipisan sumber daya, peningkatan harapan dari pemangku kepentingan seperti konsumen, investor, dan mitra bisnis, serta faktor-faktor seperti penghindaran risiko oleh perusahaan dan peningkatan daya saing.

Dalam konteks seperti itu, minat terhadap manajemen keberlanjutan semakin meningkat di Jepang, namun, khususnya di perusahaan kecil dan menengah, terdapat tantangan yaitu 'saya pikir itu penting, tetapi sulit untuk diterapkan.'

Namun,Dalam manajemen perusahaan di masa depan, manajemen keberlanjutan tidak dapat dihindari.ini akan menjadi tema.

Oleh karena itu, artikel ini akan membahas status upaya manajemen keberlanjutan di dalam negeri, termasuk rincian usaha konkret dan contoh perusahaan.

Lebih banyak perusahaan besar yang mendorong tingkat 'manajemen keberlanjutan'

Dalam beberapa tahun terakhir, pentingnya pengelolaan keberlanjutan di perusahaan semakin meningkat. Pertama-tama, mari kita lihat data berikut tentang seberapa jauh pengelolaan keberlanjutan telah didorong oleh perusahaan di Jepang.

◆Status upaya manajemen berkelanjutan (berdasarkan ukuran karyawan)

Sumber:Status keberlanjutan dan SDGs di perusahaan Jepang (Bisnis Brain Ota Showa Co., Ltd.)

Di atas adalah data survei dari tahun 2021, tetapi menurut survei oleh Business Brain Co., Ltd.,Semakin besar ukuran perusahaan, semakin tinggi tingkat dorongan untuk manajemen keberlanjutan.Kami dapat memahami hal ini.Terutama,Ada perbedaan dalam status usaha di batas 50 karyawan, di mana variasi dalam kemajuan terlihat di perusahaan kecil dan menengah.telah muncul.

Tetapi, mengapa banyak perusahaan tidak dapat mendorong pengelolaan keberlanjutan? Silakan lihat di bawah ini.

◆Tantangan dalam Mempromosikan Pengelolaan Keberlanjutan

Sumber:Bagaimana realitas pengelolaan ESG dan keberlanjutan? Laporan 'Survei Status Upaya Pengelolaan ESG' (CCL. / Nikkei BP Consulting)※Sebagian diolah oleh penulis

Menurut hasil penelitian Nikkei BP Consulting 2023, tantangan utama yang dirasakan perusahaan dalam mendorong adalah'Sukar mendapatkan personel dengan keterampilan khusus (76,9%)' dan 'tidak dapat mengalokasikan personel atau sumber daya untuk dorongannya (75,1%)' adalah kekurangan sumber daya manusia dan sumber daya.Yang disebutkan adalah.

Dari hasil ini,manajemen keberlanjutan diakui sebagai ide, tetapi banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam operasional nyata.Kami dapat memahami hal ini.

Data ini menunjukkan bahwa,Peningkatan kesadaran dan keterlambatan penerapan pengelolaan keberlanjutan di perusahaan Jepang.Ada kesenjangan seperti itu. Secara keseluruhan, perusahaan semakin memahami pentingnya manajemen keberlanjutan dan juga memiliki kesadaran terhadap upaya tersebut.

Namun, dalam kenyataannya,Sementara itu, sementara perusahaan besar telah melakukan upaya, perusahaan kecil dan menengah menghadapi kesulitan dalam 'ingin menerapkan tetapi sulit.'Adanya kenyataan bahwa tantangan dalam mendapatkan tenaga ahli dan pengalokasian sumber daya menyebabkan hambatan dalam pelaksanaan.

Namun, pengelolaan keberlanjutan bukan hanya tanggung jawab sosial perusahaan, tetapi juga berkaitan langsung dengan peningkatan nilai perusahaan dan penguatan daya saing. Dalam era di mana kesadaran konsumen dan investor berubah, dan perhatian terhadap lingkungan serta sosial menjadi faktor penting dalam pemilihan perusahaan,Usaha yang sangat diperlukan untuk manajemen berkelanjutan perusahaan.Ia dikehendaki.

Di bagian berikut, kami akan membahas secara mendetail tentang langkah-langkah konkret yang diperlukan untuk menerapkan manajemen berkelanjutan.

Upaya 'manajemen keberlanjutan' berdasarkan tiga perspektif

Perusahaan dalam menerapkan pengelolaan keberlanjutan

① Lingkungan
②Sosial
③ Ekonomi

Diharapkan untuk mengejar keberlanjutan dari ketiga perspektif ini.

Selain mengurangi dampak lingkungan dan kontribusi sosial, pertumbuhan yang berkelanjutan sebagai perusahaan juga merupakan elemen penting.Dan menjaga keseimbangan ini dengan tepat berkontribusi pada manajemen berkelanjutan.

Kami akan menjelaskan usaha-usaha konkret dari masing-masing perspektif.

①Upaya Terhadap 'Lingkungan'

Usaha untuk mengatasi masalah lingkungan adalah salah satu elemen terpenting dari manajemen berkelanjutan. Perusahaan-perusahaan,Mendorong pengurangan emisi gas rumah kaca dan penggunaan sumber daya secara efektif.Dengan demikian, dapat berkontribusi pada realisasi masyarakat yang berkelanjutan.

Berikut adalah beberapa contoh upaya yang dapat dianggap representatif.

◆Contoh konkret dari upaya terhadap lingkungan

②Upaya Terhadap 'Sosial'

Dampak kegiatan perusahaan terhadap masyarakat juga penting. Menghargai keragaman,Menciptakan lingkungan yang mendukung semua orang untuk bekerja dengan baikBerkontribusi terhadap pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

Contoh konkret dari usaha tersebut termasuk hal-hal berikut.

◆Contoh konkret upaya menuju masyarakat

③Upaya Terhadap 'Ekonomi'

Perusahaan yang tumbuh secara berkelanjutan dan memastikan stabilitas ekonomi juga merupakan elemen penting dari pengelolaan keberlanjutan. Selain perhatian terhadap lingkungan dan sosial,Memastikan keuntungan perusahaan sekaligus mempertahankan daya saing jangka panjang.adalah yang diperlukan.

Secara konkret, inisiatif berikut ini diperlukan.

◆Contoh konkret dari upaya terhadap ekonomi

Manajemen keberlanjutan tidak hanya mempertimbangkan lingkungan dan sosial, tetapi juga,Strategi manajemen untuk mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.Dengan mengintegrasikan ketiga perspektif tersebut—lingkungan, sosial, dan ekonomi—secara seimbang, perusahaan dapat memastikan daya saing jangka panjang dan membangun masa depan yang berkelanjutan.

Pada bagian berikutnya, kami akan menyusun perbedaan dan hubungan antara konsep yang seringkali membingungkan untuk memperdalam pemahaman tentang manajemen keberlanjutan.

Perbedaan dan hubungan antara 'CSR', 'Investasi ESG', dan 'SDGs' yang mudah membingungkan.

Istilah 'manajemen keberlanjutan' banyak digunakan, namun,Sebagai konsep yang serupa, tiga hal berikut sering disebutkan。

・CSR
・Investasi ESG
・SDGs

Konsep-konsep ini terkait erat dengan manajemen keberlanjutan, tetapi fakta bahwa mereka memiliki makna dan tujuan yang berbeda sering kali menimbulkan kebingungan.

Di sini kami akan menjelaskan perbedaan dan hubungan antara ketiga konsep tersebut dan manajemen keberlanjutan.

Perbedaan antara 'CSR' dan pengelolaan keberlanjutan

CSR (Tanggung jawab sosial perusahaan) adalah,Pandangan bahwa perusahaan tidak hanya harus mengejar keuntungan, tetapi juga memenuhi tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan.

Secara spesifik, ini termasuk aktivitas yang tidak langsung terkait dengan bisnis utama perusahaan, seperti sumbangan, kegiatan sukarela, kontribusi kepada masyarakat lokal, dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan. CSR pada dasarnya adalah 'Ini adalah upaya sukarela yang bertujuan untuk menjadi warga korporasi yang baik.。

Di sisi lain, manajemen keberlanjutan adalah pengembangan lebih lanjut dari gagasan CSR, yang menempatkan perhatian pada sosial dan lingkungan di pusat pengelolaan, dengan tujuan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

Jika CSR adalah 'kegiatan kontribusi sosial yang dilakukan dengan niat baik perusahaan,' maka manajemen keberlanjutan adalah 'strategi manajemen untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan bertahan dalam jangka panjang.'

Selain itu, terkait CSR,Karena kami telah merangkum secara rinci di artikel di bawah ini,, mohon untuk melihat bersama.

Artikel terkait:Manfaat dan contoh praktek 'CSR' yang menciptakan nilai sosial perusahaan.

Hubungan antara 'investasi ESG' dan manajemen keberlanjutan.

Apa itu investasi ESG,Merupakan metode untuk mengevaluasi perusahaan dengan mempertimbangkan elemen lingkungan (E), sosial (S), dan tata kelola (G) serta melakukan investasi.

Hal ini digunakan ketika investor menilai potensi pertumbuhan jangka panjang dan kemampuan manajemen risiko perusahaan, di mana pengurangan dampak lingkungan, penghormatan terhadap hak asasi manusia, dan kepatuhan terhadap aturan sangat diperhatikan.

Pengelolaan keberlanjutan dan investasi ESG berbeda dari perspektif perusahaan dan investor.. Manajemen keberlanjutan melibatkan perusahaan yang berusaha untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan dan mengintegrasikannya ke dalam strategi mereka, sementara investasi ESG digunakan sebagai tolok ukur untuk menilai hal itu.

Dengan kata lain,Dengan fokus pada manajemen keberlanjutan, peringkat ESG meningkat dan menjadi lebih mudah untuk mendapatkan kepercayaan dari investor.Ada hubungan semacam itu.

Mengenai investasi ESG,Artikel berikutHal ini juga dijelaskan, jadi silakan lihat ini juga.

Artikel terkait:ESG adalah standard pengurusan dan pelaburan berdasarkan "alam sekitar, sosial, dan tadbir urus"

Hubungan antara 'SDGs' dan manajemen keberlanjutan.

SDGs (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan) adalah,merujuk pada '17 tujuan yang harus dicapai sampai tahun 2030' yang ditetapkan oleh PBB.Menunjukkan tantangan yang harus dihadapi secara global, seperti pengentasan kemiskinan, mitigasi perubahan iklim, dan kesetaraan gender.

Manajemen keberlanjutan dapat dikatakan sebagai sarana untuk mencerminkan tujuan SDGs ini dalam manajemen perusahaan dan mengubahnya menjadi tindakan konkret.

Sebagai contoh, upaya perusahaan untuk mengurangi emisi CO2 dan mempromosikan keberagaman juga berkontribusi pada pencapaian tujuan SDGs. Dengan kata lain,SDGs adalah 'tujuan yang harus dicapai', dan pengelolaan keberlanjutan adalah 'strategi manajemen untuk mencapai tujuan tersebut'.Ada hubungan seperti itu.

Dengan cara demikian, pengelolaan keberlanjutan berkaitan dengan CSR, investasi ESG, dan SDGs,Dapat dikatakan bahwa ini adalah cara berpikir yang mengintegrasikan konsep-konsep ini ke dalam strategi manajemen, untuk mencapai pertumbuhan perusahaan dan tanggung jawab sosial.

Sekarang, mari kita jelaskan manfaat apa yang didapat perusahaan dengan menerapkan pengelolaan keberlanjutan.

Lima manfaat yang diperoleh dengan berfokus pada manajemen keberlanjutan.

Manajemen keberlanjutan adalah satu bentuk upaya untuk berkontribusi pada lingkungan dan masyarakat, tetapi itu sendiri tidak langsung mengarah pada peningkatan penjualan.

Namun, dari perspektif pertumbuhan berkelanjutan perusahaan dan peningkatan daya saing, hal ini membawa banyak manfaat. Untuk menstabilkan manajemen dari perspektif jangka panjang, keuntungan berikut dapat diperoleh.

◆Lima manfaat yang diperoleh dengan berfokus pada manajemen keberlanjutan

Dengan menerapkan manajemen berkelanjutan,Perusahaan dapat mencapai pertumbuhan jangka panjang dan meningkatkan daya saing.

Perhatian terhadap lingkungan dan sosial adalah,Peningkatan citra merek dan penilaian dari investorini juga berkontribusi pada aspek penggalangan dana yang menguntungkan. Selain itu, upaya penghematan energi dan sirkulasi sumber daya,Ini mendorong stabilitas manajemen dalam bentuk pengurangan biaya.

Selain itu,Mendapatkan talenta melalui menciptakan lingkungan yang mendukung, dan menghindari risiko melalui penyesuaian dengan regulasi.dan efek tersebut juga diharapkan.

Dalam konteks di mana bukan hanya pencarian keuntungan jangka pendek yang diperlukan, tetapi juga upaya untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan, manajemen keberlanjutan menjadi salah satu strategi penting untuk mewujudkannya.

Selanjutnya, saya akan memperkenalkan contoh perusahaan yang benar-benar menerapkan pengelolaan keberlanjutan.

Tiga contoh perusahaan yang menerapkan pengelolaan keberlanjutan

Di sini, kami akan memperkenalkan upaya dari tiga perusahaan yang secara aktif mempromosikan manajemen keberlanjutan dan mencapai hasil.

Contoh ① Canon Inc.

Canon, yang mengedepankan 'koexistensi' sebagai filosofi perusahaan pada tahun 1988, telah melakukan berbagai upaya menuju pencapaian masyarakat yang berkelanjutan.

Dalam hal lingkungan,Berusaha mengurangi emisi CO2 selama siklus hidup produk secara keseluruhan, mendorong desain produk yang hemat energi, kegiatan pengurangan CO2 di lokasi bisnis, dan pemanfaatan energi terbarukan.

Selain itu, dari sudut pandang sirkulasi sumber daya, kami secara aktif mendorong pengurangan limbah, penggunaan kembali, dan daur ulang.Pada tahun 2023, telah mengontrak sekitar 83.763 ton pengolahan untuk didaur ulang.

Dalam aspek sosial, bertujuan untuk menghormati hak asasi manusia, memperbaiki lingkungan kerja, dan mempromosikan keberlanjutan di seluruh rantai pasokan.'Panduan Pemasok Keberlanjutan Canon'Telah menyusun dan melanjutkan usaha yang terkoordinasi dengan mitra bisnis.

Pada April 2024, akan dibentuk Komite Keberlanjutan.Dan, kami telah membangun sistem untuk memastikan keputusan yang tepat dan efektif oleh CEO dan dewan direksi.

Referensi:Keberlanjutan (Canon Inc.)

Contoh ②: Goldwin Inc. (THE NORTH FACE)

Goldwin, yang mengembangkan merek outdoor 'THE NORTH FACE', mempromosikan pengelolaan keberlanjutan berdasarkan filosofi perusahaan 'Mewujudkan kehidupan yang kaya dan sehat melalui olahraga.'

Dalam aspek lingkungan, kami bertujuan untuk mewujudkan masyarakat sirkular dan menyediakan layanan perbaikan produk,Kami telah memperkenalkan sistem jaminan perbaikan produk yang rusak dan menyediakan layanan perbaikan untuk produk lama.。

Dengan inisiatif ini,Sekitar 14.000 produk perbaikan setiap tahundilakukan untuk memperpanjang siklus hidup produk dan mengurangi beban lingkungan.

Selain itu,Pengembangan serat baru yang terbuat dari 'protein struktural' yang dihasilkan dari proses fermentasi mikroba.juga berinvestasi dalam pengembangan serat ini (serat ketiga), yang diharapkan dapat berkontribusi pada pengurangan dampak lingkungan dengan asumsi daur ulang sumber daya.

Di sisi sosial, kami mengejar 'konservasi dan pemanfaatan' yang berkelanjutan untuk taman nasional, melibatkan masyarakat lokal dalam aktivitas. Ini bertujuan untuk menjaga lingkungan alam sembari mengaktifkan komunitas.

Referensi:Keberlanjutan (Goldwin Inc.)、Menuju penerapan 'serat ketiga' yang berputar kembali dan pencapaian 'perawatan dan penggunaan' yang berkelanjutan di taman nasional - visi masa depan yang di gambarkan Goldwin (Sustainable Brand Japan).

Contoh ③ Ito En Co., Ltd.

Ito En mendorong manajemen keberlanjutan dengan konsep dasar pengembangan produknya 'alam, kesehatan, keselamatan, desain baik, dan rasa enak', yang menggabungkan solusi untuk masalah lingkungan dan sosial dengan peningkatan nilai perusahaan.

Dalam hal lingkungan,Kami berkontribusi pada pengembangan pertanian berkelanjutan melalui program pengembangan daerah penghasil teh.Selain itu, pengurangan berat botol plastik dan perluasan penggunaan bahan daur ulang,Penerapan kemasan kertas ramah lingkungan 'Eco contaner tanpa aluminium'., Selain itu, kami secara aktif berupaya mengurangi dampak lingkungan melalui daur ulang ampas teh dan pengurangan pestisida.

Usaha-usaha ini telah mengumpulkan dukungan dari konsumen dan juga berkontribusi pada peningkatan citra perusahaan.

Di sisi sosial, kami memberikan perhatian pada koeksistensi dengan masyarakat lokal, berupaya mendukung pertanian dan mengaktifkan daerah melalui program pengembangan daerah penghasil teh. Kami juga berupaya membangun lingkungan kerja yang sehat dan mudah bagi karyawan, menciptakan budaya perusahaan yang memungkinkan beragam bakat untuk berkembang.

Referensi:Kebijakan Dasar Keberlanjutan Grup Itoen (Situs Informasi Perusahaan Itoen)、Usaha menuju lingkungan (Situs informasi produk Ito En)

Perusahaan-perusahaan ini, melalui upaya aktif mereka dalam manajemen keberlanjutan, mengejar keberlanjutan di berbagai aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi, serta mencapai hasil yang konkret.

Ringkasan

Manajemen keberlanjutan adalah metode manajemen yang berfokus pada pertumbuhan perusahaan dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Berbeda dengan CSR dan SDGs, manajemen keberlanjutan tidak hanya tentang kontribusi sosial, tetapi diintegrasikan ke dalam strategi manajemen perusahaan itu sendiri, yang memberikan banyak manfaat seperti peningkatan nilai perusahaan dan penilaian dari investor.

Di negara ini, kesadaran tentang keberlanjutan semakin meluas, dan upaya manajemen keberlanjutan telah berkembang, terutama di perusahaan besar, tetapi banyak perusahaan kecil dan menengah masih belum melakukan upaya yang memadai.

Namun, dalam beberapa tahun terakhir, ada peningkatan situasi di mana perusahaan dituntut untuk menerapkan manajemen berkelanjutan dengan penguatan regulasi lingkungan dan perubahan kesadaran konsumen. Untuk menanggapi perubahan zaman ini dan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan perusahaan dan keberlanjutan sosial, sangat penting untuk secara aktif menerapkan manajemen keberlanjutan.

Silakan melakukan permintaan dokumen sederhana terlebih dahulu

Kami akan memperkenalkan fungsi Uniweb dan alur pengenalannya.

Memohon Dokumen